人力資源初級職稱
篩選結(jié)果 共找出90題

（ ?）旨在營造一種鼓勵大家暢所欲言的氛圍，不論有人提出看來多么可笑的意見，在沒有逐一討論之前，都不得進行批評或嘲笑。

A

頭腦風暴法

B

德爾菲技術(shù)

C

具名團體技術(shù)

D

階梯技術(shù)

根據(jù)（ ?），可以把團體分為正式團體和非正式團體等。

A

組織規(guī)模

B

組織正式性

C

組織成員多少

D

組織成員之間結(jié)合的緊密程度

團體決策的缺點不包括（ ?）。

A

團體壓力難以克服

B

有少數(shù)人把持的現(xiàn)象產(chǎn)生

C

責任模糊

D

比較節(jié)省時間

關(guān)于團體對個體從眾行為影響的說法，錯誤的是（ ）。

A

團體凝聚力越大，個體越容易從眾

B

團體觀點的一致性越高，個體就越容易從眾

C

團體規(guī)模越大，個體越容易從眾

D

團體對個體從眾的影響與團體的大小有關(guān)

下列屬于預防或減少團體思維的方法的是（ ?）。

A

指定人員質(zhì)疑

B

輪流引入新成員

C

邀請局外人參與

D

指定人來決策

E

領(lǐng)導層全權(quán)決策

常見的正式溝通網(wǎng)絡(luò)包括（ ?）。

A

鏈狀溝通

B

輪狀溝通

C

環(huán)狀溝通

D

Y型溝通

E

X型溝通

下列屬于角色壓力的是（ ?）。

A

角色模糊

B

角色合作

C

角色沖突

D

角色期望

E

角色互換

團體決策的特點有（ ?）。

A

可以較好地克服團體壓力

B

有利于成員之間的相互啟發(fā)與相互溝通

C

實施時容易得到群體成員的支持

D

花費的時間較長

E

決策選擇余地大

團體規(guī)范對于團體來說具有重要的意義，主要表現(xiàn)為（ ?）。

A

有助于維持團體的一致性

B

為成員提供認知標準與行為準則

C

具有惰性作用

D

有助于維護團體的利益

E

激勵個人表現(xiàn)出色

同質(zhì)性團體的優(yōu)勢是（ ?）。

A

比較好相處

B

有更高的決策質(zhì)量

C

更容易交流和合作

D

有更高的績效水平

E

而促進團體的變革