一級建造師
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例題12．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中工作E的總時差為（?。┲?。

  • B

    1

  • C

    2

  • D

    3

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項目的工作編碼；②項目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計劃；④進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是（  ）。

  • A

    ②→④→①→③

  • B

    ①→②→④→③

  • C

    ①→③→④→②

  • D

    ②→④→③→①

對設(shè)計技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析比較，這項工作的主要時間段在(  )。

  • A

    施工準(zhǔn)備工作階段

  • B

    設(shè)計工作的前期

  • C

    招標(biāo)采購階段

  • D

    設(shè)計工作的后期

建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進(jìn)度計劃的跟蹤檢查；③編制進(jìn)度計劃④根據(jù)進(jìn)度偏差情況糾偏或調(diào)整進(jìn)度計劃，其正確的工作步驟是（  ）。*

  • A

    ①-③-②-④

  • B

    ①-②-③-④

  • C

    ①-③-④-②

  • D

    ③-①-②-④

下列各項措施，屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是(  )。

  • A

    用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃

  • B

    進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計

  • C

    選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

  • D

    優(yōu)選項目設(shè)計和施工方案

建設(shè)工程項目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方進(jìn)度控制的(  )。

  • A

    目標(biāo)相同，但時間范疇不同

  • B

    目標(biāo)不同，但時間范疇相同

  • C

    目標(biāo)和時間范疇均相同

  • D

    目標(biāo)和時間范疇各不相同

關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃表的說法，正確的是（  ）。

  • A

    可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上

  • B

    計劃調(diào)整比較方案

  • C

    可以直觀地確定計劃的關(guān)鍵線路

  • D

    工作邏輯關(guān)系易于表達(dá)清楚

在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證（ ）。*

  • A

    進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  • B

    進(jìn)度計劃系統(tǒng)的完整性

  • C

    進(jìn)度計劃方法的適用性

  • D

    進(jìn)度計劃方法的合理性

在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)該(  )。

  • A

    編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃

  • B

    分析項目資金流量

  • C

    分析項目的合同結(jié)構(gòu)

  • D

    分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是(  )。

  • A

    編制總進(jìn)度規(guī)劃

  • B

    提出采取的控制措施

  • C

    論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  • D

    編制總進(jìn)度綱要