快速查題-一級建造師試題

1.背景北某工程據(jù)統(tǒng)計(jì)混凝土實(shí)物工作量約為23000m3，混凝土為(商混)不考慮現(xiàn)場攪拌，混凝土養(yǎng)護(hù)用水定額取700L/m3;擬定結(jié)構(gòu)及前期階段施工工期為300d;每天按照1.5個工作班計(jì)算。其中：K1=1.1，Q1=23000m3,N1=750L/m3，T1=120d，t=1.5班，K2=1.5.生活區(qū)高峰人數(shù)為500人，生活用水定額其中包括：衛(wèi)生設(shè)用水定額為25L/人;食堂用水定額為15L/人;洗浴用水定額為30L/人(人數(shù)按照出勤人數(shù)的30%計(jì)算);洗衣用水定額為30L/人;生活用水不均衡系數(shù)K4=2.0,全天用水。2.問題(1)計(jì)算該工程總用水量;(2)計(jì)算給水主干管管徑(水流速度1.5m/s)。

1.背景已知某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相關(guān)資料如下表所示。2.問題(1)根據(jù)上表中相關(guān)資料繪制網(wǎng)絡(luò)圖；(2)計(jì)算總工期，以及網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的六個時間參數(shù)（ES、EF、LS、LF、TF、FF）；(3)找出關(guān)鍵線路，并在圖中用雙箭線標(biāo)明。

1.背景某工程建筑面積13000m2，地處繁華城區(qū)。東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段，西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件一：對現(xiàn)場平面布置進(jìn)行規(guī)劃，并繪制了施工現(xiàn)場平面布置圖。事件二：為控制成本，現(xiàn)場圍墻分段設(shè)計(jì)，實(shí)施全封閉式管理。即東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段設(shè)計(jì)為1.8m高磚圍墻，并按市容管理要求進(jìn)行美化;西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段設(shè)計(jì)為1.8m高普通鋼圍擋。事件三：為宣傳企業(yè)形象，總承包單位在現(xiàn)場辦公室前空曠場地樹立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿，旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。事件四：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開工前，安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。專業(yè)分包單位進(jìn)場后.編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案。2問題(1)事件一中，施工現(xiàn)場平面布置圖通常應(yīng)包含哪些內(nèi)容?(2)事件二中，分別說明現(xiàn)場磚圍墻和普通鋼圍擋設(shè)計(jì)高度是否妥當(dāng)，如有不妥.請給出符合要求的最低搭設(shè)高度。(3)事件三中，旗桿與基座預(yù)埋件焊接是否需要開動火證?若需要，請說明動火等級并給出相應(yīng)的審批程序。(4)事件四中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。

背景某市大學(xué)城園區(qū)新建音樂學(xué)院教學(xué)樓，其中中庭主演播大廳層高5.4m.雙向跨度19.8m，設(shè)計(jì)采用現(xiàn)澆混凝土井字梁。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：模架支撐方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理簽字，監(jiān)理工程師認(rèn)為其支撐高度超過5m，需進(jìn)行專家論證。事件二：按監(jiān)理工程師提出的要求，施工單位組織成立以企業(yè)總工程師、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、同時還聘請了外單位相關(guān)專業(yè)專家共計(jì)7人組成專家組.對模架方式進(jìn)行論證。專家組提出口頭論證意見后離開.論證會結(jié)束。事件三：在演播大廳屋蓋混凝土施T過程中，困西側(cè)模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生局部坍塌，使東側(cè)剛澆筑的混凝士順斜面向西側(cè)流淌，致使整個樓層模架全部失穩(wěn)而相繼倒塌。整個事故未造成人員死亡，重傷9人，輕傷14人，直接經(jīng)濟(jì)損失1290余萬元。事故發(fā)生后，有關(guān)單位立即成立事故調(diào)查小組和事故處理小組，對事故的情況展開全面調(diào)查。并向相關(guān)部門上報(bào)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。問題(1)事件一中，監(jiān)理工程師說法是否正確7為什么?該方案是否需要進(jìn)行專家論證?為什么?(2)指出事件二中不妥之處，并分別說明理由。(3)事件三中，按造成損失嚴(yán)重程度劃分應(yīng)為什么類型事故?并給出此類事故的判定標(biāo)準(zhǔn)。(4)工程質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容有哪些?

1.背景某施工總承包單位承擔(dān)一項(xiàng)建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m，基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：(1)雜填土0～2m;(2)粉質(zhì)土2～5m;(3)砂質(zhì)土5～10m;(4)黏土10～12m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d).地表下18m以內(nèi)無承壓水?；又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計(jì)-除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù)，1：0.1放坡開挖。基坑在開挖過程中，北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形，但一直沒有引起注意，最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn);(1)基坑工程為專業(yè)分包，施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施;(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件;(3)開挖過程中.由于現(xiàn)場場地狹小，同時在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場;(4)施工過程中.無有效降水措施，僅采用坑底明排，且時斷時續(xù);(5)施工過程中總承包單位對深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄，無交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為均應(yīng)由專業(yè)分包單位完成。2問題(1)本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水宜采用何種方式?(2)該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素有哪些(至少列出三條)?(3)根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59-2011基坑工程檢查評分表的要求，針對本基坑支護(hù)工程，總承包單位應(yīng)檢查哪些項(xiàng)目?(4)深基坑專項(xiàng)施工方案編制、簽批、專家論證是否妥當(dāng)?分別說明理由。(5)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部是否應(yīng)對深基坑作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底?如需要，應(yīng)由誰進(jìn)行交底?是否需要保存安全技術(shù)交底記錄?

某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201簽訂固定總價承包合同，合同工期為390d，合同總價為8500萬元。總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，均由分包單位自己承擔(dān)，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖：工程施工過程中出現(xiàn)如下事件：事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘察報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10d，增加人工費(fèi)6萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元。事件二：基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護(hù)造成工作B持續(xù)時間延長25d.增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。事件三：因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時間延長10d，施工人員窩工費(fèi)2萬元，施工方設(shè)備損失5萬元。事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元，工作E持續(xù)時間延長30d。事件五：施工期間鋼材漲價增加材料費(fèi)用價差12萬元。針對上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。2問題(1)總、分包單位針對付款的約定是否合理？說明理由。(2)總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法？說明理由。(3)按照圖示施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該工程的關(guān)鍵線路（節(jié)點(diǎn)法表示）和計(jì)算工期，并說明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。(4)針對上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用，施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立？并分別說明理由。

1.背景某城市圖書館工程項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)主體已施工完成，目前進(jìn)行裝飾裝修工程的施工，其中門窗子分部工程中有塑料門窗安裝、特種門安裝、門窗玻璃安裝三個分項(xiàng)工程，在上個月的施工中，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)如下表所示。裝飾裝修工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)表2問題(1)簡述項(xiàng)目成本控制過程。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。(3)施工項(xiàng)目成本控制內(nèi)容。(4)判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差。

1.背景某建筑工程，地下1層，地上16層。總建筑面積28000m2，首層建筑面積。400m2，建筑紅線內(nèi)占地面積6000m2。該工程位于鬧市中心，現(xiàn)場場地狹小。施工單位為了降低成本，現(xiàn)場只設(shè)備了一條3m寬的施工道路兼作消防通道?，F(xiàn)場平面呈長方形，在其斜對角布置了兩個臨時消火栓，兩者之間相距86m，其中一個距擬建建筑物3m，另一個距路邊3m。為了迎接上級單位的檢查，施工單位臨時在工地大門人口處的臨時圍墻上懸掛了“六牌”、“二圖”，檢查小組離開后，項(xiàng)目經(jīng)理立即派人將之拆下運(yùn)至工地倉庫保管，以備再查時用。2.問題(I)該工程設(shè)置的消防通道是否合理?說明理由。(2)該工程設(shè)置的臨時消火栓是否合理?說明理由。(3)該工程還需考慮哪些類型的臨時用水?在該工程臨時用水總量中，起決定性作用的是哪種類型臨時用水?(4)該工程對現(xiàn)場‘‘六牌”、“二圖’’的管理是否合理?說明理由。