一級建造師
篩選結(jié)果 共找出1499題

表示進(jìn)度延誤的有（ ?）。

  • A

    進(jìn)度績效指數(shù)SPI>1

  • B

    進(jìn)度績效指數(shù)SPI＜1

  • C

    成本績效指數(shù)CPI>1

  • D

    進(jìn)度偏差SV為正值

  • E

    進(jìn)度偏差SV為負(fù)值

背景

? ? 某項目施工過程中，項目經(jīng)理部為了降低項目成本將工程劃分為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對其功能進(jìn)行評分，根據(jù)項目合同和施工圖紙，得出預(yù)算成本，詳見下表。根據(jù)項目所屬的企業(yè)要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中成本降低率為6%，所以項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。

。

問題

(1)從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑？

(2)價值工程中，選擇價值分析對象重點(diǎn)有哪些？

(3)計算各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)、目標(biāo)成本、成本降低額（保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)），并填入下表。





背景資料：

? ? ?某寫字樓工程，建筑面積120000m2，地下二層，地上二十二層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780天。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29萬元的報價中標(biāo)。雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工總承包合同。

合同約定：本工程采用固定單價合同計價模式；當(dāng)實際工程量增加或減少超過清單工程量的5%時，合同單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05;投標(biāo)報價中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價分別為5800.00元／噸、

合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

事件一：施工總承包單位任命李某為該工程的項目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金投入和使用。

事件二：施工總承包單位項目部對合同造價進(jìn)行了分析。各項費(fèi)用為：直接費(fèi)26168.22萬元，管理費(fèi)4710.28萬元，利潤1308.41萬元，規(guī)費(fèi)945.58萬元，稅金1130.80萬元。

事件三：施工總承包單位項目部對清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實際工程量為9600.00噸，鋼筋清單工程量為10176.00噸；

施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價款調(diào)整報告。

事件四：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時充分澆水濕潤：砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時間斷處留直槎，砌成陰陽槎，并設(shè)拉結(jié)筋。監(jiān)理工程師提出了整改要求。

事件五：建設(shè)單位在工程竣工驗收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗收報告包括工程報建日期、施工許可證號、施工圖設(shè)計審查意見等內(nèi)容和驗收人員簽署的竣工驗收原始文件。備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。

問題

1．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件一中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些？

2．事件二中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬元（保留兩位小數(shù)）?項目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容？

3．事件三中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價款是否可以調(diào)整？為什么？列式計算調(diào)整后的價款分別是多少萬元？（保留兩位小數(shù)）。

4．指出事件四中的不妥之處，分別說明正確做法。

5．事件五中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件？

推土機(jī)適于開挖基坑（槽）深度最大值為（ ?）。

  • A

    1.5m

  • B

    2m

  • C

    3m

  • D

    5m

關(guān)于推土機(jī)作業(yè)方法的說法，正確的是（ ?）。

  • A

    運(yùn)輸100m內(nèi)的推土（效率最高為60m)

  • B

    上下坡坡度不得超過40°

  • C

    橫坡不得超過15°

  • D

    幾臺推土機(jī)同時作業(yè)，前后距離應(yīng)大于10m

屬規(guī)費(fèi)中的社會保障費(fèi)的有（ ?）。

  • A

    工程一切險

  • B

    失業(yè)保險

  • C

    危險作業(yè)意外傷害保險

  • D

    養(yǎng)老保險

  • E

    醫(yī)療保險

關(guān)于分包合同管理，以下說法正確的是（ ）。
  • A

    在總承包商的統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)下，分包商不僅完成總承包商指定的專業(yè)分包工程，向承包商負(fù)責(zé)，還需要完成業(yè)主指定工作。

  • B

    在投標(biāo)書中，總承包商必須附上擬定的分包商的名單，供業(yè)主審查。如果在工程施工中重新委托分包商，不用經(jīng)過工程師（或業(yè)主代表）的批準(zhǔn)。

  • C

    當(dāng)業(yè)主指定分包商時，承包商應(yīng)對分包商的資質(zhì)及能力進(jìn)行預(yù)審（必要時考查落實）和確認(rèn)。當(dāng)認(rèn)為不符合要求時，應(yīng)盡快報告業(yè)主并提出建議。否則，承包商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

  • D

    施工勞務(wù)合同是承包人與具備相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司，就有關(guān)提供和使用勞動力服務(wù)而訂立的協(xié)議。

  • E

    項目部對分包合同管理的重點(diǎn)是按照企業(yè)的授權(quán)管理制度，對分包合同進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，監(jiān)督分包人完成分包合同規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)。

工程預(yù)付款支付時間的說法，正確的是（ ?）。

  • A

    在具備施工的前提下，約定開工日期前15d內(nèi)

  • B

    約定開工10d內(nèi)

  • C

    在開工通知載明的開工日期7d前

  • D

    在具備施工的前提下，雙方簽訂合同后10d內(nèi)

關(guān)于合同談判過程中遇到的問題處理，以下描述正確的是（ ）。
  • A

    對于在談判討論中經(jīng)雙方確認(rèn)的內(nèi)容及范圍方面的修改或調(diào)整，不用作為合同附件。

  • B

    發(fā)包人提出增減的工程項目或要求調(diào)整的工程量和工程內(nèi)容時，務(wù)必在技術(shù)和商務(wù)等方面重新核實，同時以書面文件、工程量表或圖紙予以確認(rèn)，其價格亦應(yīng)通過談判確認(rèn)并填人工程量清單

  • C

    建筑工程技術(shù)規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)中不必遵守。

  • D

    對于施工程序比較復(fù)雜的項目，在承包人提交的投標(biāo)文件中都應(yīng)提交施工組織設(shè)計方案及施工方法特別說明

  • E

    對于原招標(biāo)文件中的“可供選擇的項目”和“臨時項目”應(yīng)力爭說服發(fā)包人在合同簽訂前予以確認(rèn)，或商定一個確認(rèn)最后期限

工程量清單出現(xiàn)的漏項或設(shè)計變更引起的工程量增減，其相應(yīng)的綜合單價應(yīng)由（ ?）提出。

  • A

    發(fā)包方

  • B

    監(jiān)理方

  • C

    工程師

  • D

    承包方