一級建造師
篩選結(jié)果 共找出5788題

市政公用工程施工中，每一個單位(子單位)工程完成后，應(yīng)進行(　　)測量。

  • A

    竣工

  • B

    復(fù)核

  • C

    校核

  • D

    放灰線

2.在事件2中，總承包人的做法對否？為什么？

表達工程進度計劃的常用方法中，(　　)形式可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整，能使施工進度更加科學(xué)。

  • A

    橫道圖

  • B

    網(wǎng)絡(luò)計劃圖

  • C

    直觀圖

  • D

    網(wǎng)絡(luò)設(shè)計圖

4. 采用堆載法預(yù)壓掛籃除了消除非彈性變形外，還有哪些目的?

案例四 【背景資料】 某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經(jīng)理部出示了以下資料： (1)樁基分包商的樁位圖（注有成孔/成樁記錄）及施工日志； (2)項目經(jīng)理部的例會記錄及施1日志； (3)施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開、完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期： (4)季、月施工進度計劃及實際進度檢查結(jié)果； (5)月施I進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調(diào)查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。檢查結(jié)果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1/3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。 【問題】 1．該項目施工進度報告應(yīng)進行哪些方面的補充和改進？ 2．分包商是否應(yīng)制訂施工進度計劃？與項目總進度計劃的關(guān)系如何？ 3．該項目施工進度計劃應(yīng)做哪些內(nèi)容上的調(diào)整？ 4．請指出該項目施工進度計劃編制巾必須改進之處。 5．請指H{該項目施工進度計劃的實施和控制存在的不足之處。

4．指出功能性試驗存在的問題，說明正確做法。

單位工程、分部工程和分項工程開工前，(　　)對承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。

  • A

    質(zhì)量負責(zé)人

  • B

    項目技術(shù)負責(zé)人

  • C

    項目負責(zé)人

  • D

    生產(chǎn)負責(zé)人

2．事件2中，項目經(jīng)理部工作有不妥之處，請改正。

市政公用工程質(zhì)量控制的PDCA不包括(　　)。

  • A

    計劃

  • B

    執(zhí)行

  • C

    記錄

  • D

    處理

4.根據(jù)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，簡述工程各參建單位內(nèi)部安全工作責(zé)任劃分。