快速查題-一級(jí)建造師試題

一、背景某電力公司承接2×1000MW電廠建設(shè)工程的總承包任務(wù)。考慮工期和專業(yè)特長的要求，輔助工程采用分包的方式組織建設(shè)。在工程建設(shè)中，發(fā)生如下情況：發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝時(shí)，施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子安裝前單獨(dú)氣密性試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力和允許漏氣量均符合制造廠規(guī)定后立即進(jìn)行發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作，被監(jiān)理工程師制止。輸煤系統(tǒng)工程按分包合同要求已近完工，試運(yùn)轉(zhuǎn)丁作即將結(jié)束，為順利進(jìn)行竣工驗(yàn)收，分包單位邀請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師共同參加輸煤系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)。按設(shè)備技術(shù)說明書規(guī)定，為防止電阻元件在運(yùn)輸保管中受潮銹蝕而在其表面涂有一層薄膜狀的防護(hù)蠟。就在港口卸煤機(jī)橋臂起板時(shí)，電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻器有白色煙霧冒出，分包單位與業(yè)主雙方對(duì)其發(fā)生原因究竟是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生爭執(zhí)，查明緣由后得到解決。驗(yàn)收前分包單位自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足，經(jīng)查明原因后得到妥善處理。整個(gè)建設(shè)工程完工和竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作完成后，工程驗(yàn)收委員會(huì)和建設(shè)單位、生產(chǎn)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造單位參加驗(yàn)收工作。二、問題1.監(jiān)理工程師為何制止施工單位進(jìn)行發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作？2.卸煤機(jī)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻器通電時(shí)產(chǎn)生白色煙霧是否為施工質(zhì)量問題？說明理由。3.竣工驗(yàn)收前分包商自檢發(fā)現(xiàn)多條輸煤皮帶張緊輪配重不足的問題應(yīng)怎樣處理？4.建設(shè)單位接受施工單位竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后應(yīng)怎樣展開工作？5.該建設(shè)工程需要成立驗(yàn)收委員會(huì)嗎？該驗(yàn)收委員會(huì)通常由哪些部門構(gòu)成？

一、背景東南機(jī)電安裝工程公司中標(biāo)某商業(yè)大廈的全部機(jī)電安裝工程。合同規(guī)定，工程量清單計(jì)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。該公司項(xiàng)目部計(jì)算該工程相關(guān)費(fèi)用為：分部分項(xiàng)工程工程量清單計(jì)價(jià)2200萬元，措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)70. 5萬元，其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)120萬元，規(guī)費(fèi)90萬元，稅金80. 5萬元。在分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí)，經(jīng)項(xiàng)目部審核時(shí)考慮一些因素將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)調(diào)整為80萬元后報(bào)送建設(shè)單位審批。二、問題1.工程量清單應(yīng)由哪些清單組成？2.完成該項(xiàng)目的工程量清單所需費(fèi)用包括哪些？還應(yīng)考慮什么因素？3.該公司項(xiàng)目部采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，本項(xiàng)目工程造價(jià)為多少？4.項(xiàng)目部審核時(shí)，將措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)由70. 5萬元調(diào)整為80萬元是否合適？說明理由。5.寫出分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。

一、背景某機(jī)電安裝公司承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括：各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m，最重塔體102t。合同工期為三個(gè)月，合同約定：如果合同工期違約一天罰款10000元，如每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。安裝公司項(xiàng)目部對(duì)塔體群安裝工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿起重機(jī)吊裝，經(jīng)測算施工時(shí)間需要50天，勞動(dòng)力日平均30人，預(yù)算日平均工資50元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需20萬元，其他費(fèi)用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000元;工程可能會(huì)延期2天。第二套方案采用兩臺(tái)lOOt汽車起重機(jī)雙機(jī)抬吊，但需要市場租賃，其租賃費(fèi)10000元/(日·臺(tái))，經(jīng)測算現(xiàn)場汽車起重機(jī)共需16天，但人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%。工程可能提前8天完成。項(xiàng)目部還注重絕熱工程的質(zhì)量控制，在塔體絕熱工程施工前，進(jìn)行粘貼法施工的技術(shù)交底。

一、背景某機(jī)電安裝工程公司承包了一個(gè)煉油裝置及其中間儲(chǔ)油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項(xiàng)目施工任務(wù)，包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺(tái)5~000m。輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺(tái)3000立方舊油罐的改造等，工程合同價(jià)為8000萬元。安裝公司項(xiàng)目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解。確定：項(xiàng)目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。在安全員的配備上，項(xiàng)目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人，每個(gè)施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名，對(duì)本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部組織了施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)。并根據(jù)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)中編制了有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。同時(shí)，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風(fēng)方式對(duì)罐內(nèi)進(jìn)行了空氣置換。當(dāng)日下午作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項(xiàng)目部采取了應(yīng)急措施，并按“四不放過”原則進(jìn)行事故處理。事故發(fā)生后的當(dāng)天晚上，施工項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)人向機(jī)電安裝公司上報(bào)了事故，機(jī)電公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，認(rèn)為已是晚上，打算次日上報(bào)，第二天上午由于有公司辦公例會(huì)，于是在下午上班后報(bào)告了當(dāng)?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

一、背景某總承包項(xiàng)目，按照采購進(jìn)度計(jì)劃，總承包單位項(xiàng)目采購部門將采購的兩臺(tái)解體安裝的大型壓縮機(jī)運(yùn)至現(xiàn)場，依據(jù)設(shè)備采購合同。組織了包括監(jiān)理單位代表和及本項(xiàng)目部有關(guān)部門的人員參加的設(shè)備施工現(xiàn)場驗(yàn)收。在進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收的核對(duì)驗(yàn)證時(shí)，進(jìn)行了以下工作：(1)核對(duì)設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等。(2)設(shè)備整機(jī)、各單元設(shè)備及部件出廠時(shí)所帶附件、備件的種類、數(shù)量等與制造商出廠文件的規(guī)定和訂購時(shí)的特殊要求的符合性。關(guān)鍵原材料和元、器件質(zhì)量及文件復(fù)核。(3檢查變更的技術(shù)方案是否落實(shí)。(4)查閱設(shè)備出廠的質(zhì)量檢驗(yàn)書面文件，與設(shè)備采購合同要求的符合性。(5)查閱制造商證明和說明出廠設(shè)備符合規(guī)定和要求所必需的文件和記錄。在對(duì)設(shè)備關(guān)鍵元件、配件和附件的質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵現(xiàn)場的壓縮機(jī)隨機(jī)附屬合金鋼管道的化學(xué)成分與設(shè)計(jì)要求不符，部分焊道存在內(nèi)部超標(biāo)缺陷。因?yàn)閴嚎s機(jī)要在1個(gè)月后安裝，項(xiàng)目部采購部門在壓縮機(jī)設(shè)備驗(yàn)收后將其運(yùn)到安裝施工隊(duì)的露天臨時(shí)設(shè)備，材料存放場地，交與施工隊(duì)管理。設(shè)備存放場地用鐵絲網(wǎng)隔離，沒有圍墻;無專人管理，人員可隨便出入。施工隊(duì)在機(jī)組設(shè)備下方鋪墊道木，上面用彩條布遮蓋，零、配件木箱放置在機(jī)組旁邊。項(xiàng)目部采購部門與安裝施工隊(duì)交接時(shí)未進(jìn)行設(shè)備配件的進(jìn)出庫清點(diǎn)、驗(yàn)收。