快速查題-一級(jí)建造師試題

某通信工程公司于7月1日接到建設(shè)單位的架空光纜線路工程招標(biāo)邀請(qǐng)函，工程地點(diǎn)位于山區(qū)，線路全長(zhǎng)67km。施工單位所在地距離施工現(xiàn)場(chǎng)700余公里。招標(biāo)文件規(guī)定：工程于8月1日開(kāi)工，9月20日完工；工程的光纜、接頭盒及尾纖由建設(shè)單位承包，其余材料由施工單位承包；工程的路由報(bào)建工作由施工單位負(fù)責(zé)完成。施工單位由于近一段時(shí)間以來(lái)承攬的工程很少，在組織現(xiàn)場(chǎng)勘查的基礎(chǔ)上，決定投標(biāo)報(bào)價(jià)在定額的基礎(chǔ)上打折，以確保中標(biāo)。在工程開(kāi)標(biāo)時(shí)，施工單位果然投中此標(biāo)。為了能完成此項(xiàng)目，施工單位組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，要求項(xiàng)目經(jīng)理部成本控制在合同價(jià)的80%之內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)此項(xiàng)目編寫(xiě)了施工組織設(shè)計(jì)，并采取了以下措施降低施工成本：(1)減少參加此項(xiàng)目的技術(shù)人員及操作熟練的人員；(2)適當(dāng)減少投入的車輛和儀表，施工車輛在當(dāng)?shù)刈赓U；(3)延長(zhǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)時(shí)間；(4)減少勞保用品的配發(fā)數(shù)量;(5)適當(dāng)降低外雇施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部向施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，個(gè)別施工人員由于過(guò)度疲勞及勞保用品問(wèn)題，發(fā)生摔傷、桿上墜落等安全事故。工程最終于10月15日完工。問(wèn)題(1)此工程投標(biāo)階段及施工準(zhǔn)備階段可能影響成本的因素有哪些？(2)應(yīng)如何分析影響本工程成本的因素？(3)此項(xiàng)目施工過(guò)程中可能存在哪些影響成本的因素？

1.背景某長(zhǎng)途架空光纜線路工程地處山區(qū)，全長(zhǎng)148km，合同規(guī)定施工單位負(fù)責(zé)除光纜、接頭盒和尾纖以外的其他所有材料的采購(gòu)。施工單位拿到施工圖設(shè)計(jì)文件后，由于投標(biāo)報(bào)價(jià)較低、費(fèi)用緊張，未安排技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工圖設(shè)計(jì)是否存在問(wèn)題；一周后，設(shè)計(jì)單位受建設(shè)單位委托組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議，施工單位僅對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖預(yù)算及工程中的配合工作提出了問(wèn)題，監(jiān)理單位也提出了自己的配合問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位將施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審的會(huì)議記錄送交建設(shè)單位，并作出了修訂設(shè)計(jì)。施工單位在施工前編制了施工組織設(shè)計(jì)，主要內(nèi)容包括工程概況、施工組織結(jié)構(gòu)、施工管理目標(biāo)、施工方案、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃、資源配備計(jì)劃。為了降低工程成本，開(kāi)工前施工單位在線路的中間位置租用了一處民房作為施工駐點(diǎn)，并采取了相應(yīng)的安全措施。施工單位的技術(shù)人員針對(duì)施工安全、仰俯角輔助裝置的制作及光纜接續(xù)工作要求等向全體作業(yè)人員進(jìn)行了交底，工程按期開(kāi)工。在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位認(rèn)為建設(shè)單位提供的接頭盒已經(jīng)進(jìn)行了廠驗(yàn)，所以使用前沒(méi)再對(duì)其進(jìn)行檢查，僅對(duì)光纜按照規(guī)范要求做了單盤(pán)檢驗(yàn)。事件二：由于施工單位駐點(diǎn)的手機(jī)信號(hào)較差，建設(shè)單位多次無(wú)法與施工單位取得聯(lián)系。事件三：路由復(fù)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)線路路由上有兩處民房和一片樹(shù)林。事件四：光纜接續(xù)時(shí)發(fā)現(xiàn)OTDR測(cè)試不準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)結(jié)果有誤。事件五：建設(shè)單位要求拉線采用另纏法制作，而施工單位是采用夾板法制作的。事件六：工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)所有拉線上的捆扎線（鐵線）全部生銹。事件七：施工單位在設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)中提出的配合問(wèn)題沒(méi)有得到落實(shí)。2.問(wèn)題(1)說(shuō)明施工單位的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作存的問(wèn)題。(2)說(shuō)明施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備工作存在的問(wèn)題。(3)本工程施工組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)是否完整？如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容？(4)建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位主持召開(kāi)設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議是否妥當(dāng)？為什么？

背景：某直埋光纜線路工程，全長(zhǎng)80km，部分路段采用鋼管保護(hù)，預(yù)計(jì)工期50天。工程前35天的相關(guān)工作名稱代號(hào)以及各項(xiàng)工作計(jì)劃成本、計(jì)劃完成工作量百分比、已完成工作量百分比、實(shí)際發(fā)生成本如下表所示。問(wèn)題：1)計(jì)算前35天每項(xiàng)工作的已完工程計(jì)劃施工成本(BCWP)及35天來(lái)總的已完工程計(jì)劃施工成本(BCWP)。2)計(jì)算35天來(lái)的合計(jì)實(shí)際發(fā)生成本(ACWP)、擬完工程計(jì)劃施工成本(BCWS)。3)計(jì)算35天的成本偏差(CV)與進(jìn)度偏差(SV)，并分析成本和進(jìn)度狀況。4)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)15公里處光纜對(duì)地絕緣不符合要求，不合格的直接原因可能有哪些?5)施工中應(yīng)采取哪些措施預(yù)防光纜對(duì)地絕緣不合格?

背景資料　　某施工單位承擔(dān)了一項(xiàng)通信管道工程，工程內(nèi)容為在城區(qū)部分路段建設(shè)塑料管道。管道基礎(chǔ)用水泥混凝土制作，管道用水泥混凝土包封，混凝土采用攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)攪拌。工程中需要切割瀝青混凝土路面；由于部分施工地段地下水位高，開(kāi)挖管道溝槽和入孔坑時(shí)需降水，降水使用燃油抽水機(jī)；回填管道溝時(shí)要求夯填。為避免施工過(guò)程中管道溝槽坍塌、回填后路面下沉、管孔不通、入孔壁灰層剝落等情況發(fā)生，該施工單位進(jìn)行了詳細(xì)的工前策劃，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，制定了安全和環(huán)保措施。在進(jìn)行安全及技術(shù)交底時(shí)明確了工程概況、施工方案、“三新”技術(shù)、對(duì)成品和半成品的保護(hù)措施。本工程順利實(shí)施。問(wèn)題1.根據(jù)工程特點(diǎn)，該施工單位應(yīng)對(duì)哪些工序加以重點(diǎn)控制?2.本工程所進(jìn)行的安全及技術(shù)交底還應(yīng)包含什么內(nèi)容?3.識(shí)別本工程的環(huán)境因素。4.管道施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意哪些安全防護(hù)?

1.背景A施工單位具有通信工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，通過(guò)招投標(biāo)承接到某通信運(yùn)營(yíng)商的六省長(zhǎng)途傳輸設(shè)備擴(kuò)容工程的施工任務(wù)，工程造價(jià)約2億元人民幣。由于施工階段A施工單位正在從事另外一項(xiàng)大型工程的施工，因此沒(méi)有足夠的資源按照合同約定完成此項(xiàng)目，限于合同工期和需求要求，A施工單位與建設(shè)單位經(jīng)協(xié)商后，將其中三省的工程量（約8000萬(wàn)元的工程造價(jià)）分包給具有通信工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)的B施工單位施工。本工程中，A施工單位將材料檢驗(yàn)、線纜綁扎、單機(jī)及系統(tǒng)測(cè)試作為關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行管理。B施工單位按照A施工單位的質(zhì)量管理要求進(jìn)行管理，并在施工前請(qǐng)A施工單位的技術(shù)人員給作業(yè)人員講課，然后上崗。B施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將施工要求向三個(gè)省的施工負(fù)責(zé)人作了口頭交底。B施工單位在施工過(guò)程中，放綁的線纜多次出現(xiàn)返工，并且兩個(gè)機(jī)房更換列熔絲基座時(shí)發(fā)生了短路事故。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B施工單位的機(jī)架安裝、焊接、線纜綁扎等工程量均不符合規(guī)范要求，因此質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)A、B兩個(gè)施工單位均做出了處罰。B施工單位認(rèn)為工程由A施工單位承包，不應(yīng)處罰自己；A施工單位認(rèn)為質(zhì)量問(wèn)題是B施工單位造成的，自己也不應(yīng)受到處罰。2.問(wèn)題(1)建設(shè)單位在本工程管理過(guò)程中存在哪些問(wèn)題？(2)B施工單位在本工程管理中存在哪些問(wèn)題？應(yīng)怎樣做？(3)機(jī)架安裝工作的質(zhì)量控制點(diǎn)有哪些？(4)說(shuō)明質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該對(duì)A、B兩個(gè)施工單位進(jìn)行處罰？

1.背景某項(xiàng)目部在負(fù)責(zé)某本地網(wǎng)線路一期工程施工時(shí)，與其運(yùn)營(yíng)商在各方面配合得都非常好，因此運(yùn)營(yíng)商希望項(xiàng)目部幫助其完成一個(gè)直埋光纜線路不合格工程整改，該直埋光纜線路工程存在較多質(zhì)量問(wèn)題，主要有：部分地段的光纜埋深不夠，應(yīng)加保護(hù)管的地段沒(méi)加保護(hù)管，過(guò)河的光纜有部分沒(méi)沖槽、坡坎被沖毀，部分光纜接頭衰耗較大等，要求將其整改成一個(gè)合格工程。該運(yùn)營(yíng)商對(duì)此項(xiàng)目部非常信任，知道其能勝任此項(xiàng)目，項(xiàng)目部為了以后和該運(yùn)營(yíng)商繼續(xù)合作，也不便拒絕，最終接受此整改工程。在洽談合同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商的商務(wù)部門(mén)提出，要求施工單位在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上做出此項(xiàng)目總承包價(jià)，也就是說(shuō)合同金額一次“包死”，施工過(guò)程中不允許再發(fā)生變更。施工單位認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)全面調(diào)查前期工程中存在的問(wèn)題難度很大，因此建議合同簽訂為工程完成后費(fèi)用照實(shí)結(jié)算的“開(kāi)口”合同。運(yùn)營(yíng)商的商務(wù)部門(mén)仍堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，最終在施工單位估算現(xiàn)場(chǎng)工作量的基礎(chǔ)上，雙方簽訂了合同。在合同中列有施工單位報(bào)出的本項(xiàng)目需完成的工作量及相關(guān)的費(fèi)用，并將費(fèi)用匯總后作為合同金額。同時(shí)在合同中規(guī)定：此合同額為工程總費(fèi)用，不得調(diào)整；工程中發(fā)生的合同以外的工作量照實(shí)結(jié)算。2.問(wèn)題(1)此合同對(duì)于施工單位存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？應(yīng)如何防范？(2)針對(duì)此項(xiàng)目的最終合同中，雙方都默認(rèn)了其中存在的一些矛盾性問(wèn)題，項(xiàng)目部在施工過(guò)程中如果需要完成合同以外的工作量，應(yīng)如何做才能保證自身利益？(3)如果合同雙方對(duì)工程的結(jié)算達(dá)不成一致意見(jiàn)，施工單位應(yīng)怎樣解決爭(zhēng)議？(4)在施工過(guò)程中，如果因運(yùn)營(yíng)商辦理報(bào)建手續(xù)的原因，項(xiàng)目部在某一段時(shí)間無(wú)法整改，從而使得項(xiàng)目部發(fā)生了窩工，運(yùn)營(yíng)商又不愿意負(fù)擔(dān)此部分窩工的費(fèi)用，施工單位應(yīng)如何進(jìn)行索賠？

【案例題】1.背景某長(zhǎng)途架空光纜線路工程地處山區(qū)，全長(zhǎng)148km，合同規(guī)定施工單位負(fù)責(zé)除光纜、接頭盒和尾纖以外的其他所有材料的采購(gòu)。施工單位拿到施工圖設(shè)計(jì)文件后，由于投標(biāo)報(bào)價(jià)較低、費(fèi)用緊張，未安排技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)施工圖設(shè)計(jì)是否存在問(wèn)題;一周后，設(shè)計(jì)單位受建設(shè)單位委托組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議，施工單位僅對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖預(yù)算及工程中的配合工作提出了問(wèn)題，監(jiān)理單位也提出了自己的配合問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位將施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審的會(huì)議記錄送交建設(shè)單位，并出版了修訂設(shè)計(jì)。為了降低工程成本，開(kāi)工前施工單位在線路的中間位置租用了一處民房作為施工駐點(diǎn)，并采取了相應(yīng)的安全措施。施工單位的技術(shù)人員針對(duì)施工安全、仰俯角輔助裝置的制作及光纜接續(xù)工作要求等向全體作業(yè)人員進(jìn)行了交底，工程按期開(kāi)工。在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位認(rèn)為建設(shè)單位提供的接頭盒已經(jīng)進(jìn)行了廠驗(yàn)，所以使用前沒(méi)再對(duì)其進(jìn)行檢查，僅對(duì)光纜按照規(guī)范要求做了單盤(pán)檢驗(yàn)。事件二：由于施工單位駐點(diǎn)的手機(jī)信號(hào)較差，建設(shè)單位多次無(wú)法與施工單位取得聯(lián)系。事件三：路由復(fù)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)線路路由上有兩處民房和一片樹(shù)林。事件四：光纜接續(xù)時(shí)發(fā)現(xiàn)0TDR測(cè)試不準(zhǔn)，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)結(jié)果有誤。事件五：建設(shè)單位要求拉線采用另纏法制作，而施工單位是采用夾板法制作的。事件六：工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)所有拉線上的捆扎線(鐵線)全部生銹。事件七：施工單位在設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)中提出的配合問(wèn)題沒(méi)有得到落實(shí)。2.問(wèn)題(1)說(shuō)明施工單位的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作存的問(wèn)題。(2)說(shuō)明施工單位的技術(shù)準(zhǔn)備工作存在的問(wèn)題。(3)建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位主持召開(kāi)設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議是否妥當(dāng)?為什么?

背景某項(xiàng)目經(jīng)理部承接到長(zhǎng)途直埋光纜線路工程，施工季節(jié)處于夏季，工程沿途經(jīng)過(guò)果園、稻田、村莊等地。施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：事件一：施工單位在敷設(shè)光纜時(shí)，施工人員將光纜包裝物隨意丟棄;在郊外進(jìn)行光纜接續(xù)時(shí)，將裁剪下的光纜外皮、加強(qiáng)芯、光纖束管，清洗光纖所用的清洗紙、清洗袋，接頭盒的外包裝盒，聯(lián)絡(luò)話機(jī)換下的廢電池，操作人員中午吃飯用的快餐盒等雜物隨意丟棄在施工現(xiàn)場(chǎng)，致使接續(xù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一片狼藉。沿線的居民對(duì)此深表厭惡，以至于后來(lái)處理故障時(shí)，部分沿線居民不讓施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。事件二：工程進(jìn)城部分光纜采用管道敷設(shè)方式，施工人員在抽出人(手)孔內(nèi)的積水時(shí)造成污水沿街漫流。事件三：施工駐點(diǎn)由于住處緊張，兩人住在堆放材料的房間。由于駐點(diǎn)附近環(huán)境較差，因此駐點(diǎn)內(nèi)蚊蠅滋生，環(huán)境狀況令人擔(dān)憂。事件四：施工人員在下班以后打麻將，經(jīng)常玩到很晚。問(wèn)題(1)對(duì)于本工程的種種現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從哪些方面著手加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理?(2)試識(shí)別本工程中的環(huán)境因素。(3)針對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素制定相應(yīng)的控制措施。

某施工單位在承建的某電信運(yùn)營(yíng)商管道工程的施工過(guò)程中，組織了六個(gè)施工班組分段同時(shí)施工，出于節(jié)約成本的角度考慮，人（手）孔及管道包封所用水泥砂漿均采用人工攪拌。由于施工班組較多，施工班組直接在柏油路面上攪拌，施工后又未清理工作場(chǎng)地，因此在路面上遺留了很多砂漿痕跡。市政管理部門(mén)在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)在不到lkm的地段，多達(dá)11處水泥攪拌點(diǎn)，隨即通知施工單位停止施工，接受處罰，并責(zé)令予以改正。問(wèn)題：(1)施工人員的這種行為正確嗎？為什么？(2)施工單位對(duì)此應(yīng)采取什么措施施工？

某通信光纜線路工程包括3個(gè)中繼段，個(gè)別地段位于山上，部分線路為直埋敷設(shè)，部分線路為架空敷設(shè)，工期為90天。建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供光纜、接頭盒及尾纖，其他材料由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部決定本工程采用機(jī)械挖掘、機(jī)械放纜，并按照表1L420024-2的進(jìn)度計(jì)劃編制了施工資源配置計(jì)劃，配備了20名技術(shù)工人，要求全體人員在完工前不得離場(chǎng)。為了節(jié)省材料搬運(yùn)費(fèi)用、方便現(xiàn)場(chǎng)使用，材料員要求供貨廠家把材料一次性運(yùn)送到工地，并分散放在線路沿線。問(wèn)題(1)本工程的人員配置計(jì)劃存在哪些問(wèn)題？(2)本工程的材料供應(yīng)存在哪些問(wèn)題？(3)應(yīng)如何編制本工程的材料供應(yīng)計(jì)劃？(4)按照此資源配置計(jì)劃組織施工會(huì)對(duì)工程造成哪些影響？