一級建造師
篩選結(jié)果 共找出66

【案例題】1.背景某項目經(jīng)理部負責(zé)某本地網(wǎng)直埋光纜線路環(huán)網(wǎng)工程的施工,合同規(guī)定采用包工不包料的方式承包,工程的路由報建工作已由建設(shè)單位完成,工程定于4月15日開工,工期37天。工程包括三個中繼段,A中繼段長50km,B中繼段長60kin,C中繼段長70km,三個中繼段首尾相連構(gòu)成一個環(huán)形網(wǎng)結(jié)構(gòu)。項目經(jīng)理部將三個中繼段均分為兩個作業(yè)組進行流水作業(yè);每個中繼段的作業(yè)組中,1組負責(zé)挖溝及障礙處理,2組負責(zé)放纜、回填及標石的埋設(shè),各組的日進度均為2km;三個中繼段的路由復(fù)測工作分別由TA、TB、TC三個作業(yè)組完成。光纜盤長為標準盤長2km。由于施工單位只能為項目經(jīng)理部配備一套測試儀表及一臺熔接設(shè)備,因此項目經(jīng)理部安排三個中繼段的接續(xù)測試工作均由D組負責(zé)完成。各中繼段的竣工資料整理工作包含在施工過程中完成,不再單獨安排時間編制。各組的工作量、完成時間以及需完成的工作見下表2.問題(1)本工程的各項主要丁作的順序應(yīng)如何排列?(2)說明光纜接頭和成端制作兩項工作的先后順序。(3)說明本工程中項目經(jīng)理部的工作分解步驟。(4)本工程項目經(jīng)理部采用流水作業(yè)法是否合適?說明流水作業(yè)應(yīng)具備的條件。(5)在考慮工序搭接的情況下,如果要求工期最短(時間按整天考慮)、費用最低,請繪制本工程包含放纜回填及埋設(shè)標石、路由復(fù)測、接續(xù)及測試、挖溝及障礙處理的橫道圖。(6)如果時間按整天考慮,各中繼段的作業(yè)組正常施工,在考慮流水作業(yè)的情況下,針對A中繼段畫出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(假設(shè)A中繼段光纜接續(xù)測試需要6天)。(7)影響本工程進度的因素可能有哪些?(8)在施工過程中,項目經(jīng)理部應(yīng)如何控制工程進度?(9)如果進度延誤,項目經(jīng)理部應(yīng)如何對工程進度進行調(diào)整?

某通信工程公司于7月初中標87km通信線路工程,敷設(shè)方式包括架空、直埋等,工期為7月20日至9月30日,施工地點位于山區(qū),沿線有多處河流,線路需與電力線、直埋光纜、公路交越,進城部分為穿放管道纜。針對此項目,施工單位任命了項目經(jīng)理,項目經(jīng)理組建了項目經(jīng)理部,并委托質(zhì)量負責(zé)人兼管安全管理工作。項目經(jīng)理部在現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上,組織項目經(jīng)理部的全體管理人員采用頭腦風(fēng)暴法辨識出了危險源,采用打分法評價出了重大危險源;根據(jù)工程特點及相關(guān)文件編寫了施工組織設(shè)計,其中包含了安全控制目標和安全控制措施。項目經(jīng)理認為危險源是大家辨識出來的,所以不需要再向大家進行安全交底。此項目的水線敷設(shè)工作分包給水線作業(yè)隊進行施工;施工現(xiàn)場不允許爆破作業(yè)。    在施工過程中,路由復(fù)測人員按照設(shè)計圖紙上電桿位置將桿位確定在電力線下方;項目經(jīng)理部向桿上作業(yè)人員配發(fā)了安全帶、安全帽;由于施工期間氣溫較高,項目經(jīng)理在工地檢查時向作業(yè)隊負責(zé)人提出了批評,要求髙溫天氣時中午休息,不得施工;質(zhì)量負責(zé)人在檢查質(zhì)量的同時對安全工作進行檢查,并編寫了安全檢查記錄;水線隊沖槽作業(yè)時,作業(yè)人員長時間在水下作業(yè),質(zhì)量檢查員發(fā)現(xiàn)后及時制止了作業(yè)隊的違規(guī)操作行為;現(xiàn)場作業(yè)人員為了防止高溫影響,在下班前將第二天準備立桿的桿坑挖好才收工,這樣立桿速度提高了很多;由于過路地段水泥桿需要接桿,作業(yè)隊選派曾做過氣焊工作的人員將兩根水泥桿電焊好;在敷設(shè)管道光纜時,由于人行道較窄,作業(yè)人員將光纜倒放在路上進行施工,并由專人看管。在施工過程中,除個別人腳扭傷、摔傷、中暑以外,未發(fā)生其他安全事故。問題(1)此工程安全管理工作的范圍應(yīng)涉及哪些方面?應(yīng)怎樣對其進行管理?(2)此工程的安全管理工作應(yīng)如何安排?(3)此項目中,哪些崗位的人員必須持證上崗?(4)施工過程中,項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場的哪些做法違反了安全管理要求?

某項目經(jīng)理部于1月份在華北地區(qū)承接了50km的架空光纜線路工程,線路沿鄉(xiāng)村公路架設(shè)。施工過程中,各道工序都由質(zhì)量檢查員進行了檢查,建設(shè)單位的現(xiàn)場代表及監(jiān)理單位也進行了檢查,均確認符合要求并簽字。由于春節(jié)臨近,建設(shè)、監(jiān)理、施工各方經(jīng)協(xié)商同意3月下旬開始初驗。3月中旬,在初驗前施工單位到施工現(xiàn)場作驗收前準備工作,發(fā)現(xiàn)近20%的電桿有傾斜現(xiàn)象。問題(1)電桿傾斜質(zhì)量問題是什么原因產(chǎn)生的?(2)哪些工程參與單位與此工程質(zhì)量問題有關(guān)?為什么?(3)如何解決此工程中電桿傾斜的質(zhì)量問題?

1.背景某項目經(jīng)理部負責(zé)施工的某市移動通信基站安裝工程,包括39個基站的安裝及調(diào)測工作,工程工期要求60天,保修期1年。項目經(jīng)理部在完成了5個基站以后,建設(shè)單位提出本工程項目完成一個基站、驗收一個基站、投產(chǎn)一個基站。本工程的設(shè)計比較細致,工程中未發(fā)生設(shè)計變更;項目經(jīng)理部的管理認真,工程中未發(fā)生質(zhì)量、安全事故;監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量不足,部分工程文件的簽認不及時。項目經(jīng)理部針對每個交驗的基站分別整理上報了竣工資料。建設(shè)單位將部分驗收合格的基站交由代維單位維護,此部分基站隨即進入到了試運行階段。建設(shè)單位在驗收完最后一個基站2個月時,組織設(shè)計單位、施工單位進行了竣工驗收??⒐を炇找粋€月以后,建設(shè)單位編制完成初步?jīng)Q算,報上級主管部門批復(fù)并辦理了相關(guān)備案手續(xù)。在竣工驗收后半年時間中,設(shè)備運行正常;在竣工驗收后一年半時,由于部分基站電池充電性能出現(xiàn)問題.建設(shè)單位通知施工單位前去處理。2.問題(1)本工程的竣工資料中,驗收文件部分的正文應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(2)說明建設(shè)單位提出‘‘本工程項目完成一個基站、驗收一個基站、投產(chǎn)一個基站”的要求是否合理。項目經(jīng)理部應(yīng)該怎樣配合建設(shè)單位的這項工作?(3)本工程中,建設(shè)單位組織竣工驗收的時間選擇得合適嗎?竣工驗收是否還存在其他問題?(4)本工程中,建設(shè)單位在竣工驗收的備案工作中存在哪些問題?(5)施工單位應(yīng)該如何應(yīng)對建設(shè)單位的要求前去處理基站電池問題的要求。

某電信工程公司項目經(jīng)理部承接到新建35km 3孔市內(nèi)PVC塑料管道工程的施工任務(wù),工期為6月1日至7月31日,工程路由位于人行道上。城市規(guī)劃部門介紹:沿線附近有通信、自來水、煤氣等多條管道及電力電纜,各條管線的埋深均在lm以下。管道要求埋深1m,人孔凈深為1.7m。項目經(jīng)理部選定了臨時居住點,并根據(jù)現(xiàn)場摸底報告等相關(guān)文件編寫了安全控制計劃。安全控制計劃中對現(xiàn)場的材料及施工方法的控制要求如下:(1)做好水泥、砂子及碎石的保管工作,到場的材料應(yīng)用塑料布蓋好,并做好防水工作。塑料管材要整齊露天存放,并做好防盜工作,每100根塑料管捆扎在一起。(2)為了保證施工人員的安全,在挖管道溝時,應(yīng)加密裝設(shè)擋土板;在挖人孔坑時,坑的四周與人孔外壁距離應(yīng)大于lm 。(3)嚴格控制挖掘機的開挖深度,挖掘深度不得大于lm 。(4)為了保證周圍人員的安全,所挖的管道溝兩側(cè)每隔100m應(yīng)插一面紅旗,作為警示標志。(5)上述規(guī)定如因保管人員或操作人員疏忽而導(dǎo)致?lián)p失,責(zé)任人應(yīng)照價賠償。項目經(jīng)理部安全員每周應(yīng)進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)分析原因,并制定糾正、預(yù)防措施。為了保證上述要求在工程中得到落實,項目經(jīng)理部作了認真的交底工作。施工過程中,施工人員未發(fā)生傷亡事故。由于個別地段自來水管道埋深不夠,被挖掘機挖斷,致使大量自來水泄漏。由于晚上看不到?jīng)]有回填的管道溝,致使一人跌入溝中摔傷。工程最終按期完工。(1)本工程所編制的安全控制措施有哪些問題未考慮?(2)本工程所編制的哪些安全控制措施違背了編制原則?(3)本工程為什么會發(fā)生挖斷自來水管的事故?

1.背景某架空光纜線路工程位于南方某市郊,工程初步設(shè)計已經(jīng)批復(fù),建設(shè)單位根據(jù)初步設(shè)計與材料供貨商簽訂了供貨合同.并經(jīng)過招標選定了施工單位和監(jiān)理單位。在與旌1=單位進行合同談判時,建設(shè)單位認為施工單位在此工程施工過程中不會有貸款的問題,雙方協(xié)商取消了費用表中的財務(wù)費,建設(shè)單位最終與施工和監(jiān)理單位分別簽訂了合同。施工合同規(guī)定本工程采用包工不包料的承包方式,工程預(yù)付款為合同金額的5%,工程開工日期為4月1日。開工后施工單位一直未收到預(yù)付款。在施工過程中,由于經(jīng)常下雨,施工單位的實際進度滯后,并且出現(xiàn)窩工的問題,施工單位據(jù)此向監(jiān)理單位提出工期和費用的索賠申請。施工單位為了能夠計取更多的T作量,在敷設(shè)光纜時,在規(guī)定預(yù)留光纜的電桿上多預(yù)留了15米光纜。由于工程在山區(qū)施工,向山上運電桿的難度很大,工效降低很多。施工單位在做工程結(jié)算時,考慮到上述因素,因此將立桿的工作量在山區(qū)立桿定額的基礎(chǔ)上又乘了2%的系數(shù)。2.問題(1)建設(shè)單位是否可以根據(jù)初步設(shè)計簽訂訂貨合同?說明理由。(2)說明建設(shè)單位取消財務(wù)費的做法是否合理。(3)項目經(jīng)理部以經(jīng)常遇到雨天而提出工期和費用的索賠合理嗎?為什么?(4)分析項目經(jīng)理部在工程結(jié)算存在的問題。(5)在開工后仍直未收到預(yù)付款的情況下,施工單位應(yīng)該怎么做?

某施工單位承接了某電信運營商的某小區(qū)(非新建小區(qū))的接入網(wǎng)工程。該工程采用墻壁架空敷設(shè)方式將電纜引入住戶,施工單位負責(zé)采購墻壁支撐物、膨脹螺栓等材料。合同明確了工期要求,同時規(guī)定了每提前一天完工,按合同總價3%獎勵的條款。由于工期緊迫,加之獎勵條款的刺激,項目經(jīng)理部規(guī)定每天早6點開工,晚11點收工。施工過程中發(fā)現(xiàn)有些支撐物鍍層較薄,膨脹螺栓容易滑扣;由于噪聲擾民,居民對此意見極大,后受到有關(guān)單位的罰款。工程后期,項目經(jīng)理為了便于今后施工,把工程剩余材料和工程中采購的工機具拿到家中保管。問題(1)該單位的施工方案是否合理?為什么?(2)施工單位在人口密集的小區(qū)施工應(yīng)如何采取措施控制噪聲對居民的影響?(3)本工程的物資管理存在哪些問題?

【案例題】1.背景某施工單位通過招投標承攬到通信綜合樓電源設(shè)備安裝工程,工費以定額價格3.2折計取。合同中規(guī)定“施lT單位應(yīng)按照設(shè)計施工。除經(jīng)甲方同意,工程中發(fā)生設(shè)計以外的工作量,合同價款不予調(diào)整”。施工過程中,施lT單位發(fā)現(xiàn)部分電源線的線徑較細,因此提出改變電源線規(guī)格的變更申請。建設(shè)單位認為本工程為包工包料的承包方式,決定不予追加費用,要求施工單位按照設(shè)計要求敷設(shè)各種電源線。由于投標報價較低,施工單位為了節(jié)約費用,將機架的保護接地端子連接到了工作地排上。在施工過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員一直進行旁站監(jiān)理,全程見證施工單位的工作過程,并在需要簽字的技術(shù)文件上都作了簽字確認。工程驗收時,建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)部分走線架上的纜線有交叉現(xiàn)象、個別機架垂直度不符合要求、電源線端頭漏銅較多等問題。建設(shè)單位因此決定另選一家施工單位處理工程中的遺留問題。工程試運行階段,維護人員發(fā)現(xiàn)接地匯集線上的部分電源線溫度過高,建設(shè)單位委托現(xiàn)場的其他施工單位及時更換。事故的處理結(jié)果也未上報。2.問題(1)分析本工程中,哪些工程參與單位應(yīng)當(dāng)電源線溫度過高的問題承擔(dān)責(zé)任。(2)施工單位應(yīng)如何避免纜線交叉的問題?(3)施工單位在本工程施工過程中存在哪些問題?說明原因并指明應(yīng)如何避免這些問題。(4)監(jiān)理單位在本工程監(jiān)理過程中存在哪些問題?(5)建設(shè)單位在工程驗收時將發(fā)現(xiàn)的問題交由其他施工單位處理是否符合要求?說明原因。(6)指出針對設(shè)備試運行階段發(fā)生的問題,建設(shè)單位的處理方法是否正確,并說明理由。

某通信施工企業(yè)以包工包部分材料的方式承攬了三個省的干線傳輸設(shè)備安裝工程。工程開工后,當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場負責(zé)人以沒有與質(zhì)量監(jiān)督站發(fā)生過任何關(guān)系為由拒絕接受檢查。工程實施一段時間后,項目經(jīng)理到工地檢查,在材料進貨記錄中發(fā)現(xiàn)沒有采購信號線的檢驗記錄。現(xiàn)場負責(zé)人解釋,因時間太緊,凡是有合格證的就沒有進行檢驗。在后來的檢查中發(fā)現(xiàn),A省工地DDF數(shù)據(jù)接頭焊接問題較多,有假焊、露銅、出尖等問題?,F(xiàn)場負責(zé)人說,焊接的職工在其他工地一直干得不錯,我們就放松了對他工作的檢查。問題(1)質(zhì)量監(jiān)督站到工地檢查的做法是否正確?說明原因。(2014真題類似考點)(2)自購的材料需要檢驗嗎?有合格證標簽的材料也需要檢驗嗎?理由是什么?(3)A省負責(zé)人的質(zhì)量行為不符合哪些要求?

1.背景某本地網(wǎng)架空線路工程施工地點位于山區(qū),建設(shè)單位通過招標選定了一家具有通信工程專業(yè)乙級監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位和一家具有通信工程施工總承包一級資質(zhì)的施工單位,工程施工合同規(guī)定按月進度付款。監(jiān)理單位在工程開工后向建設(shè)單位報送了監(jiān)理規(guī)劃,并向建設(shè)單位送交了對總監(jiān)理工程師任命的文件。監(jiān)理單位到達施工現(xiàn)場后,施工單位向總監(jiān)理工程師遞交了開工報告和施工組織設(shè)計。監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進行了審查,認為內(nèi)容齊全、符合合同要求,同意施工單位開始施工。在立桿和埋設(shè)拉線時施工單位提前通知了監(jiān)理單位,監(jiān)理人員以交通不方便為由未到現(xiàn)場,后來隨施工單位對立好的電桿和埋好的拉線進行了現(xiàn)場檢查,認為從地面上漏出的電桿和拉線來看,質(zhì)量滿足規(guī)范要求,于是現(xiàn)場監(jiān)理人員在隱蔽工程隨工驗收簽證上簽字確認合格。施工單位每天向現(xiàn)場監(jiān)理人員報送進度日報,現(xiàn)場監(jiān)理人員每周匯總后上報總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師根據(jù)周進度報表按月匯總后向施工單位簽發(fā)支付工程進度款的憑證。施工單位拿著總監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進度憑證向建設(shè)單位收取工程進度款時,建設(shè)單位以資金緊張為由,暫不撥付第一個月的工程進度款。到第二個月時,施工單位仍未得到工程進度款。施工單位因資金緊張向總監(jiān)理工程師遞交了停工報告,經(jīng)監(jiān)理單位調(diào)解后無果,工程最終停工。停工后建設(shè)單位想辦法支付了工程進度款,施工單位隨即報送復(fù)工報告,工程復(fù)工。施工單位計算了停工期間的損失,并向監(jiān)理單位提出了索賠要求,監(jiān)理單位經(jīng)過核實批復(fù)了施工單位的索賠申請。工程完工后,施工單位編制了竣工資料,并向監(jiān)理單位遞交了交工報告。在監(jiān)理單位對本工程的監(jiān)理過程中,總監(jiān)理工程師按時向建設(shè)單位報送了監(jiān)理周報和月報。監(jiān)理單位在收到交工報告后,對施工單位的工程質(zhì)量和竣工資料進行了全面檢查,認為沒有問題后編寫了檢查報告,并報送建設(shè)單位,同時向建設(shè)單位提出驗收申請。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同驗收,工程順利交工。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對施工單位的工程結(jié)算進行了審計,并向建設(shè)單位遞交了工程監(jiān)理總結(jié)報告。2.問題(1)建設(shè)單位選定的監(jiān)理單位的資質(zhì)符合要求嗎?(2)本工程中,監(jiān)理單位的工作內(nèi)容有哪些?(3)說明現(xiàn)場監(jiān)理人員在質(zhì)量控制方面存在的問題。(4)總監(jiān)理工程師收到停工報告后應(yīng)做哪些工作?(5)本工程中,監(jiān)理單位信息管理工作有哪些?