快速查題-初級經濟師試題

初級經濟師
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關于績效管理在人力資源管理中的作用的說法，錯誤的是（）

  • A

    績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

  • B

    績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

  • C

    績效管理是企業(yè)制定勞動標準的主要依據(jù)

  • D

    績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進行員工開發(fā)

記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無效的工作行為，然后將此作為績效評估的事實依據(jù)，這種績效考核方法是(   )。

  • A

    不良事故評估法

  • B

    強制分布法

  • C

    配對比較法

  • D

    關鍵事件法

關于關鍵績效指標的說法，錯誤的是(  )。

  • A

    關鍵績效指標可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調整

  • B

    不同層次的關鍵績效指標都是由企業(yè)的整體目標分解而成

  • C

    關鍵績效指標的確定應遵守SMART原則

  • D

    同類型職位的關鍵績效指標可以不同

記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無效工作行為，然后以此作為績效評估的事實依據(jù)，這種績效考核方法是( )。

  • A

    不良事故評估法

  • B

    強制分布法

  • C

    配對比較法

  • D

    關鍵事件法

在績效管理的各個環(huán)節(jié)中，績效考核側重于( )。

  • A

    績效信息的溝通和績效的提高

  • B

    績效的識別、判斷和評價

  • C

    員工個人能力的發(fā)展

  • D

    績效計劃的制定

在績效考核的量表法中不包括(   )。

  • A

    行為錨定法

  • B

    排序法

  • C

    行為觀察量表法

  • D

    圖尺度評價法

關于績效考核指標體系設計的說法，正確的是（  ）。

  • A

    通過經驗判斷法確定績效考核指標’

  • B

    通過工作分析法確定績效指標權重

  • C

    績效考核指標體系主要由考核指標、指標權重、指標評價標準構成

  • D

    績效考核指標體系主要由考核標準、考核方法、考核主體構成

關于標桿超越法的說法，錯誤的是(  )。

  • A

    標桿超越法有助于激發(fā)整個企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效

  • B

    標桿超越法選取的標桿只能是同行業(yè)的競爭對手

  • C

    標桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色

  • D

    標桿超越法重視與標桿企業(yè)的比較

關于績效的說法，錯誤的是（  ）。

  • A

    績效是對工作行為和工作結果的一種反映

  • B

    績效在一定程度上反映了員工的素質

  • C

    績效是組織對員工個人的一種承諾

  • D

    個人績效是企業(yè)績效實現(xiàn)的根基

關于平衡積分卡方法的說法，錯誤的是（  ）

  • A

    這種方法從企業(yè)的戰(zhàn)略層次考慮問題

  • B

    這種方法操作簡單，實施成本低

  • C

    這種黨法實現(xiàn)了評估系統(tǒng)與控制系統(tǒng)的結合

  • D

    這種方法使管理者將所有的重要績效指標放在一起綜合考慮，提高了企業(yè)發(fā)展的協(xié)調性