初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出11287題

用來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果，以評(píng)估員工的實(shí)際工作效果，控制員工的工作過程，并對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度是(   )。

  • A

    薪資獎(jiǎng)金制度

  • B

    績效考核制度

  • C

    人事調(diào)整制度

  • D

    員工培訓(xùn)制度

下列績效考核方法中，通過將員工的績效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級(jí)，并指定每個(gè)等級(jí)的人數(shù)比例，從而確定最終的績效評(píng)估結(jié)果的方法稱為（  ）。

  • A

    配對(duì)比較法

  • B

    行為錨定法

  • C

    圖評(píng)價(jià)尺度法

  • D

    強(qiáng)制分布法

下列關(guān)于績效管理的說法中，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    績效管理是一個(gè)完整的管理過程

  • B

    績效管理與績效考核是等價(jià)的

  • C

    績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

  • D

    績效管理會(huì)推動(dòng)績效考核的開展

在絕大多數(shù)的情況下，對(duì)員工進(jìn)行績效考核的最佳考核主體是( )。

  • A

    員工自己

  • B

    外部人員

  • C

    同級(jí)

  • D

    上級(jí)

關(guān)于績效管理在人力資源管理中的作用的說法，錯(cuò)誤的是（  ）

  • A

    績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

  • B

    績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

  • C

    績效管理時(shí)企業(yè)制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

  • D

    績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)

關(guān)于績效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性

  • B

    以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法的有效性和可靠性都較強(qiáng)

  • C

    以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法的優(yōu)點(diǎn)是考核目標(biāo)明確，導(dǎo)向性強(qiáng)

  • D

    以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法無法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績效的影響

為減少單一評(píng)估主體在評(píng)價(jià)時(shí)可能存在的主觀偏見，將上級(jí)、同事、員工自己、下級(jí)、外部人員等都納入考核主體中的考核方法是(   )。

  • A

    360°評(píng)估

  • B

    行為錨定法

  • C

    標(biāo)桿超越法

  • D

    關(guān)鍵績效指標(biāo)法

在績效考核的量表法中不包括( )。

  • A

    行為錨定法

  • B

    排序法

  • C

    行為觀察量表法

  • D

    圖尺度評(píng)價(jià)法

績效考核側(cè)重于(   )。

  • A

    績效計(jì)劃的制訂

  • B

    績效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

  • C

    員工個(gè)人能力的發(fā)展

  • D

    績效信息的溝通和績效的提高

下列報(bào)酬項(xiàng)目中，屬于內(nèi)在報(bào)酬的是（  ）

  • A

    獎(jiǎng)金

  • B

    帶薪年假

  • C

    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  • D

    員工福利