在評估管理者時(shí),(? )是非常有發(fā)言權(quán)的,他們能站在一個(gè)獨(dú)特的角度觀察管理者工作行為。
通過將員工的績效表現(xiàn)劃分為多個(gè)等級,并制定每個(gè)等級的人數(shù)比例,從而確定最終的績效評估結(jié)果的績效考核方法稱為( ?)。
下列關(guān)于績效的描述,錯(cuò)誤的是(? )。
績效考核的評估主體,一般不包括( ?)。
績效考核中,排序法是將員工的( ?)按照從高到低的順序進(jìn)行排列。
關(guān)于績效考核在人力資源管理中的作用的說法,錯(cuò)誤的是( ?)。
在績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)過程中,有很多需要注意的事項(xiàng),關(guān)于注意事項(xiàng)的說法錯(cuò)誤的是( ?)。
下列績效考核方法中,不屬于比較法的是( ?)。
( ?)是指評價(jià)者把所有員工按照總業(yè)績的順序排列起來。
下列不屬于績效考核指標(biāo)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)類型的是(? )。