行政管理專(zhuān)科
篩選結(jié)果 共找出21

簡(jiǎn)述工作設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

論述組織變革的阻力及阻力的克服。

通過(guò)組織( ),可以使組織的合力往往大于個(gè)體力量的總合。

A

整合功能

B

協(xié)調(diào)功能

C

維護(hù)利益的功能

D

實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的功能

被管理學(xué)界稱(chēng)為“組織理論之父”的古典組織理論的代表人物是( )

A

巴納德

B

韋伯

C

利克特

D

德魯克

利克特組織理論的主要貢獻(xiàn)不包括( )

A

首次用組織理論解釋工作中的個(gè)人行為及其變化

B

打破傳統(tǒng)組織理論提出的一人一個(gè)職位

C

提出了管理人員不能只完成本職位的工作

D

提出管理人員應(yīng)在各部門(mén)之間、人與人之間起到聯(lián)絡(luò)作用

伯恩斯與史托克的組織理論中,有機(jī)組織的特點(diǎn)不包括( )

A

沒(méi)有明確界定

B

集權(quán)

C

自我控制

D

橫向溝通

( )指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)把任務(wù)和工作計(jì)劃分成許多部分,通過(guò)分工使各項(xiàng)工作由專(zhuān)人來(lái)做。

A

工作專(zhuān)門(mén)化

B

部門(mén)化

C

正規(guī)化

D

規(guī)范化

在管理幅度給定的條件下,管理層次與組織規(guī)模大小( )

A

成反比

B

成正比

C

沒(méi)有關(guān)系

D

負(fù)相關(guān)

( )是現(xiàn)代工業(yè)中最常見(jiàn)的一種結(jié)構(gòu)形式,而且在大中型組織中尤為普遍。

A

直線(xiàn)式

B

職能式

C

直線(xiàn)職能式

D

事業(yè)部式

公司在有限資源條件下,為了取得最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只保留關(guān)鍵活動(dòng),而以合同為紐帶依靠其他組織進(jìn)行制造、分銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)是( )

A

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

B

無(wú)邊界組織

C

事業(yè)部式組織

D

虛擬組織