快速查題-一級建造師試題

一、背景菜機(jī)電工程公司總包了1000Mw機(jī)組的建設(shè)工程項(xiàng)目，協(xié)議規(guī)定設(shè)備和主要物資由業(yè)主采購，監(jiān)理單位有業(yè)主委派，所有施工、設(shè)施、設(shè)備和物資等場地均由業(yè)主提供和租賃;該機(jī)電工程公司考慮專業(yè)化管理。將大件(含進(jìn)口)設(shè)備的運(yùn)輸工作分包給了專門的物資管理公司.將機(jī)爐電等工程的試運(yùn)行委托給了試驗(yàn)所等等在設(shè)備運(yùn)輸中，主變壓器途徑多省市，鑒于該設(shè)備的超寬超高和道路狀況，無法由制造廠公路運(yùn)輸至施工現(xiàn)場，只有采用：從制造廠陸路運(yùn)輸至碼頭;再從碼頭水路運(yùn)輸至所在地碼頭;最后從所在地碼頭陸路運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。經(jīng)物資管理公司的多方協(xié)調(diào)，以及施工現(xiàn)場道路作業(yè)，使得運(yùn)輸工作順利完成。在安裝過程中，由于對汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子測量不到位，使得其在調(diào)試過程中出現(xiàn)抖動，好在不是設(shè)備質(zhì)量問題，經(jīng)簡單處理抖動消除。

一、背景某施工單位承包一機(jī)電工程施工項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊(duì)分別承擔(dān)施工任務(wù)。施工中發(fā)生了下列情況：在工程中期進(jìn)度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊(duì)進(jìn)度滯后嚴(yán)重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊(duì)作業(yè)人員回憶：乙隊(duì)進(jìn)場較晚，領(lǐng)料時領(lǐng)取了項(xiàng)目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊(duì)全部領(lǐng)走。檢查到甲隊(duì)在管架預(yù)制完成后還剩余了大量材料。項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門將甲隊(duì)剩余的余料調(diào)劑到乙隊(duì)，乙隊(duì)材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊(duì)為趕上進(jìn)度，使用了部分甲隊(duì)剩余的無標(biāo)識配件和螺栓，導(dǎo)致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊(duì)均未向項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門報(bào)送材料需用計(jì)劃。工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗(yàn)前進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材（鋼管）沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進(jìn)行過其他檢查、檢驗(yàn)的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應(yīng)，工程當(dāng)時由于材料供應(yīng)滯后，已經(jīng)影響到進(jìn)度。鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，先施工，合格證后補(bǔ)。施工單位因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位供應(yīng)的材料，就沒有進(jìn)行其他檢驗(yàn)，直接進(jìn)行了施工，組焊完成后也無人落實(shí)合格證的事項(xiàng)。二、問題1.工程材料進(jìn)場項(xiàng)目部應(yīng)如何管理？2.對于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管沒有出廠合格證直接進(jìn)行了施工是否正確？為什么？施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何處理？3.如果建設(shè)單位供應(yīng)的鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項(xiàng)目部應(yīng)如何妥善處理？4.施工單位甲工程隊(duì)在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯誤做法？應(yīng)該怎么做才是正確的？5.分析施工單位項(xiàng)目部材料供應(yīng)部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題？應(yīng)該怎樣糾正？

(二)某機(jī)電工程公司施工總承包了一項(xiàng)大型氣體處理裝置安裝工程。氣體壓縮機(jī)廠房主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。廠房及廠房內(nèi)的2臺額定吊裝重量為35t的橋式起重機(jī)安裝分包給專業(yè)安裝公司。氣體壓縮機(jī)是氣體處理裝置的核心設(shè)備，分體到貨。機(jī)電工程公司項(xiàng)目部計(jì)劃在廠房內(nèi)橋式起重機(jī)安裝完成后，用橋式起重機(jī)進(jìn)行氣體壓縮機(jī)的吊裝，超過30t的壓縮機(jī)大部件用2臺橋式起重機(jī)抬吊的吊裝方法，其余較小部件采用1臺橋式起重機(jī)吊裝，針對吊裝作業(yè)失穩(wěn)的風(fēng)險(xiǎn)采取了相應(yīng)的預(yù)防措施。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：專業(yè)安裝公司對橋式起重機(jī)安裝十分重視。施工前編制了專項(xiàng)方案，組織了專家論證，上報(bào)了項(xiàng)目總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審查方案時，要求橋式起重機(jī)安裝實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)程序。事件2：專業(yè)安裝公司承擔(dān)的壓縮機(jī)鋼結(jié)構(gòu)廠房先期完工，專業(yè)安裝公司向機(jī)電工程公司提出工程質(zhì)量驗(yàn)收評定申請。在廠房鋼結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收中，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、機(jī)電工程公司、專業(yè)安裝公司、設(shè)計(jì)單位的規(guī)定人員進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量驗(yàn)收評定為合格。事件3：工程進(jìn)行到試運(yùn)行階段，機(jī)電公司擬進(jìn)行氣體壓縮機(jī)的單機(jī)試運(yùn)行。在對試運(yùn)行條件進(jìn)行檢查時，專業(yè)監(jiān)理工程師提出存在2項(xiàng)問題：(1)氣體壓縮機(jī)基礎(chǔ)二次灌漿未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間，灌漿層強(qiáng)度達(dá)不到要求;(2)原料氣系統(tǒng)未完工，不能確保原料氣連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。因此，監(jiān)理工程師認(rèn)為氣體壓縮機(jī)未達(dá)到試運(yùn)行條件。問題1.根據(jù)背景，指出壓縮機(jī)吊裝可能出現(xiàn)哪些方面的吊裝作業(yè)失穩(wěn)。2.35t橋式起重機(jī)安裝為何要實(shí)施監(jiān)檢程序?檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)如何實(shí)施監(jiān)檢?3.寫出壓縮機(jī)鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。4.分別說明事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師提出的氣體壓縮機(jī)未達(dá)到試運(yùn)行條件的問題是否正確及理由。

一、背景國家擬在中國南部沿海某地興建一個大型戰(zhàn)略油庫基地，采用邀請招標(biāo)的形式優(yōu)選施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建設(shè)公司參與投標(biāo)。投標(biāo)截止日期為2010年12月27日上午10點(diǎn)。2010年12月27日上午10點(diǎn)，由當(dāng)?shù)亟ㄎ鞒?，?dāng)場舉行了開標(biāo)儀式。A公司的投標(biāo)文件商務(wù)部分沒有按招標(biāo)文件的要求加蓋公章；C公司資料中缺少投標(biāo)保函。評標(biāo)委員會由5人組成，建委副主任和行政科長擔(dān)任正副組長。評標(biāo)委員會對各公司標(biāo)書進(jìn)行了綜合評比，最終確定B公司中標(biāo)。在項(xiàng)目執(zhí)行中，B公司項(xiàng)目部項(xiàng)目主任工程師組織人員編制了大型吊裝方案，根據(jù)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識，編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術(shù)措施。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后批準(zhǔn)執(zhí)行。項(xiàng)目部在簽訂保修責(zé)任書后，根據(jù)工程的情況，項(xiàng)目部還制訂了消防方案。二、問題1. A和C公司的標(biāo)書如何處理？2.以上招標(biāo)工作有哪些不妥之處？3.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。4.指出大型吊裝的審批是否符合規(guī)定？5.該工程運(yùn)行后，應(yīng)配置何種消防滅火系統(tǒng)？說明理由。

一、背景某建設(shè)單位與施工單位就一大型管網(wǎng)安裝工程簽訂了施工合同，合同中有以下一些條款：(1)項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(2)項(xiàng)目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時參考。(3)無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。(4)施工單位應(yīng)按協(xié)儀條款約定時間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)量），并在計(jì)量24小時前通知施工單位。隨著管道工廠化預(yù)制技術(shù)的日漸成熟運(yùn)用，施工單位采用管道工廠化預(yù)制技術(shù)。工程開工后，項(xiàng)目管理部組織技術(shù)交底，并對管道安裝前的現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。二、問題1.請分別指出以上合同條款中的不妥之處。2.針對合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正？3.施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求？4.管道工廠化預(yù)制如何深化設(shè)計(jì)圖紙？5.管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件？

一、背景某施工單位承擔(dān)了某機(jī)電工程項(xiàng)目廠區(qū)內(nèi)管道安裝施工任務(wù)。施工單位項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)人在進(jìn)行部門人員分工安排時，不設(shè)立資料員專門管理技術(shù)文件資料。要求各專業(yè)責(zé)任工程師管理本專業(yè)的技術(shù)文件資料，資料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工藝管道水壓試驗(yàn)階段，進(jìn)行管道系統(tǒng)檢查時，發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)廠房內(nèi)一條管道的管徑和走向與圖紙不符。同時，在該管道管段圖中有2道進(jìn)行過2次返工的焊道，也找不到該焊道的無損檢測報(bào)告和返修通知單。據(jù)配管責(zé)任工程師回憶：壓縮機(jī)廠房管道進(jìn)行了修改，設(shè)計(jì)變更單在設(shè)計(jì)單位交與他后直接發(fā)放到班組施工作業(yè)，自己存的一份設(shè)計(jì)變更單記不清是否歸檔.作業(yè)完成后找不到了。無損檢測報(bào)告和返修通知單在無損檢測工程師手中，由于其工作調(diào)動離開項(xiàng)目，不知那部分資料現(xiàn)在何處。由于查找技術(shù)文件資料，水壓試驗(yàn)被迫推遲。

一、背景A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo)，投標(biāo)前做了如下工作：(1)分析了招標(biāo)文件工程范圍，本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析了本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢，認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān). 其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司，并對其經(jīng)營狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。(2)因本工程是固定總價(jià)、合同包干、一次包死、施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi)，因此，C公司在標(biāo)書編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件、氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標(biāo)前會議交底和答疑，并認(rèn)真復(fù)核了工程量。(3)A公司的施工組織設(shè)計(jì)編制，尤其是施工方案的編制內(nèi)容，得到評標(biāo)人員及建設(shè)單位一致贊許。(4)投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時按規(guī)定遞交了標(biāo)書，評標(biāo)時B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高，偏離招標(biāo)規(guī)定而出局，而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。A公司進(jìn)場后，為確保工程安全實(shí)施，在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時，認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。二、問題1.根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程？2.根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究內(nèi)容要求，本案例C公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些？會產(chǎn)生哪些不良后果？3.施工方案編制時，重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容？4.從B公司出局，分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。5.請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

背景材料某施工單位承擔(dān)的一項(xiàng)機(jī)電安裝工程進(jìn)入單機(jī)試運(yùn)行階段。項(xiàng)目部機(jī)械專業(yè)工程師編制了單機(jī)試運(yùn)行方案，項(xiàng)目總工程師審核后由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，并報(bào)總監(jiān)理工程師備案。項(xiàng)目部對要進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的一臺整體安裝的軸流壓縮機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行前檢查，電氣和操作控制系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)均已調(diào)試合格，符合試運(yùn)行條件。項(xiàng)目部決定開始壓縮機(jī)的試運(yùn)行。問題1.背景中的軸流壓縮機(jī)進(jìn)行試運(yùn)行的目的是什么？2.項(xiàng)目部編制的單機(jī)試運(yùn)行方案在編審的哪些程序上有錯誤？正確的程序是什么？

一、背景國家擬在中國南部沿海某地興建一個大型戰(zhàn)略油庫基地，采用邀請招標(biāo)的形式優(yōu)選施工承包商。A、B、c、D、E五家大型建設(shè)公司參與投標(biāo)。投標(biāo)截止日期為2010年12月27日上午10點(diǎn)。20lo年12月27日上午10點(diǎn)，由當(dāng)?shù)亟ㄎ鞒?當(dāng)場舉行了開標(biāo)儀式。A公司的投標(biāo)文件商務(wù)部分沒有按招標(biāo)文件的要求加蓋公章;c公司資料中缺少投標(biāo)保函。評標(biāo)委員會由5人組成。建委副局長和行政科長擔(dān)任正副組長。評標(biāo)委員會對各公司標(biāo)書進(jìn)行了綜合評比，最終確定B公司中標(biāo)。在項(xiàng)目執(zhí)行中，B公司項(xiàng)目部項(xiàng)目主任工程師組織人員編制了大型吊裝方案，根據(jù)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識，編制了高處作業(yè)。機(jī)械操作、起重吊裝、臨時用電安全技術(shù)措施。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后批準(zhǔn)執(zhí)行。

【背景資料】某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊（距離江邊100m），空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)紐(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔(650t／h)、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤管、各類閥門(DN20～DN700mm，公稱壓力1.6MPa)、空調(diào)水管(DN20—DN700mm)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件（卡箍、法蘭）等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水源熱泵機(jī)組利用汪水冷卻，需敷設(shè)DN700mm冷卻水管至江邊，DN700mm冷卻水管的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工?？照{(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。按施工進(jìn)度計(jì)劃，安裝公司項(xiàng)目部及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運(yùn)到現(xiàn)場時間與施工進(jìn)度配合，以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料達(dá)到施I現(xiàn)場，按規(guī)定對設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)，其中對閥門重點(diǎn)檢驗(yàn)?？照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤?。空調(diào)設(shè)備安裝后，進(jìn)行水管、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工?！締栴}】1．安裝公司項(xiàng)目部在履行設(shè)備采購合同時主要有哪些環(huán)節(jié)？2．A、B專業(yè)公司進(jìn)場后，安裝公司項(xiàng)目部應(yīng)做哪些工作？3．本工程要編制哪幾個新技術(shù)的施工方案？方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容？4．指出DN700mm閥門壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。5．空調(diào)供回水（冷熱水）主管需與哪些設(shè)備連接？DN100mm以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式？