初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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團(tuán)體決策方法中，具名團(tuán)體技術(shù)進(jìn)行決策的優(yōu)點(diǎn)主要有(  )。

  • A

    成員機(jī)會(huì)均等

  • B

    決策時(shí)間有嚴(yán)格的控制

  • C

    決策程序靈活多變

  • D

    成員決策可以從別人那兒獲得靈感

  • E

    成員可以感受到凝聚力

說(shuō)明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的文件稱為(    )

  • A

    工作規(guī)范

  • B

    工作描述

  • C

    工作日志

  • D

    工作概述

團(tuán)體規(guī)范對(duì)于團(tuán)體的作用主要表現(xiàn)在(   )。

  • A

    提高團(tuán)體的凝聚力

  • B

    有助于維持團(tuán)體的一致性

  • C

    為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則

  • D

    也具有惰性作用

  • E

    提高團(tuán)體的工作效率

這些列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是(   )

  • A

    心理測(cè)試

  • B

    情景模擬考試

  • C

    面試

  • D

    能力測(cè)試

團(tuán)體規(guī)范的作用包括(   )

  • A

    維持團(tuán)體的一致性

  • B

    制約成員的努力水平

  • C

    改善團(tuán)體的外部環(huán)境

  • D

    為成員提供認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)與行為準(zhǔn)則

工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理提供了一個(gè)平臺(tái)。下列關(guān)于工作分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

  • B

    工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)提供了明確的依據(jù)

  • C

    工作分析的內(nèi)容是職位說(shuō)明書(shū)

  • D

    工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

在組織承諾中a，員工為了不失去多年投入所換來(lái)的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織陡的承諾(   )。

  • A

    繼續(xù)承諾

  • B

    情感承諾

  • C

    規(guī)范承諾

  • D

    職業(yè)承諾

企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的(    )原則。

  • A

    信息公開(kāi)

  • B

    公正平度

  • C

    效率優(yōu)先

  • D

    雙向選擇

關(guān)于工作態(tài)度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（  ）

  • A

    工作態(tài)度包括認(rèn)知、情感和行為傾向三個(gè)成分、

  • B

    個(gè)體的工作態(tài)度影響個(gè)體的工作行為

  • C

    工作態(tài)度的穩(wěn)定性高于價(jià)值觀的穩(wěn)定性

  • D

    工作滿意度、工作投入度和組織承諾等都是工作態(tài)度指標(biāo)

工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工所從事的工作預(yù)期所學(xué)專業(yè)的吻合程度”的是（）

  • A

    員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

  • B

    員工的專業(yè)

  • C

    員工個(gè)性

  • D

    員工能力分析