初級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出11287題

關(guān)于標(biāo)桿超越法的說法，錯誤的是(  )。

  • A

    標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績效

  • B

    標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競爭對手

  • C

    標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色

  • D

    標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較

關(guān)于績效考核指標(biāo)體系設(shè)計的說法，正確的是（  ）。

  • A

    通過經(jīng)驗判斷法確定績效考核指標(biāo)’

  • B

    通過工作分析法確定績效指標(biāo)權(quán)重

  • C

    績效考核指標(biāo)體系主要由考核指標(biāo)、指標(biāo)權(quán)重、指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成

  • D

    績效考核指標(biāo)體系主要由考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、考核主體構(gòu)成

在績效考核的量表法中不包括(   )。

  • A

    行為錨定法

  • B

    排序法

  • C

    行為觀察量表法

  • D

    圖尺度評價法

在績效管理的各個環(huán)節(jié)中，績效考核側(cè)重于( )。

  • A

    績效信息的溝通和績效的提高

  • B

    績效的識別、判斷和評價

  • C

    員工個人能力的發(fā)展

  • D

    績效計劃的制定

記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無效工作行為，然后以此作為績效評估的事實依據(jù)，這種績效考核方法是( )。

  • A

    不良事故評估法

  • B

    強制分布法

  • C

    配對比較法

  • D

    關(guān)鍵事件法

關(guān)于關(guān)鍵績效指標(biāo)的說法，錯誤的是(  )。

  • A

    關(guān)鍵績效指標(biāo)可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整

  • B

    不同層次的關(guān)鍵績效指標(biāo)都是由企業(yè)的整體目標(biāo)分解而成

  • C

    關(guān)鍵績效指標(biāo)的確定應(yīng)遵守SMART原則

  • D

    同類型職位的關(guān)鍵績效指標(biāo)可以不同

記錄發(fā)生在員工身上的特別有效或無效的工作行為，然后將此作為績效評估的事實依據(jù)，這種績效考核方法是(   )。

  • A

    不良事故評估法

  • B

    強制分布法

  • C

    配對比較法

  • D

    關(guān)鍵事件法

關(guān)于績效管理在人力資源管理中的作用的說法，錯誤的是（）

  • A

    績效管理可以為員工的薪酬發(fā)放提供依據(jù)

  • B

    績效管理可以為企業(yè)的人員配置提供依據(jù)

  • C

    績效管理是企業(yè)制定勞動標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)

  • D

    績效管理可以幫助企業(yè)更有效地進(jìn)行員工開發(fā)

關(guān)于績效管理的說法，錯誤的是()。

  • A

    績效管理是一個完整的管理過程

  • B

    績效管理是績效考核的一個環(huán)節(jié)

  • C

    績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

  • D

    績效管理可以促進(jìn)企業(yè)績效的提升

下列職位評價方法中，屬于直接職位比較法的是（  ）

  • A

    排序法

  • B

    分類法

  • C

    評分法

  • D

    要素計點法