中級(jí)社會(huì)工作師
篩選結(jié)果 共找出3519

進(jìn)行個(gè)別督導(dǎo)時(shí)應(yīng)()。

  • A

    仔細(xì)聆聽

  • B

    補(bǔ)充被督導(dǎo)者談話信息

  • C

    提供問題的詳細(xì)答案

  • D

    進(jìn)行評(píng)價(jià)并且分享經(jīng)驗(yàn)和想法

  • E

    提出合理建議

小張?jiān)跈C(jī)構(gòu)內(nèi)一直從事學(xué)校社會(huì)工作。最近他發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生因家庭問題引發(fā)的情緒波動(dòng)日益增加。為提高服務(wù)成效,小張向督導(dǎo)老周請(qǐng)教。老周向小張介紹了家庭輔導(dǎo)的知識(shí)和方法,并建議小張參加相關(guān)培訓(xùn)。上述督導(dǎo)類型屬于()。

  • A

    師徒式督導(dǎo)

  • B

    管理式督導(dǎo)

  • C

    咨詢式督導(dǎo)

  • D

    訓(xùn)練式督導(dǎo)

某市從事青少年服務(wù)的社會(huì)工作者定期聚會(huì),參加者輪流主持會(huì)議。聚會(huì)的內(nèi)容主要包括分享專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提出建議,促進(jìn)實(shí)務(wù)工作改善。與其他督導(dǎo)方式相比,這種同事督導(dǎo)方法的特點(diǎn)有(  )。

  • A

    新進(jìn)人員容易從中受益

  • B

    參加者實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)

  • C

    參加者技術(shù)水平相當(dāng)

  • D

    督導(dǎo)成本低

  • E

    上下級(jí)關(guān)系密切

某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象主要是青少年。為了促進(jìn)社會(huì)工作服務(wù)品質(zhì)的提升,機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老王要求社會(huì)工作者在每次個(gè)案會(huì)談結(jié)束后,都要完成會(huì)談?dòng)涗?,評(píng)價(jià)服務(wù)對(duì)象的表現(xiàn),并提出下一次會(huì)談的目標(biāo)。老王在每一次督導(dǎo)中都會(huì)結(jié)合社會(huì)工作者的會(huì)談?dòng)涗?,進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。從行政性督導(dǎo)的角度看,老王的督導(dǎo)工作內(nèi)容屬于()。

  • A

    工作授權(quán)

  • B

    工作監(jiān)督

  • C

    工作計(jì)劃

  • D

    工作分配

一線社會(huì)工作者有時(shí)會(huì)承受各種壓力。導(dǎo)致緊張和焦慮。社會(huì)工作督導(dǎo)可以通過教育性督導(dǎo),緩解社會(huì)工作者的壓力,具體的做法有(  )。

  • A

    協(xié)助被督導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)工作成效.并自我欣賞

  • B

    引導(dǎo)被督導(dǎo)者學(xué)習(xí)壓力管理方法,預(yù)防職業(yè)倦怠

  • C

    強(qiáng)化被督導(dǎo)者處理沖突、自我肯定表達(dá)技巧的訓(xùn)練

  • D

    激發(fā)被督導(dǎo)者的工作動(dòng)機(jī)和士氣,并對(duì)機(jī)構(gòu)產(chǎn)生認(rèn)同感

  • E

    指導(dǎo)被督導(dǎo)者綜合考慮重要性和緊迫性因素,排列服務(wù)的優(yōu)先次序

社會(huì)工作者小呂最近被機(jī)構(gòu)安排到居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目中,讓其負(fù)責(zé)人入戶探訪體弱老人的工作。小呂的督導(dǎo)老蔡有十余年服務(wù)老人的經(jīng)驗(yàn),在一次督導(dǎo)會(huì)談中示范了接觸體弱老人的技巧,包括不時(shí)輕輕接觸老人的手和肩膀,表達(dá)肯定和關(guān)懷;說話時(shí)語速要慢,語調(diào)平緩,句子簡(jiǎn)單直接;發(fā)問時(shí)只提一個(gè)問題等。上述督導(dǎo)內(nèi)容屬于教導(dǎo)被督導(dǎo)者有關(guān)(    )的知識(shí)。

  • A

    服務(wù)對(duì)象

  • B

    社會(huì)問題

  • C

    工作過程

  • D

    工作者本身

某社會(huì)工作機(jī)構(gòu)督導(dǎo)老李,每隔兩周與7位一線社會(huì)工作者開討論會(huì)。這種督導(dǎo)方式要求老李在會(huì)議主持過程中做到(  )。(2014年)

  • A

    熟悉團(tuán)體成員的性格,并與之建立良好關(guān)系

  • B

    引導(dǎo)成員在同一主題上長(zhǎng)時(shí)間的深入討論

  • C

    首先對(duì)“社會(huì)感情型”成員的觀點(diǎn)進(jìn)行回應(yīng)與引導(dǎo)

  • D

    事先早有準(zhǔn)備,盡可能以固定和結(jié)果化的方式開討論主題

  • E

    促使團(tuán)體成員自動(dòng)自發(fā),自由自在地提出問題、觀點(diǎn)和建議

社會(huì)工作者小韓接受機(jī)構(gòu)安排,臨時(shí)為一個(gè)因突發(fā)事件而暫時(shí)中斷工作的同事的服務(wù)對(duì)象小李提供服務(wù)。在服務(wù)提供過程中,服務(wù)對(duì)象總是抱怨、不滿小韓同事的服務(wù),這時(shí)社會(huì)小韓應(yīng)當(dāng)采取的態(tài)度是(  )。

  • A

    與小李一起抱怨同事

  • B

    不理會(huì)小李的抱怨

  • C

    把信息全面反饋給同事

  • D

    阻止小李的抱怨

某市從事青少年服務(wù)的社會(huì)工作者定期聚會(huì),參加者輪流主持會(huì)議。聚會(huì)的內(nèi)容主要包括分享專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提出建議,促進(jìn)實(shí)務(wù)工作改善。與其他督導(dǎo)方式相比,這種同事督導(dǎo)方法的特點(diǎn)有()。

  • A

    新進(jìn)人員容易從中受益

  • B

    參加者實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)

  • C

    參加者技術(shù)水平相當(dāng)

  • D

    督導(dǎo)成本低

  • E

    上下級(jí)關(guān)系密切

福利院督導(dǎo)大剛發(fā)現(xiàn)新進(jìn)的3位社會(huì)工作者在實(shí)際工作中都遇到了類似的問題:與老人溝通時(shí)感到困難,從而難以與老人建立關(guān)系。根據(jù)這一情況,大剛決定為他們定期進(jìn)行團(tuán)體督導(dǎo)。大剛制定了督導(dǎo)計(jì)劃,確定了不同主題和內(nèi)容的活動(dòng),以提升他們的實(shí)務(wù)能力,從而有效地解決問題。本案例中,大剛的督導(dǎo)方式是( )。

  • A

    咨詢式督導(dǎo)

  • B

    管理式督導(dǎo)

  • C

    訓(xùn)練式督導(dǎo)

  • D

    師徒式督導(dǎo)