中級(jí)社會(huì)工作師
篩選結(jié)果 共找出276

某城區(qū)從事老人服務(wù)的六位社會(huì)工作者每月都聚在起開督導(dǎo)會(huì)議,討論在老人服務(wù)中遇到困難、障礙及其應(yīng)對(duì)方法,每次會(huì)議推選位成員輪流主持,每位成員都有主持會(huì)議的機(jī)會(huì)。這種督導(dǎo)形式的特點(diǎn)包括(     )。

  • A

    成員應(yīng)是機(jī)構(gòu)督導(dǎo)

  • B

    成員以同等地位參與

  • C

    成員在專業(yè)上有共同需求

  • D

    成員是新進(jìn)機(jī)構(gòu)人員

  • E

    成員可以來自不同機(jī)構(gòu)

社會(huì)工作者小黃在街道社區(qū)服務(wù)中心工作已滿一年。中心的陸主任一直擔(dān)任她的督導(dǎo)。在一次督導(dǎo)會(huì)談中,小黃表示自己很苦惱,因?yàn)閬碇行幕顒?dòng)的多數(shù)社區(qū)居民都不了解社會(huì)工作,部分領(lǐng)導(dǎo)和同事也對(duì)社會(huì)工作缺乏認(rèn)識(shí),她要反復(fù)解釋。這時(shí)陸主任作為督導(dǎo)應(yīng)該發(fā)揮(  )功能幫助小黃。

  • A

    支持性

  • B

    教育性

  • C

    行政性

  • D

    咨詢性

社會(huì)工作督導(dǎo)的原則是(  )。

  • A

    有利于機(jī)構(gòu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

  • B

    支持與持續(xù)反思

  • C

    促進(jìn)自我完善

  • D

    要樹立督導(dǎo)的權(quán)威地位

  • E

    不能提供情緒支持

在提供服務(wù)過程中,有些志愿者會(huì)出現(xiàn)遲到,服務(wù)不達(dá)標(biāo)等情況。面對(duì)工作表現(xiàn)不佳的志愿者,領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄊ? )。(2015)

  • A

    及時(shí)指出問題,給予建設(shè)性意見

  • B

    接受服務(wù)對(duì)象的建議,終止志愿服務(wù)

  • C

    根據(jù)志愿者管理辦法,扣發(fā)津貼

  • D

    基于志愿者的無私奉獻(xiàn),不予懲處

某社區(qū)服務(wù)中心錄用了某大學(xué)社會(huì)工作專業(yè)畢業(yè)生小楊,機(jī)構(gòu)指定資深社會(huì)工作者老張擔(dān)任他的督導(dǎo)。在雙方共同確定了督導(dǎo)形式后,老張向小楊重點(diǎn)介紹了在社區(qū)中接受矯正服務(wù)的服務(wù)對(duì)象的一些特征,如與家人關(guān)系不好,缺乏健康的生活圈子,處理個(gè)人情緒和問題的能力不足,受到社會(huì)排斥等特征。上述督導(dǎo)內(nèi)容主要是為了引導(dǎo)小楊(     )。

  • A

    盡快勝任工作

  • B

    樹立正確工作態(tài)度

  • C

    提高工作效率

  • D

    提升自我價(jià)值感

在社會(huì)工作督導(dǎo)過程中,督導(dǎo)開展期的主要任務(wù)是()。(2016)

  • A

    促進(jìn)相互熟悉

  • B

    明確督導(dǎo)形式

  • C

    綜述學(xué)習(xí)過程

  • D

    督導(dǎo)自我改進(jìn)

志愿者督導(dǎo)的行政性功能是(  )。

  • A

    培養(yǎng)能干的志愿者

  • B

    培養(yǎng)有效的志愿者

  • C

    培養(yǎng)有責(zé)任感的志愿者

  • D

    了解志愿者

某社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)趙老師要求各個(gè)服務(wù)部每個(gè)月都要組織一次同事督導(dǎo)。執(zhí)行了一段時(shí)間后,她發(fā)現(xiàn)在同事督導(dǎo)過程中,大家礙于面子,彼此提出的意見都無關(guān)痛癢,并且刻意回避爭論,以免傷了和氣。同事督導(dǎo)的效果也大打折扣。針對(duì)這一問題,趙老師應(yīng)該采取的措施是(    )。(2016)

  • A

    建立同事督導(dǎo)自由氛圍,鼓勵(lì)同事間宣泄負(fù)面情緒

  • B

    強(qiáng)調(diào)同事督導(dǎo)的權(quán)威,要求同事間改進(jìn)工作作風(fēng)

  • C

    引導(dǎo)制定同事督導(dǎo)規(guī)則,鼓勵(lì)同事間坦誠交流

  • D

    強(qiáng)調(diào)同事督導(dǎo)的秩序,避免同事間非正式交流

社會(huì)工作督導(dǎo)唐某進(jìn)行團(tuán)體督導(dǎo)時(shí),每隔一段時(shí)間便對(duì)前面講座的內(nèi)容加以提煉,以便大家理解掌握。唐某運(yùn)用的團(tuán)體督導(dǎo)技巧是( )。

  • A

    反饋引導(dǎo)

  • B

    段落結(jié)論

  • C

    信息磋商

  • D

    集中精力

新進(jìn)機(jī)構(gòu)的社會(huì)工作者小林向督導(dǎo)老張反映,社區(qū)的刑滿釋放人員李某經(jīng)常流露出“破罐子破摔”的心態(tài),幫助他改變很難。老張向小林傳授了如何挖掘長處、提升自我形象的工作技巧。老張督導(dǎo)的內(nèi)容屬于()方面的知識(shí)。

  • A

    服務(wù)對(duì)象

  • B

    社會(huì)教育

  • C

    工作過程

  • D

    工作協(xié)調(diào)