人力資源中級職稱
篩選結(jié)果 共找出625題

戰(zhàn)略人力資源管理活動應(yīng)當(dāng)能夠塑造員工的（? ），從而幫助組織實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。

A

態(tài)度

B

行為

C

價值觀

D

能力

E

心理

首先邀請某一領(lǐng)域中的一些專家組成一個研究小組，但組員之間并不見面，也不進(jìn)行溝通。此外，還需要有一位研究主持充當(dāng)傳遞、歸納和反饋信息的角色，把需要研究的問題分別郵寄給各位專家進(jìn)行獨立解答，這種需求預(yù)測方法是（? ）。

A

德爾菲法

B

經(jīng)驗判斷法

C

回歸分析法

D

比率分析法

行政層級式組織形式的決定因素包括（?。?!--{cke_protected}{C}%3C!%2D%2D%5Bif%20!supportLineBreakNewLine%5D%2D%2D%3E-->

A

規(guī)章

B

分工

C

權(quán)力等級

D

個人因素

E

技術(shù)能力

關(guān)于組織設(shè)計的說法，正確的是（　）。

A

組織設(shè)計在形式上分為靜態(tài)設(shè)計和動態(tài)設(shè)計

B

靜態(tài)設(shè)計只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計

C

動態(tài)設(shè)計只對組織運行制度進(jìn)行設(shè)計

D

現(xiàn)代的組織設(shè)計理論同時關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計

E

組織設(shè)計影響組織文化的形成

組織設(shè)計的類型多種多樣，常用的有（　）。

A

按職能劃分的組織形式

B

行政層級式組織形式

C

事業(yè)部制形式

D

矩陣組織形式

E

虛擬組織形式

戰(zhàn)略規(guī)劃過程的首要任務(wù)是（ ?）。

A

評估組織在實現(xiàn)終極目標(biāo)的過程中可能遇到的各種障礙

B

選擇有效的方法來幫助組織消除障礙，以實現(xiàn)其目標(biāo)

C

闡明組織的使命、愿景、價值觀以及長期目標(biāo)

D

確定組織達(dá)成使命和長期目標(biāo)的方式

（? ）形象地展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實現(xiàn)而必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系。

A

戰(zhàn)略地圖

B

數(shù)字儀表盤

C

工作設(shè)計

D

人力資源管理計分卡

組織進(jìn)行人力資源管理職能選擇的主要領(lǐng)域不包括（? ）。

A

職位分析

B

職位評價

C

績效管理

D

獎金、福利

人才管理的關(guān)注點應(yīng)該是（? ）。

A

關(guān)鍵人才的薪酬管理與考核

B

關(guān)鍵人才的吸引、保留及其使用

C

關(guān)鍵人才的選拔

D

關(guān)鍵人才的培訓(xùn)與后備人才梯隊建設(shè)

從高績效管理系統(tǒng)的定義來看，其核心理念即組織的人力資源管理系統(tǒng)必須與（? ）保持一致。

A

薪酬福利

B

企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)

C

戰(zhàn)略和目標(biāo)

D

預(yù)期利潤