頭腦風(fēng)暴法的實施原則有( )
“庭外判決”原則
自由評價原則
自由暢想原則
追求數(shù)量原則
取長補(bǔ)短和改進(jìn)原則
數(shù)學(xué)分析方法的基本內(nèi)容是(?。?br>
數(shù)學(xué)化
理性化
模型化
計算機(jī)化
程序化
采用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行決策,在選擇與會專家時,只選擇與所論及的決策對象專業(yè)領(lǐng)域一致的參加者。
運用模擬決策法能有效地對復(fù)雜龐大的決策問題進(jìn)行決策。
一個決策方案對應(yīng)幾個相互排斥的可能狀態(tài),每一種狀態(tài)都以一定的可能性(概率在0~1之間)出現(xiàn),并對應(yīng)特定結(jié)果,這時的決策就被稱為風(fēng)險型決策。
簡述模擬決策法的優(yōu)點。
簡述德爾菲法的局限性。
(?。┦侵附M織或部門在一定時期內(nèi)有計劃的財務(wù)活動的表現(xiàn)形式。
程序控制
目標(biāo)制定
組織
預(yù)算
在預(yù)算的種類,被稱為“總預(yù)算”的是(?。?br>
經(jīng)營預(yù)算
投資預(yù)算
財務(wù)預(yù)算
項目預(yù)算
把組織目標(biāo)分解為項目,從項目出發(fā)合理配置資源的預(yù)算控制方法是(?。?br>
財務(wù)預(yù)算
零基預(yù)算
經(jīng)營預(yù)算
項目預(yù)算
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