目標(biāo)管理中,制定目標(biāo)管理的原則有( )
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
科學(xué)性預(yù)見性原則
應(yīng)變性協(xié)調(diào)性原則
先進(jìn)性可行性原則
預(yù)測性風(fēng)險型原則
管理人員的主要控制點有(?。?br>
環(huán)境
目標(biāo)
計劃
資財
日常工作
全面質(zhì)量管理理論中的質(zhì)量改進(jìn)過程(?。?br>
標(biāo)準(zhǔn)的選擇
計劃的制定
過程評估
過程標(biāo)準(zhǔn)化
過程改進(jìn)
根據(jù)系統(tǒng)的性質(zhì)和特性,系統(tǒng)分析最基本和最核心的原則是(?。?br>
整體性原則
優(yōu)化原則
模型化原則
層次性原則
系統(tǒng)分析中的層次性原則是由美國著名運籌學(xué)家(?。┨岢觥?br>
泰勒
薩蒂
沙因
非德勒
在系統(tǒng)分析中做價值研究,一般應(yīng)著重研究政策的價值含義,其基本依據(jù)是政策中的(?。?br>
“核心政策”
“機會成本”
“提倡內(nèi)容”
“價值問題”
從事物的質(zhì)的方面考慮,把有關(guān)性質(zhì)分析甚至某些超理性因素都包括在內(nèi)的分析方法是(?。?br>
系統(tǒng)分析的定性分析
系統(tǒng)分析的定量分析
系統(tǒng)分析的科學(xué)分析
系統(tǒng)分析的預(yù)測分析
系統(tǒng)分析方法中,(?。└陀^、準(zhǔn)確和嚴(yán)密。
定性分析方法
定量分析方法
未來分析方法
超理性分析方法
(?。┦顷P(guān)鍵線路法和計劃評審法的綜合。
橫道圖
網(wǎng)絡(luò)計劃方法
定量分析方法
定性分析方法
上世紀(jì)50年代以前,橫道圖廣泛地用來反映和制定計劃,它是由美國人(?。┌l(fā)明。
泰勒
甘特
沙因
薩蒂
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