行政管理?？?/div>
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簡(jiǎn)述模擬決策法的優(yōu)點(diǎn)。

簡(jiǎn)述德?tīng)柗品ǖ木窒扌浴?br>

（?。┦侵附M織或部門(mén)在一定時(shí)期內(nèi)有計(jì)劃的財(cái)務(wù)活動(dòng)的表現(xiàn)形式。

A

程序控制

B

目標(biāo)制定

C

組織

D

預(yù)算

在預(yù)算的種類，被稱為“總預(yù)算”的是（　）

A

經(jīng)營(yíng)預(yù)算

B

投資預(yù)算

C

財(cái)務(wù)預(yù)算

D

項(xiàng)目預(yù)算

把組織目標(biāo)分解為項(xiàng)目，從項(xiàng)目出發(fā)合理配置資源的預(yù)算控制方法是（?。?br>

A

財(cái)務(wù)預(yù)算

B

零基預(yù)算

C

經(jīng)營(yíng)預(yù)算

D

項(xiàng)目預(yù)算

全面質(zhì)量管理將質(zhì)量理解為“大Q”，質(zhì)量受益者包括（?。?br>

A

顧客

B

業(yè)主

C

員工

D

供應(yīng)者

E

社會(huì)

目標(biāo)管理實(shí)行參與制度，是一種民主管理。

A
正確
B
錯(cuò)誤

全面質(zhì)量管理的“質(zhì)量”指產(chǎn)品的質(zhì)量。

A
正確
B
錯(cuò)誤

一項(xiàng)完整的目標(biāo)管理活動(dòng)，可以分為目標(biāo)的制定、目標(biāo)的實(shí)施和目標(biāo)成果評(píng)價(jià)三個(gè)階段。

A
正確
B
錯(cuò)誤

簡(jiǎn)述目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的步驟。