快速查題-一級建造師試題

一、背景A施工單位承包了某建設(shè)單位擴(kuò)建工程的一個新建輕烴儲存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺2000m3球形儲罐。球形罐結(jié)構(gòu)形式為5帶桔瓣式，依次為：赤道帶，上、下溫帶，上、下極。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地，A施工單位進(jìn)入現(xiàn)場后僅向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提供開工報告即進(jìn)行了施工總平面圖設(shè)計及臨時用水、用電設(shè)施的施工。工程開始后，發(fā)生了下列情況：施工單位剛開始動工，當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門依開工前提供的書面告知材料不全為由阻止開工。施工進(jìn)行到第一臺球罐開始焊接球罐殼體，焊接方法采用焊條電弧焊。一次，進(jìn)行焊縫清根，電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊接防風(fēng)棚起火。施工人員一面報警，一面自行救火，但打開臨時消防栓，沒有水，采用施工用水，水量不足，不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞，無法靠近著火點，只得組織人工清障，在清障完成，消防車到達(dá)球罐著火處時，防風(fēng)棚已基本燒光。工程進(jìn)程將半，建設(shè)單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一間現(xiàn)場辦公室和一間庫處于原主動力埋地電纜經(jīng)過位置，必須拆除搬遷。搬遷過程中，庫房內(nèi)材料配件標(biāo)識被混，至于后來出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的地下設(shè)施分布圖。二、問題1.施工單位開工前還應(yīng)向當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門提供的書面告知材料有哪些？2.背景中的球形罐宜采用什么組裝方法？原則上，采用焊條電弧焊焊接的程序是什么列出球形罐組裝后各帶焊縫的焊接順序。3.根據(jù)火災(zāi)事件的陳述，對照施工總平面圖設(shè)計的原則，指出在施工總平面圖布置存在的問題及其所違反的原則。4.施工臨時用水包括哪些內(nèi)容，有什么要求？從火災(zāi)事件中，指出在施工總平面圖計中臨時用水設(shè)計的缺陷。5.施工單位現(xiàn)場辦公室和庫房拆除搬遷造成損失的原因是什么？應(yīng)吸取什么教訓(xùn)？

一、背景達(dá)海制藥廠機(jī)電安裝工程項目由A單位實施工程總承包，其與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同，約定該勞務(wù)公司安排40名農(nóng)民工做力工，進(jìn)行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場前進(jìn)行了安全教育。地基工程結(jié)束后，準(zhǔn)備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細(xì)可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù)；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計算（包括受力分析與計算、機(jī)具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等），但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足，項目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實到起重機(jī)械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項作業(yè)。但項目部主管施工的副經(jīng)理認(rèn)為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中，發(fā)生了下列情況：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經(jīng)搶救無效當(dāng)場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應(yīng)急預(yù)案并組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。配合起重機(jī)械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。二、問題1.施工中抽調(diào)的22名農(nóng)民工充實到起重作業(yè)及腳手架搭設(shè)是否違背了勞動管理要求？并說明理由。2.背景中的起重工和架子工是否屬于特種作業(yè)人員？簡述理由。3.項目部副經(jīng)理對力工安排新作業(yè)的做法是否正確？為什么？4.背景中涉及的事故按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，分別屬于哪一類事故？5.背景中吊裝方案的主要內(nèi)容是否完整？為什么？

背景資料某施工單位承接了地鐵工程的機(jī)電安裝任務(wù)，工程內(nèi)容包括：環(huán)控、消防、動照、空調(diào)及給排水等系統(tǒng)的安裝。按照合同約定施工工期為145天，原計劃8月15日開工，但由于前期土建施工影響，致使安裝工程實際開工時間為10月1日。進(jìn)入11月份各地相繼出現(xiàn)重度霧霾，建設(shè)主管部門要求11月30日工程全部停工。第二年3月15日采暖期結(jié)束后，工程又恢復(fù)施工，但已按預(yù)定工期嚴(yán)重滯后，為此，建設(shè)單位提出必須加快施工進(jìn)度，確保5月1日全線通車的目標(biāo)，于是施工單位補(bǔ)充人員加班加點搶工期，4月下旬相關(guān)單位對工程進(jìn)行了預(yù)驗收，但由于搶工期原因，工程存在諸多質(zhì)量問題。事件1：在進(jìn)行消防驗收時，消防部門對消防水泵安裝提出異議，并下達(dá)整改通知單，實際安裝如圖1H420125-3所示。事件2：走廊中的VAV空調(diào)風(fēng)管工作壓力為300pa，采用橡塑保溫，保溫完成后進(jìn)行吊頂施工。事件3：在進(jìn)行電氣檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)某型號電纜沒有進(jìn)場檢驗報告，于是進(jìn)行了重新取樣送檢，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測該批電纜芯徑低于設(shè)計要求，為不合格電纜，據(jù)統(tǒng)計該規(guī)格電纜共有5000m,價值150萬元。事件4：圖1H420125-4為風(fēng)管穿越低壓配電室防火墻處的封堵情況及防火閥安裝情況。問題1.請問事件1所示的圖1中存在那些質(zhì)量問題，并說明原因？2.針對事件2吊頂中風(fēng)管安裝,應(yīng)進(jìn)行哪些檢驗和試驗？3.事件3中的這批電纜應(yīng)如何處置？是否構(gòu)成質(zhì)量事故，等級如何確定？4.事件4所示圖2中安裝存在哪些錯誤？

背景資料某施工單位中標(biāo)一廠房機(jī)電安裝工程。合同約定，工程費(fèi)按工程量清單計價，綜合單價固定，工程設(shè)備由建設(shè)單位采購。中標(biāo)后，該施工單位組建了項目部，并下達(dá)了考核成本。在此基礎(chǔ)上，項目部制定了成本計劃，重點對占78%的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)部分進(jìn)行了細(xì)化安排，各階段項目成本得以控制，施工單位依據(jù)施工合同，施工圖、投標(biāo)時認(rèn)可的工程量單價如期辦理竣工結(jié)算。問題1.該項目部在人工費(fèi)控制方面可采取哪些措施？

一、背景中興安裝公司承包某工廠廠區(qū)潔凈空調(diào)工程，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組、蓄冰槽、江水源熱泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、新風(fēng)機(jī)組、各類閥門、空調(diào)水管、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件等主要設(shè)備均由中興安裝公司采購。中興安裝公司項目部進(jìn)場后，針對工程編制了施工組織設(shè)計，突出施工程序和明確施工方法。施工中，中興安裝公司把非開挖頂管技術(shù)，分包給A專業(yè)公司施丁^；空調(diào)水管化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。. 中興安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。該工程于2014年3月開工，2015年7月起進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試過程中，施工單位對空調(diào)的參數(shù)進(jìn)行測試和考核，竣工驗收資料提交齊全，工程于2015年9月竣工驗收。由于中興安裝公司長期以來客戶反映良好，建立了較完善的施工項目交工后的回訪與保修制度，廣泛聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。該項目經(jīng)理親自承擔(dān)回訪保修的責(zé)任，將回訪納入施工單位的工作計劃、服務(wù)控制程序和質(zhì)量體系文件，制定了回訪工作計劃。二、問題1.安裝公司除編制施工組織設(shè)計外，還應(yīng)編制哪些專項施工方案？2.該空調(diào)工程應(yīng)采取的回訪方式有哪些？3.施工單位對保修期內(nèi)發(fā)生的非使用原因的質(zhì)量問題予以保修的依據(jù)是什么？保修期是如何劃定的？4.空調(diào)工程調(diào)試中，中興安裝公司應(yīng)考核哪些指標(biāo)？5.中興安裝公司應(yīng)提交的竣工驗收資料有哪些？

一、背景某機(jī)電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機(jī)械設(shè)備安裝;工藝設(shè)備包括28臺重30～120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運(yùn)行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場施工項目部，建立了項目部風(fēng)險管理組。制定了風(fēng)險控制措施，落實了施工現(xiàn)場的風(fēng)險控制。施工開始后，發(fā)生了下列事件：事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨.需要在現(xiàn)場進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟⑦M(jìn)行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機(jī)性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項目完工后，項目部進(jìn)行了風(fēng)險后評價，對已完成項目進(jìn)行分析、檢查和總結(jié)。

一、背景某機(jī)電安裝公司承擔(dān)北方某城市包括安裝三臺蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計，進(jìn)行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。在進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收時，有下列事件發(fā)生：事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護(hù)不夠造成局部垂直度超差。事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了1mm;該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設(shè)計要求;是由于當(dāng)時工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。工程在供暖期到來時按期完工，但因建沒單位配套設(shè)施尚不具備條件.沒能進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)。當(dāng)寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺主要設(shè)備和部分閥門凍裂，經(jīng)查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進(jìn)行了

一、背景A施工單位總承包某機(jī)電安裝單項工程，該工程包含3個單位工程，其中泵房單位工程分包給B專業(yè)公司。進(jìn)人工程后期，兩個單位工程已經(jīng)辦理中間交接手續(xù)，其中A施工單位承包的1個單位工程中，有一臺能量回收系統(tǒng)的燃?xì)廨啓C(jī)組，因受介質(zhì)限制而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行，確定留待負(fù)荷試運(yùn)行階段運(yùn)行。泵房工程正在進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行，由于急于投產(chǎn)，建設(shè)單位要求進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行，并決定把3個單位工程合并進(jìn)行聯(lián)動試運(yùn)行，未進(jìn)行中間交接的泵房工程中沒有完成單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備在聯(lián)動試運(yùn)行中一次進(jìn)行考核，在聯(lián)動試運(yùn)行后補(bǔ)辦中間交接手續(xù)。建設(shè)單位組織了聯(lián)動試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作，認(rèn)為試運(yùn)行條件已具備。聯(lián)動試運(yùn)行過程中，B公司承擔(dān)的泵房中，1臺離心泵軸承溫度超標(biāo)，1臺離心泵填料密封的泄漏量大于規(guī)定值，試運(yùn)行操作工人臨時找了B公司進(jìn)行現(xiàn)場保衛(wèi)的施工工人斷開了這兩臺泵的電源進(jìn)行處理，在更換離心泵填料密封時出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致該泵大量泄漏而無法處理。同時，A單位已經(jīng)辦理中間交接手續(xù)的一條熱油合金鋼管道多處焊口泄漏，聯(lián)動試運(yùn)行被迫暫停。經(jīng)檢查和查閱施工資料，確認(rèn)管道泄漏是施工質(zhì)量問題。二、問題1.建設(shè)單位決定把未進(jìn)行中間交接的單位工程中未完成單機(jī)試運(yùn)行的設(shè)備納入聯(lián)動試運(yùn)行一并進(jìn)行試運(yùn)行考核的做法是否正確？為什么？2.聯(lián)動試運(yùn)行應(yīng)從哪幾個方面進(jìn)行準(zhǔn)備？3.因受介質(zhì)限制而不能進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備留待負(fù)荷試運(yùn)行階段運(yùn)行應(yīng)經(jīng)過誰批準(zhǔn)？背景中能量回收系統(tǒng)的燃?xì)廨啓C(jī)組在聯(lián)動試運(yùn)行階段應(yīng)如何處理？4.聯(lián)動試運(yùn)行過程中B公司承擔(dān)的離心泵出現(xiàn)問題，試運(yùn)行操作工人的做法為什么不正確？正確的做法是什么？5.已辦理中間交接手續(xù)中的合金鋼管道在聯(lián)動試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？說明理由。

一、背景某醫(yī)院由多幢大樓（門診樓、急診樓、住院樓和綜合樓等）組成，安裝公司承包了該醫(yī)院的機(jī)電工程，機(jī)電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)、智能化等工程。工程合同約定為固定總價5000萬元，每幢大樓完工后立即進(jìn)入竣工驗收。工程的設(shè)備、材料均由業(yè)主指定品牌，由安裝公司組織采購。在施工準(zhǔn)備階段，安裝公司項目部編制了施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃、施工方案及設(shè)備、材料采購計劃。安裝公司項目部進(jìn)場開工后，因業(yè)主未預(yù)付工程款，造成材料不能及時到達(dá)施工現(xiàn)場，影響了工程的施工。項目部向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知。業(yè)主收到通知后仍不按要求預(yù)付，直到安裝公司項目部停止施工，業(yè)主才向安裝公司支付工程款。項目部收到工程款后，重新組織施工，施工中，因醫(yī)院的負(fù)壓空調(diào)和智能化控制采用了新技術(shù)，設(shè)計修改很多，項目部及時與業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)確認(rèn)，使醫(yī)院的機(jī)電工程按合同完工，其中門診樓的機(jī)電工程單獨(dú)竣工驗收，并且投入運(yùn)行。二、問題1.訂立合同后業(yè)主支付的預(yù)付款應(yīng)該是多少？2.在固定總價合同中，碰到設(shè)計修改時應(yīng)如何結(jié)算工程價款？3.門診樓能否單獨(dú)竣工驗收？竣工驗收應(yīng)具備哪些條件？4.智能化工程的現(xiàn)場控制器有哪些接口，各有什么功能？