快速查題-一級建造師試題

【背景資料】某城市規(guī)劃在郊區(qū)新建一座車用燃氣加氣總站（壓縮天然氣CNG），工藝流程如圖2：氣源由D325×8埋地無縫鋼管，從距離總站420m的天然氣管網(wǎng)接駁，管網(wǎng)壓力1．0MPa。主要設(shè)備工藝參數(shù)如圖示，P表示工作壓力，Q表示流量。項目報建審批手續(xù)完善，采取土建和安裝工程施工總承包模式。建設(shè)單位通過相關(guān)媒體發(fā)布公開招標信息，按招標投標管理要求選定具備相應資質(zhì)的A施工單位。簽訂施工合同，建設(shè)單位指定B專業(yè)公司分包儲氣井施工。A單位將土建工程的勞務作業(yè)發(fā)包給C勞務分包單位。工程實施過程中，A單位及時檢查、審核分包單位提交的分包工程施工組織設(shè)計，質(zhì)量保證體系及措施、安全保證體系及措施、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、竣工交驗報告等文件資料，并指派專人女責對分包單位進行全過程管理。消防設(shè)施檢測單位對采用公用接地裝置的消防控制室主機進行技術(shù)測試時，在柜體處實測接地電阻為12Q，在基礎(chǔ)槽鋼處實測接地電阻為0.4Ω。由于測試有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項目部認真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗牧。【問題】1．簽訂合同，A施工單位應審核B專業(yè)公司哪些證明文件？工程實施過程中,還需審核分包單位哪些施工資料？2．根據(jù)流程圖，工藝管道試壓宜采用什么介質(zhì)？應采取哪些主要技術(shù)措施?3．埋地管道D325×8施工中，有哪些關(guān)鍵工序？4．分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法？

一、背景某機電工程采用EPc/交鑰匙總承包的方式進行公開招標，并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料;工程的基本情況;投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求;投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程及施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：經(jīng)資格預審后，共有A、B、C、D，E五家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時間和要求完成了標書的購買，編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函，被招標單位取消資格。事件二：開標后.評委認為c單位不符合投標資格，故也被取消投標資格，經(jīng)評委公平、公正評審后A公司中標。事件三：A公司把～臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質(zhì)的E公司施工，由于球形儲罐體積大，解體運輸?shù)浆F(xiàn)場，E公司辦完壓力容器安裝進場的相關(guān)手續(xù)后，現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接，整體吊裝。事件四：項目實施過程中，A公司因高空墜落死亡一人，設(shè)備吊裝重傷三人。事件五：一臺主機試運轉(zhuǎn)時振動過大，經(jīng)分析本臺設(shè)備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法，振動可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。

一、背景某機電安裝公司分包承建了黃海醫(yī)院的機電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應提前受電為其建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定;分承包工程的完工日期應與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗收。在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一：為使變配電所建設(shè)順利開展，該機電安裝公司受業(yè)主委托進行用電申請，并向供電企業(yè)提供用電工程項目批準的文件及有關(guān)的用電資料。事件二：分包公司在變壓器按程序進行檢查完成后，對變壓器采用電加熱法進行了干燥，變配電所工程全部完工受電后，交由業(yè)主方運行管理，隨之提前辦理了竣工驗收手續(xù)。事件三：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但分包商對此要求5000元的經(jīng)濟賠償。

一、背景某機電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務，包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除，工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造，中間罐區(qū)4臺5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等，工程合同價為8000萬元。安裝公司項目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴峻，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全生產(chǎn)責任目標進行了分解。確定：項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任，項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負部分領(lǐng)導責任和技術(shù)責任。在安全員的配備上，項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人，每個施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。項目部組織了施工現(xiàn)場危險源辨識，并根據(jù)具體工程項目特點，在施工組織設(shè)計中編制了有針對性的施工安全技術(shù)措施。同時，編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術(shù)措施。在舊油罐的改造工程中，作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)前，采取自然通風方式對罐內(nèi)進行了空氣置換。當日下午作業(yè)人員進入罐內(nèi)施工，作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃，造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應急措施，并按“四不放過”原則進行了事故處理。事故發(fā)生后的當天晚上，施工項目部安全部門負責人向機電安裝公司上報了事故，機電公司負責人接到報告后，認為已是晚上，打算次日上報，第二天上午由于有公司辦公例會，于是在下午上班后報告了當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。二、問題1.本工程安全員配備是否正確？說明理由。2.在施工組織設(shè)計中編制的項目施工安全技術(shù)措施應有哪些主要內(nèi)容？指出項目部還應編制哪些主要的安全技術(shù)措施？3.新建的5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐宜采用哪種組對施工方法？該方法的工藝過程是什么？4.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)，應有哪些安全措施？5.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級。上報程序為什么不正確？

一、背景A公司承接某小區(qū)的住宅樓和室外工程的機電安裝工程。為盡快完成任務，A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門由A公司采購。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工程于第2年10月完成后，得到業(yè)主單獨驗收順利通過。A公司承建的總體工程也于第3年1月竣工驗收合格。該工程在使用過程中發(fā)生如下問題：第4年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重，業(yè)主要求A公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理，并承擔經(jīng)濟費用，但是，A公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。第6年冬季供暖時，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的管材，是A公司項目經(jīng)理通過關(guān)系購進的廉價劣質(zhì)有縫鋼管。二、問題1.該花園小區(qū)工程在竣工驗收上存在哪些問題？2. A公司的做法是否合適？說明理由。3.供暖工程已過保修期限，A公司是否應對該質(zhì)量問題負責？說明理由。4.該工程宜采用什么性質(zhì)的回訪？回訪計劃宜安排在什么時間合適？5.簡述對管網(wǎng)閥門進貨檢驗的要求。

【背景資料】某機電安裝工程公司承擔了一機電工程項目的安裝任務，合同工期為120天，合同價款為300萬元。該安裝工程公司項目經(jīng)理部根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施工組織設(shè)計，該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計。在施工組織總設(shè)計的編制中，項目經(jīng)理部在編制完成資源需求量計劃后，確定了施工總進度計劃，在施工總進度計劃明確后，擬訂具體的施工方案。該安裝工程公司項目經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下，對施工成本采取了一定的控制管理措施，在具體的施工成本管理中實施了以下措施：(1)加強施工調(diào)度。(2)編制資金使用計劃，確定施工成本管理目標。(3)采用先進的施工技術(shù)。(4)提出風險應對策略?！締栴}】1．該工程項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計編制過程中存在哪些不妥？并改正。2．施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計分別是以何為對象進行編制的？3．施工成本管理的措施可歸納為哪幾類？案例中給出的四項具體措施應歸人哪一類？4．施工成本管理的環(huán)節(jié)主要有哪些？5．施工成本控制的目標是什么？

一、背景某機電安裝公司中標位于海南島沿海碼頭附件的一個煉化工程的Pc項目，工作范圍包括大量鋼結(jié)構(gòu)、超大型塔器(直徑4.8m，長度78m，重量360t)的采購工作。機電安裝公司成立了項目部。負責項目的運行。項目部成立設(shè)備、材料采購部，組織工程材料的采辦工作。根據(jù)技術(shù)文件的要求，超大型塔器需熱處理完畢后，整體到貨安裝。經(jīng)業(yè)主批準的塔器采購長名單中A公司位于張家港，B公司位于無錫，c公司位于西安，D公司位于武漢.E公司位于貴陽。項目部擬采用邀請招標的形式優(yōu)選制造廠。采辦合同要求施工現(xiàn)場交貨。期間發(fā)生了以下事項：事件一：對于關(guān)鍵的塔器設(shè)備，項目部派出監(jiān)造工程師駐場監(jiān)造。監(jiān)造工程師依據(jù)制造廠的技術(shù)文件。編制了監(jiān)造大綱，并采用巡檢、停檢、周會的形式履行監(jiān)造職責。事件二：塔器到達現(xiàn)場后，機電安裝公司組織項目技術(shù)部、采購部、業(yè)主工程師對到場的塔器進行檢查驗收。發(fā)現(xiàn)塔器的進料法蘭有一條深約2mm的貫穿密封面的劃痕、塔器裙座的角焊縫焊渣未清理干凈就涂刷防腐油漆。

一、背景國家某重點工程氧化鋁生產(chǎn)基地二期工程項目采用采購及施工總承包(PC)方式，總承包方對6種40臺高壓容器進行設(shè)備采購招標。其中16臺壓煮器制造工藝復雜，國內(nèi)僅有少數(shù)專業(yè)公司有能力制造。為了搞好這批重要設(shè)備的采購工作，總承包方按照設(shè)備采購詢價的工作程序，在已有的合格供貨商名錄中，挑選形成潛在設(shè)備供貨商的“短名單”，并結(jié)合所采購設(shè)備的實際情況，對“短名單”中的潛在供貨商進行了進一步資格審查，著重審查供貨商的下述情況：(1)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力；(2)生產(chǎn)任務的飽滿性；(3)信譽。對符合要求的供貨商發(fā)放了設(shè)備采購詢價文件（招標文件）。為力求采購工作的規(guī)范、權(quán)威和公正，總承包商成立了8人組成的評標委員會，包括壓力容器和焊接專家2名、業(yè)主代表3名、銀行投資人1人、上級主管部門2人。評標委員會對供貨商的投標文件進行了符合性審查，并經(jīng)過詳細評審確定中標候選人順序，最終確定中標人。二、問題1.根據(jù)背景，該工程宜采用什么招標方式確定設(shè)備供貨商？說明理由。2.簡述設(shè)備采購詢價的工作程序。3.采購方對潛在設(shè)備供貨商的資格審查內(nèi)容是否齊全？說明理由。4.評標委員會組成是否符合要求？為什么？5.對投標文件進行的符合性審查包括哪些內(nèi)容？若有缺陷如何處理？

某施工單位承接了一煉油廠機電安裝工程。由于工程規(guī)模大，涉及的專業(yè)隊伍多，需要的施工機具多且雜，同時業(yè)主對工程質(zhì)量的要求也很高，所給的時間卻很緊。對此施工單位就內(nèi)部管理組織了精兵強將，盡管如此施工中還是發(fā)生了以下事件：事件一：室外罐塔群組立完成，并已做好設(shè)備就位施工記錄，管道安裝專業(yè)隊在預制廠按圖預制兩塔間的下降管，為使預制準確，進行了實地測量，發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉(zhuǎn)偏向，立即通知預制廠返修。事件二：吊裝作業(yè)時，塔周的腳手架完好，但腳手板大部分被設(shè)備安裝專業(yè)隊移至另一罐塔群使用。事件三：下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊自行拆除罐塔群的全部腳手架，轉(zhuǎn)向下一工作環(huán)節(jié)。隨后的自動化儀表管線敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補、防腐涂裝修補等作業(yè)受阻.影響施工進度計劃。

一、背景某具有特級承包資質(zhì)的企業(yè)承接r某國家大型管道建設(shè)施工總承包任務.該項目管道原油、成品油、天然氣管道三管并行，同溝段線路所經(jīng)地貌類型表現(xiàn)為山地、丘陵及山間溝谷，部分地質(zhì)為巖石構(gòu)造，地勢起伏大，線路最高點海拔為2644m，最低點海拔為1375m。全線高海拔地段多有連續(xù)翻山作業(yè).道路曲折遙遠，人員、設(shè)備及物資運輸困難，山體起伏高差達870m，陡坡陡坎交替連接，坡度最大達到40。，沿線地質(zhì)災害多.對管道安全構(gòu)成威脅，施工作業(yè)困難重重。對此.該工程項目部根據(jù)職業(yè)健康，安全與環(huán)境進行了主要風險因素識別。項目部風險管理組、項目管理部門和班組進行了分級風險管理策劃，同時要求班組長要對施工技術(shù)方案控制的一些特別活動風險因素進行識別和評價。項目部還制定了項目安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。其中項目經(jīng)理安全職責是：施—[過程發(fā)生安全事故時.必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處理，并制定防范措施;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，制定相應預防措施;嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法;制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法等。按照機電工程的注冊建造師施工管理簽章文件的要求.對石化工程安全與環(huán)境管理類的文件進行了認真填寫。