快速查題-一級建造師試題

一、背景某施工單位承擔一機電工程項目大型設(shè)備的運輸和設(shè)備安裝。由于未充分進行運輸?shù)脑u估，不但造成大型設(shè)備的運輸?shù)奶潛p，且造成兩臺設(shè)備的局部損壞和運期的延誤。一臺大型壓縮機組到貨后因短時間即進行安裝，在未拆開壓縮機包裝的情況下，將壓縮機機組直接運至施工現(xiàn)場并隨即辦理了出庫手續(xù)，機組下面鋪墊道木，零、配件木箱放在機組旁邊。該臨時場地沒有圍墻，無人專管.人員隨便出入。施工中發(fā)生下列事件：事件一：施工單位在自動化儀表溫度取源部件與管道安裝時，有幾處不符合規(guī)范要求，建設(shè)單位要求返工。事件二：設(shè)備試運轉(zhuǎn)階段，一臺離心式風機試運轉(zhuǎn)時振動較大，經(jīng)查驗施工記錄，發(fā)現(xiàn)墊鐵未按規(guī)范施工。建設(shè)單位拒絕接收。

一、背景某高層建筑地上三十八層，地下三層。地下三層為停車庫及變電所、水泵房、冷水機房和鍋爐房等動力中心。地上一層至五層（包括裙房在內(nèi)）為商業(yè)用房，六層至二十層為辦公用房，二十二層至三十七層為酒店賓館。機電工程有給水排水、通風與空調(diào)、建筑電氣、建筑智能、電梯和消防等分部、分項工程。在建筑的二十一層和三十八層設(shè)置了設(shè)備層，設(shè)備層中安裝有配電柜、風機和熱泵等大型設(shè)備。業(yè)主招標文件說明，商業(yè)用房和辦公用房為粗裝修毛坯房，酒店賓館要精裝修，并要求商業(yè)用房首先投入使用，以期及時回收投資。該工程由某具有房屋建筑特級資質(zhì)和機電安裝一級資質(zhì)的建筑安裝公司中標總承包承建，合同約定：所有設(shè)備、材料經(jīng)業(yè)主指定品牌后，由建筑安裝公司進行訂貨采購。賓館在精裝修中，商業(yè)用房和辦公用房的用戶認為該建筑安裝公司的施工安裝質(zhì)量可靠，信譽良好、報價合理，主動邀請建筑安裝公司承包商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程的施工。二、問題1.建筑安裝公司編制機電工程進度計劃時，哪些分部、分項工程應優(yōu)先完成？2.依據(jù)總承包合同約定，建筑安裝公司還應制訂哪些計劃？3.建筑安裝公司承接商業(yè)用房和辦公用房的精裝修及機電工程，是否要重新編制機電工程的進度計劃？4.影響機電工程的施工進度因素有哪些？

一、背景某安裝公司承包某制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工，該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國外訂貨。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備的主機設(shè)備土建工程及機電配套工程由某建筑公司承建，已基本完工。安裝公司進場后，按合同工期要求，與建設(shè)單位和制藥廠生產(chǎn)設(shè)備主機及控制設(shè)備供應商洽談，明確了設(shè)備主機及控制設(shè)備到達施工現(xiàn)場需60天。安裝公司依據(jù)工程的實際情況編制了該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），其中該制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間見表1H420080-2。在主機設(shè)備基礎(chǔ)檢驗時，安裝公司發(fā)現(xiàn)主機設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符，主機設(shè)備基礎(chǔ)檢查時，發(fā)現(xiàn)混凝土強度不符合設(shè)計要求，驗收不合格，要求建筑公司整改，重新澆搗混凝土基礎(chǔ)，經(jīng)檢驗合格，使基礎(chǔ)驗收的工作時間用了50天。制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時，因主機設(shè)備及控制設(shè)備在運輸過程中，受到臺風的影響，使該主機設(shè)備及控制設(shè)備到達安裝現(xiàn)場比施工進度計劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求，增加勞動力，改變施工方法，調(diào)整進度計劃，使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。二、問題1.繪出制藥廠生產(chǎn)設(shè)備工程施工進度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）?？偣て谛瓒嗌偬?？2.寫出設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強度的驗收要求。設(shè)備基礎(chǔ)強度應如何復測？3.基礎(chǔ)驗收工作增加到50天會不會影響總工期？說明理由。4.主機設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期？說明理由。5.工程按合同工期完成，安裝公司應在哪幾個工作進行趕工？

一、背景某機電工程公司承接了一條20km長的高壓輸電線路及一座1lOkV變電站建設(shè)工程。該20kin長的高壓輸電線路雖然不存在大跨度架設(shè)，但沿途要穿越多處稻田和翻越兩座小山林(三處塔基需要爆破)，輸電線材料由建設(shè)方提供。該1lOkV變電站規(guī)劃在市郊支線公路一側(cè)，其變壓器器身雖充氮運輸，但運輸用大型平板車必須經(jīng)過該市郊支線公路及其一座橋梁，橋梁要超載，但別無他途。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只供給定型設(shè)備，管路等連接部件為半成品，要在施工現(xiàn)場組焊安裝。在該工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員向施工人員進行了施工組織設(shè)計交底，為整個工程的順利實施和按期完工奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、背景某系統(tǒng)工程公司項目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動調(diào)式閥、風門驅(qū)動器、各類傳感器（溫度、壓力、流量）及各種規(guī)格線纜（雙絞線、同軸電纜）。合同約定：設(shè)備、材料為進口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標準要求，由外商代理負責供貨，并為設(shè)備及運輸購買了保險。系統(tǒng)工程公司項目部進場后，大樓空調(diào)工程承包商及時提供了空調(diào)工程的施工進度計劃、空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合了監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進度計劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進度計劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下情況：監(jiān)控設(shè)備、材料在開箱驗收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗不合格（傳輸速率偏低），系統(tǒng)工程公司項目部對不合格的雙絞線進行了處理及保存。監(jiān)控設(shè)備（進口）的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法、質(zhì)量標準掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格（偏差過大），項目部及時對作業(yè)人員進行了施工技術(shù)交底，返工后驗收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。二、問題1.選擇監(jiān)控設(shè)備產(chǎn)品應考慮哪幾個技術(shù)因素？2.監(jiān)控設(shè)備、材料開箱驗收時應有哪幾個有關(guān)單位參加？3.如何實現(xiàn)進口監(jiān)控設(shè)備的可追溯性？4.驗收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式？并如何保存？5.本工程的施工技術(shù)交底內(nèi)容有哪些？

一、背景達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包，其與某勞務公司簽訂了勞務分包合同，約定該勞務公司安排40名農(nóng)民工做力工，進行基礎(chǔ)地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。地基工程結(jié)束后.準備工藝設(shè)備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細可靠，具體內(nèi)容包括編制依據(jù);方案選擇;工藝分析與工藝布置;吊裝平面布置圖;施工步驟與工藝崗位分工;工藝計算(包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設(shè)備、構(gòu)件校核等)，但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足，項目部從40名農(nóng)民工中抽調(diào)10名工人，并另調(diào)1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實到起重機械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再從余下80人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設(shè)作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設(shè)屬于特種作業(yè)，這22名力工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項作業(yè)。但項目部主管施工的副經(jīng)理認為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅持上述人員的調(diào)配。在作業(yè)中.發(fā)生了兩個事件：事件一：施工中有1名搭設(shè)腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經(jīng)搶救無效當場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應急預案并組織調(diào)查組進行調(diào)查處理。事件二：配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。

一、背景某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊(距離江邊100m)，空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機組(650Rt)、蓄冰槽、江水源熱泵機組、燃氣鍋爐、低噪聲冷卻塔(650t/h)、板式熱交換機、水泵、空調(diào)箱、風機盤管、各類閥門([)N20～[)N700)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20+DN700)、風管、風閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購合同。安裝公司進場后，針對工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容，江水熱源泵機組復用江水冷卻，需敷設(shè)I)N700冷卻水管至江邊，￡)N700冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹，方案中選擇非開挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工，空調(diào)水管需化學清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料，負責現(xiàn)場的管理工作，確保專業(yè)公司按批準的施工方案進行施工。按施工進度計劃，安裝公司及時與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運到現(xiàn)場時間與施工進度配合，以滿足施工進度要求。設(shè)備材料達到施工現(xiàn)場，按規(guī)定對設(shè)備材料進行檢驗，其中對閥門重點檢驗，空調(diào)工程按施工程序?qū)嵤照{(diào)設(shè)備安裝后，進行管道、風管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。

一、背景菜機電工程公司總包了1000Mw機組的建設(shè)工程項目，協(xié)議規(guī)定設(shè)備和主要物資由業(yè)主采購，監(jiān)理單位有業(yè)主委派，所有施工、設(shè)施、設(shè)備和物資等場地均由業(yè)主提供和租賃;該機電工程公司考慮專業(yè)化管理。將大件(含進口)設(shè)備的運輸工作分包給了專門的物資管理公司.將機爐電等工程的試運行委托給了試驗所等等在設(shè)備運輸中，主變壓器途徑多省市，鑒于該設(shè)備的超寬超高和道路狀況，無法由制造廠公路運輸至施工現(xiàn)場，只有采用：從制造廠陸路運輸至碼頭;再從碼頭水路運輸至所在地碼頭;最后從所在地碼頭陸路運輸至施工現(xiàn)場。經(jīng)物資管理公司的多方協(xié)調(diào)，以及施工現(xiàn)場道路作業(yè)，使得運輸工作順利完成。在安裝過程中，由于對汽輪機轉(zhuǎn)子測量不到位，使得其在調(diào)試過程中出現(xiàn)抖動，好在不是設(shè)備質(zhì)量問題，經(jīng)簡單處理抖動消除。

一、背景某施工單位承包一機電工程施工項目，工程內(nèi)容包括工藝熱力管道安裝和鋼結(jié)構(gòu)框架安裝。合同規(guī)定，鋼材等主材由建設(shè)單位供貨。施工單位安排由該單位的甲、乙兩個施工隊分別承擔施工任務。施工中發(fā)生了下列情況：在工程中期進度質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)承擔鋼結(jié)構(gòu)框架安裝的乙施工隊進度滯后嚴重，且存在材料、配件錯用的情況。乙施工隊作業(yè)人員回憶：乙隊進場較晚，領(lǐng)料時領(lǐng)取了項目部庫存所剩有的與框架鋼結(jié)構(gòu)施工相關(guān)的型鋼和配件，發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號不全，但材料庫已經(jīng)沒有余料。材料管理員告知，材料被甲隊全部領(lǐng)走。檢查到甲隊在管架預制完成后還剩余了大量材料。項目部材料供應部門將甲隊剩余的余料調(diào)劑到乙隊，乙隊材料仍然有缺口，處于間歇停工待料狀態(tài)。乙隊為趕上進度，使用了部分甲隊剩余的無標識配件和螺栓，導致圖紙要求的合金連接螺栓多處用成普通碳鋼螺栓。經(jīng)查，甲、乙兩隊均未向項目部材料供應部門報送材料需用計劃。工藝熱力管道組焊完成、水壓試驗前進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)：管道的主材（鋼管）沒有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證，也沒有進行過其他檢查、檢驗的記錄。據(jù)施工作業(yè)人員回憶：鋼管由建設(shè)單位供應，工程當時由于材料供應滯后，已經(jīng)影響到進度。鋼管到現(xiàn)場時沒有出廠合格證，建設(shè)單位負責材料供應的人員表示，材料質(zhì)量由建設(shè)單位負責，先施工，合格證后補。施工單位因為是建設(shè)單位供應的材料，就沒有進行其他檢驗，直接進行了施工，組焊完成后也無人落實合格證的事項。二、問題1.工程材料進場項目部應如何管理？2.對于建設(shè)單位供應的鋼管沒有出廠合格證直接進行了施工是否正確？為什么？施工單位項目部應如何處理？3.如果建設(shè)單位供應的鋼管必須立即投入工程施工使用，施工單位項目部應如何妥善處理？4.施工單位甲工程隊在領(lǐng)取材料和材料管理中有哪些錯誤做法？應該怎么做才是正確的？5.分析施工單位項目部材料供應部門在鋼結(jié)構(gòu)材料領(lǐng)發(fā)過程中存在哪些問題？應該怎樣糾正？

(二)某機電工程公司施工總承包了一項大型氣體處理裝置安裝工程。氣體壓縮機廠房主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)。廠房及廠房內(nèi)的2臺額定吊裝重量為35t的橋式起重機安裝分包給專業(yè)安裝公司。氣體壓縮機是氣體處理裝置的核心設(shè)備，分體到貨。機電工程公司項目部計劃在廠房內(nèi)橋式起重機安裝完成后，用橋式起重機進行氣體壓縮機的吊裝，超過30t的壓縮機大部件用2臺橋式起重機抬吊的吊裝方法，其余較小部件采用1臺橋式起重機吊裝，針對吊裝作業(yè)失穩(wěn)的風險采取了相應的預防措施。施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1：專業(yè)安裝公司對橋式起重機安裝十分重視。施工前編制了專項方案，組織了專家論證，上報了項目總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審查方案時，要求橋式起重機安裝實施監(jiān)督檢驗程序。事件2：專業(yè)安裝公司承擔的壓縮機鋼結(jié)構(gòu)廠房先期完工，專業(yè)安裝公司向機電工程公司提出工程質(zhì)量驗收評定申請。在廠房鋼結(jié)構(gòu)分部工程驗收中，由項目總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、機電工程公司、專業(yè)安裝公司、設(shè)計單位的規(guī)定人員進行驗收，工程質(zhì)量驗收評定為合格。事件3：工程進行到試運行階段，機電公司擬進行氣體壓縮機的單機試運行。在對試運行條件進行檢查時，專業(yè)監(jiān)理工程師提出存在2項問題：(1)氣體壓縮機基礎(chǔ)二次灌漿未達到規(guī)定的養(yǎng)護時間，灌漿層強度達不到要求;(2)原料氣系統(tǒng)未完工，不能確保原料氣連續(xù)穩(wěn)定供應。因此，監(jiān)理工程師認為氣體壓縮機未達到試運行條件。問題1.根據(jù)背景，指出壓縮機吊裝可能出現(xiàn)哪些方面的吊裝作業(yè)失穩(wěn)。2.35t橋式起重機安裝為何要實施監(jiān)檢程序?檢驗檢測機構(gòu)應如何實施監(jiān)檢?3.寫出壓縮機鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定。4.分別說明事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師提出的氣體壓縮機未達到試運行條件的問題是否正確及理由。