快速查題-一級(jí)建造師試題

一、背景某鋼廠將一條年產(chǎn)100萬(wàn)t寬厚板軋制生產(chǎn)線的建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)招標(biāo)方式，確定該項(xiàng)目中的板坯加熱爐車間和熱軋制車間交由冶金施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)實(shí)施總承包，負(fù)責(zé)土建施工.廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，車間內(nèi)300t橋式起重機(jī)的安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試·三電工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工等，建設(shè)工期為16個(gè)月。在施工過(guò)程中，一臨時(shí)生活設(shè)施與電力設(shè)施互相妨礙，最終根據(jù)《電力法》中處理此類事件的基本原則得到妥善處理;一分包單位在電氣裝置交接試驗(yàn)時(shí)，有幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)的吸收比小于1.2，總包單位拒絕這幾臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行交接試驗(yàn)。

一、背景某機(jī)電工程公司以EPC方式中標(biāo)了一化工廠建設(shè)工程項(xiàng)目。由于其地處偏僻、規(guī)模大，需要較大的臨時(shí)用電量，并編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)；考慮工程設(shè)備不僅是大件，設(shè)備也多，而且需要較多的大型吊裝設(shè)備，以及施工中高空作業(yè)和交叉作業(yè)多、工期緊等特點(diǎn)，為確保施工過(guò)程中安全生產(chǎn)，公司及項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)該工程風(fēng)險(xiǎn)種類多，可能發(fā)生多種事故類型，以及存在的重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位，編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急預(yù)案評(píng)審中，公司及項(xiàng)目部組織了有關(guān)安全、技術(shù)、施工管理等專業(yè)人員對(duì)本項(xiàng)目編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定，對(duì)涉及本公司、本項(xiàng)目以外的單位或需要地方有關(guān)部門(mén)配合的，也征得了有關(guān)單位和部門(mén)同意。最后進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練。為保證工程的順利實(shí)施，項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次由項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議通報(bào)工程施工情況，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的工作進(jìn)行有效的組織和協(xié)調(diào)。二、問(wèn)題1.臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)編制的主要內(nèi)容有哪些？2.公司及項(xiàng)目部應(yīng)編制哪些類型的應(yīng)急預(yù)案？應(yīng)急預(yù)案評(píng)審過(guò)程是否完備？是否需要補(bǔ)充內(nèi)容？3.應(yīng)急預(yù)案的演練分為幾個(gè)級(jí)別？項(xiàng)目部級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練的范圍和頻次是什么？4.請(qǐng)補(bǔ)充項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會(huì)的參會(huì)成員和協(xié)調(diào)內(nèi)容。5.在大型吊裝作業(yè)中，如何協(xié)調(diào)好吊裝設(shè)備的使用？

一、背景某機(jī)電設(shè)備安裝公司中標(biāo)某海上油氣處理模塊（約2800t鋼結(jié)構(gòu)和管道、電氣等組成生產(chǎn)模塊）的施工總承包合同，合同的通用條款規(guī)定，材料由業(yè)主供給，項(xiàng)目生產(chǎn)用電由業(yè)提供，本項(xiàng)目需由機(jī)電安裝公司完成。在合同的專用條款中約定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全環(huán)境要求，并規(guī)定項(xiàng)目可以將管道、防腐工程分包給有資質(zhì)的單位。機(jī)電安裝公司將道工程分包給了GA1資質(zhì)的A單位，將防腐工程分包給了具有資質(zhì)的B單位。項(xiàng)目執(zhí)行期間發(fā)生了下列情況：業(yè)主單位新上任的合同部經(jīng)理認(rèn)為機(jī)電安裝公司違反了合同通用條款的規(guī)定，給機(jī)電裝公司開(kāi)出了50萬(wàn)元的罰款通知書(shū)。B單位在預(yù)制站進(jìn)行管道防腐時(shí)，沒(méi)有預(yù)留焊口，造成A單位焊接前處理時(shí)間大幅增加A單位向B單位進(jìn)行索賠，遭到B單位的拒絕。A單位在管道安裝時(shí)由于甲供管件到貨滯后15天造成窩工損失30萬(wàn)元，因?yàn)闄C(jī)電安公司的鋼結(jié)構(gòu)安裝滯后，造成窩工損失6萬(wàn)元，工期拖后6天。A單位向業(yè)主提出30萬(wàn)元的費(fèi)用索賠和15天的工期索賠，向機(jī)電安裝公司提出6萬(wàn)元的費(fèi)用索賠和6天的工期索賠。A單位在進(jìn)行管道水壓試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)在升壓到2. 6MPa時(shí)，閥門(mén)的法蘭處有水珠滲出為了節(jié)約時(shí)間，項(xiàng)目技術(shù)員要求管工帶壓緊固螺栓，被監(jiān)理工程師制止。二、問(wèn)題1.業(yè)主單位合同部經(jīng)理開(kāi)具的50萬(wàn)元罰款單是否成立？為什么？2. A單位作為本項(xiàng)目的管道分包商是否合適？為什么？3.由于焊口遭到油漆污染，A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做？4. A單位向業(yè)主及機(jī)電安裝公司的索賠是否合適？應(yīng)該怎么做？5.監(jiān)理為何制止管工帶壓緊固螺栓的行為？

某國(guó)際工程合同總價(jià)為1000萬(wàn)美元，合同工期12個(gè)月，合同中無(wú)價(jià)格調(diào)整條款，承包商通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)認(rèn)識(shí)到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn)：材料價(jià)格上漲，人工費(fèi)上漲，付款拖延。對(duì)這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值見(jiàn)表1H420030-2。在該工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%（即650萬(wàn)美元），人工費(fèi)占合同價(jià)的35%（即350萬(wàn)美元）。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加，以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加（按月利率1%計(jì)）。在研究一臺(tái)80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺(tái)在現(xiàn)場(chǎng)站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊，估計(jì)吊索具重量為4t，不均衡載荷系數(shù)取1. 25，要求技術(shù)部門(mén)核實(shí)其可行性。二、問(wèn)題1.試計(jì)算承包商承包該工程可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失總額約為多少？約占合同總額的百分比為多少？2.在上述風(fēng)險(xiǎn)中，哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大？3.針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范？4.除上述風(fēng)險(xiǎn)外，你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)？舉例說(shuō)明。5.試計(jì)算本案例中選用這兩臺(tái)吊車吊裝的可行性。

【背景資料】某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程、各種工藝管道施工、電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過(guò)招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級(jí)（房建、機(jī)電）資質(zhì)的A公司總承包，合同造價(jià)為15200萬(wàn)元，A公司將土建施工工程分包給具有相應(yīng)赍質(zhì)的B公司承包。A公司項(xiàng)目的管理人員進(jìn)場(chǎng)后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制定了深基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案，并報(bào)B公司總工程師審批。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn)，B公司耒制定安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間的安全管理存在問(wèn)題。該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門(mén)要求停工整頓，項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后，即開(kāi)始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊，項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書(shū)”?！締?wèn)題】1.項(xiàng)目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求？說(shuō)明理由。2.基坑支護(hù)安全專項(xiàng)技術(shù)方案審核是否符合規(guī)定要求？說(shuō)明理由。3.簡(jiǎn)要說(shuō)明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。4.對(duì)4000t壓機(jī)基礎(chǔ)還應(yīng)提供哪些合格證明文件和詳細(xì)記錄？

一、背景某安裝公司總承包了一大型壓縮機(jī)組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負(fù)責(zé)大型壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作，合同總額為5000萬(wàn)元，工期為12個(gè)月。在壓縮機(jī)組設(shè)備采購(gòu)之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進(jìn)行采購(gòu)，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機(jī)組的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、到貨地點(diǎn)、質(zhì)量保證、運(yùn)輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價(jià)格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購(gòu)合同約定的時(shí)間.壓縮機(jī)組運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，安裝公司組織本公司人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了開(kāi)箱檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后組織施工安裝人員按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和設(shè)備安裝程序進(jìn)行了安裝就位，最后進(jìn)人該工程項(xiàng)目的試運(yùn)行階段，安裝公司在試運(yùn)行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實(shí)施單體試運(yùn)行和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，由設(shè)計(jì)單位編制試運(yùn)行方案。聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行前進(jìn)行了檢查并確認(rèn)：(1)已編制了試運(yùn)行方案和操作規(guī)程;(2)建立了試運(yùn)行組織.參加試運(yùn)行人員已熟知運(yùn)行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進(jìn)行了設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。

一、背景某石化工程建設(shè)公司，以EPC：總承包模式承包了國(guó)家重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目。工程內(nèi)容包括管道施工、站場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備安裝等。合同約定，由業(yè)主負(fù)責(zé)管道主材、站場(chǎng)進(jìn)口特殊閥門(mén)、機(jī)組的采購(gòu)，EPC：總承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)其余機(jī)械設(shè)備和工程配件、輔材。為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程控制。業(yè)主要求對(duì)管道的防腐層流水施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造實(shí)施駐廠監(jiān)造。負(fù)責(zé)監(jiān)造的單位按照監(jiān)造要求編制了監(jiān)造大綱.設(shè)置了監(jiān)造的監(jiān)督點(diǎn)，采用日常巡檢、實(shí)施監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)督檢查、召開(kāi)監(jiān)造會(huì)議、提交監(jiān)造周報(bào)、月報(bào)等方法實(shí)施了監(jiān)造，比較順利地完成了監(jiān)造任務(wù)。EPC：總承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的機(jī)泵類機(jī)械設(shè)備到貨后，EPC總承包單位項(xiàng)目部采購(gòu)部門(mén)及時(shí)組織了泵類設(shè)備開(kāi)箱檢查。進(jìn)入站場(chǎng)設(shè)備安裝階段，由于進(jìn)口閥門(mén)不能及時(shí)到貨安裝，EPC：總承包單位項(xiàng)目部為了不影響工程進(jìn)度，自行購(gòu)置了具有相同性能和參數(shù)的國(guó)產(chǎn)閥門(mén)并進(jìn)行安裝。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后下令停止該閥門(mén)安裝工作。

一、背景某機(jī)電工程公司承接了有兩條同樣的工藝生產(chǎn)線的中成藥制藥廠建設(shè)項(xiàng)目，其合同約定設(shè)備由建設(shè)單位自行采購(gòu)，在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)6臺(tái)萃取罐中作為備用的l臺(tái)因途中運(yùn)輸不慎，內(nèi)襯玻璃涂層破損，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后將其退回制造廠重做。但由于其制造工藝復(fù)雜，要在計(jì)劃完工日期后3個(gè)月才能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)此該機(jī)電工程公司向建設(shè)單位提出甩項(xiàng)辦理竣工驗(yàn)收，同時(shí)承諾備用罐進(jìn)場(chǎng)3天內(nèi)立即組織人員無(wú)償返回安裝配管連接，使之處于良好的備用狀態(tài).這樣既可以避免人員及機(jī)械窩工及閑置，也可以減少經(jīng)濟(jì)損失。建設(shè)單位經(jīng)再三斟酌后決定同意該機(jī)電工程公司的建議。成品輸送采用3條膠帶輸送機(jī)接力輸送至成品庫(kù)，3條膠帶輸送機(jī)各采用三個(gè)標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)施工。隨后組織驗(yàn)收委員會(huì)并邀請(qǐng)生產(chǎn)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位參加竣工驗(yàn)收工作，以竣工驗(yàn)收依據(jù)文件為標(biāo)準(zhǔn)著手對(duì)立項(xiàng)審批文件、工藝設(shè)計(jì)圖紙和施工設(shè)計(jì)圖紙、各類工程合同及重要設(shè)備物資采購(gòu)合同、有關(guān)機(jī)電工程建設(shè)的財(cái)務(wù)報(bào)表等工程資料進(jìn)行了審閱，直至整個(gè)驗(yàn)收通過(guò)。

一、背景A公司承接某小區(qū)的住宅樓和室外工程的機(jī)電安裝工程。為盡快完成任務(wù)，A公司將小區(qū)熱力管網(wǎng)工程分包給業(yè)主指定的B公司，其管材和閥門(mén)由A公司采購(gòu)。B公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工程于第2年10月完成后，得到業(yè)主獨(dú)家驗(yàn)收順利通過(guò)。A公司承建的總體工程也于第3年1月竣工驗(yàn)收合格。該工程在使用過(guò)程中發(fā)生了如下事件：事件一：第四年冬季供暖時(shí)。發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門(mén)漏水嚴(yán)重，業(yè)主要求A公司對(duì)熱力管網(wǎng)閥門(mén)進(jìn)行修理.并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，但是.A公司以業(yè)主直接驗(yàn)收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。事件二：第六年冬季供暖時(shí)，其中有一棟樓暖氣管多處裂紋漏水。經(jīng)查證該棟樓使用的管材.是A公司項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)關(guān)系購(gòu)進(jìn)的廉價(jià)劣質(zhì)有縫鋼管。

背景：一所商業(yè)高層項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式將機(jī)電安裝工程承包給具有機(jī)電安裝工程總承包一級(jí) 資質(zhì)的 A 單位。同時(shí)建設(shè)單位指定一家與其有利弊關(guān)系的合作單位 B 單位施工制冷站的空調(diào)工程，A 單位通過(guò)資質(zhì) 審查發(fā)現(xiàn) B 單位不具備該工程的安裝資質(zhì)，拒絕與 B 單位簽訂分包合同。并對(duì)建設(shè)單位提出，若建設(shè)單位執(zhí)意要將 空調(diào)部分分包給 B 單位，則該部分由建設(shè)單位管理，出現(xiàn)事故 A 單位概不負(fù)責(zé)。建設(shè)單位考慮到質(zhì)量和安全問(wèn)題， 最后決定公開(kāi)招標(biāo)，最后確定了制冷站的空調(diào)工程所有的制冷燃?xì)鈾C(jī)組、電氣、管道等分包給中標(biāo)的 C 公司，設(shè)備 由業(yè)主提供。在于 A 單位簽訂的施工合同中明確 A 單位為總包單位，C 單位為分包單位?！締?wèn)題】1、 燃?xì)夤艿涝诎惭b前，應(yīng)通過(guò)什么方式向什么部門(mén)申報(bào)告知？ 2、 B 公司如果要獲得分包合同至少需要哪些資質(zhì)？ 3、 在壓力管道施工時(shí)，電焊作業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？ 4、 簡(jiǎn)述進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和總工期影響的因素 5、 C 公司的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采取哪種方式編制？說(shuō)明理由。