快速查題-一級建造師試題

一、背景某市開發(fā)區(qū)一工業(yè)安裝項目通過招標，開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司與市建筑工程公司和金陽設(shè)備安裝公司分別簽訂了施工合同。設(shè)備安裝時，監(jiān)理_T程師發(fā)現(xiàn)市建筑工程公司施工的一大型設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋地腳螺栓位置與設(shè)備底座相應(yīng)的尺寸不符，金陽設(shè)備安裝公司無法將這一設(shè)備底座安裝就位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費用損失。經(jīng)調(diào)查，市建筑工程公司是按設(shè)計單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司采購的設(shè)備是設(shè)備的改型產(chǎn)品，基礎(chǔ)尺寸與原設(shè)計圖發(fā)生變化。對此，開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司決定設(shè)計變更，按設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原市建筑工程公司負責施工。市建筑工程公司與金陽設(shè)備安裝公司均依據(jù)合同條款的約定提出了索賠要求。由于基礎(chǔ)交付金陽設(shè)備安裝公司工期已拖延10天，將影響安裝單位的后續(xù)工程，因此金陽設(shè)備安裝公司增加施工力量和裝備趕工，于合同要求日期完工，并向開發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理公司以據(jù)提出趕工索賠。二、問題1.案例中提出的設(shè)計變更屬于哪種類型？對工程建設(shè)進度、人工時耗費影響應(yīng)由誰來承擔？2.說明設(shè)計變更的管理程序和規(guī)定。3.土建單位施工有無過失？應(yīng)向建設(shè)單位提出哪些索賠要求？4.闡述安裝單位向建設(shè)單位索賠的合理與否。5.影響設(shè)備安裝精度的因素有哪些？地腳螺栓孑L驗收時主要驗收哪些內(nèi)容？

一、背景某輸變電工程公司在浙江省經(jīng)競標，獲得了-500kV的變電站建設(shè)項目和20km輸電線路的架設(shè)項目，設(shè)備由浙江省電力公司經(jīng)國網(wǎng)公司集中采購。在施工過程中發(fā)生了一系列問題：其一，在組立鐵塔時，因設(shè)置纜風繩和鐵塔組片，損壞了村民的莊稼和果樹，與村民就賠償問題發(fā)生矛盾；其二，在架空線路通道上，因架空電力線路要跨越村民房屋，與村民發(fā)生了沖突，后通過協(xié)商，采取必要的防護措施妥善解決；其三，在輸電線路施工中因施工場地及占用道路與當?shù)剞r(nóng)民和交通管理部門發(fā)生了沖突；其四，項目部在變電施工過程中經(jīng)常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦，變壓器安裝因交貨期滯后及質(zhì)量問題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾，交工驗收時又與當?shù)仉娏Σ块T因設(shè)備技術(shù)資料不全發(fā)生分歧，整個工程施工過程矛盾不斷，工期延誤，給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽都造成了一定影響。二、問題1.鐵塔組立方法有哪些？本案例應(yīng)采用哪種組立方法？2.對于施工活動造成的村民損失情況，施工單位應(yīng)如何與村民進行協(xié)調(diào)？3.電力法中，架空電力線路跨越村民房屋有什么規(guī)定？如何采取必要的防護措施？4.本案例中，施工單位應(yīng)與設(shè)備供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)哪些問題？5.施工單位為什么不能獲得工期和相應(yīng)費用的索賠？

一、背景A公司具有機電工程建設(shè)總承包資質(zhì)，經(jīng)營范圍包括可代理業(yè)主進行全部項目建設(shè)管理工作，直至竣工驗收投入正式生產(chǎn)或使用。某建設(shè)單位擬擴建一民營化學試劑廠，計劃購人國內(nèi)尚未采用的新工藝擴建規(guī)模較大的廠房和裝置，以提高產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量，由于引進的僅是工藝流程，不包括裝置設(shè)備，為此建設(shè)單位需要在國內(nèi)遴選有實力的工程建設(shè)總承包單位，為其項目實施階段進行全面管理，建設(shè)單位對該擴建項目進行了前期技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析和論證，包括擴建項目建設(shè)的必要性分析、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風險分析與不確定性分析等。建設(shè)單位可行性研究工作完成后，編制了有明確結(jié)論的可行性研究報告。上報國家主管部門審批同意后，通過向社會公開招標投標，與A公司簽訂了建設(shè)項目EPC總承包合同。二、問題1.建設(shè)單位的可行性研究工作是否達到要求，要求的要點是什么？2.項目的實施階段應(yīng)怎樣劃分？3.根據(jù)項目建設(shè)實際情況，設(shè)計階段要注意什么問題？說明理由。4.施工圖設(shè)計的要求應(yīng)滿足什么需要？5.怎樣做好建設(shè)準備工作？

一、背景A施工單位承包了某建設(shè)單位擴建工程的一個新建輕烴儲存罐區(qū)，罐區(qū)主體工程為4臺2000m。球形儲罐。球形罐結(jié)構(gòu)形式為5帶桔瓣式.依次為：赤道帶，上、下溫帶上、下極。建設(shè)單位將球罐區(qū)及其附近一塊區(qū)域劃給A施工單位作為施工和辦公用地.A施工單位進行了施工總平面圖設(shè)計。施工開始后，發(fā)生了以下事件：事件一：施工進行到第一臺球罐開始焊接球罐殼體，焊接方法采用焊條電弧焊。一次，進行焊縫清根’電弧氣刨火花引燃地面上一處易燃物，火勢很快發(fā)展，使球罐外的帆布焊接防風棚起火。施工人員一面報警，一面自行救火，但打開臨時消防栓，沒有水.采用施工用水，水量不足。不能控制火勢。消防車趕到時，由于道路被堆放的腳手架和工程用鋼管阻塞·無法靠近著火點，只得組織人工清障.在清障完成，消防車到達球罐著火處時，防風棚已基本燒光。事件二：工程進程將半，建設(shè)單位組織供電系統(tǒng)改造。由于施工單位一問現(xiàn)場辦公室和一間庫房處于原主動力埋地電纜經(jīng)過位置，必須拆除搬遷。搬遷過程中，庫房內(nèi)材料配件標識被混，以至于爾后出現(xiàn)材料錯用現(xiàn)象。事后檢查，未查到建設(shè)單位提供的該地塊的地下設(shè)施分布圖。

一、背景某火力發(fā)電廠兩臺大型鍋爐安裝工程，業(yè)主通過公開招標和資格預(yù)審的方式選定r A公司。簽訂合同時，業(yè)主與A公司在施工合同中對工程預(yù)付款、工程進度、工程質(zhì)量、工程價款和違約責任等都做了具體約定。施工合同在履行過程中發(fā)生下列事件：事件一：A公司將其中的一臺鍋爐安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工，并向B公司提供吊裝設(shè)備;事件二：A公司進場后向業(yè)主提交了55kWf臨時用電計劃，隨即開始』臨時用電施工;事件三：在基礎(chǔ)工程施工時.碰到地下有較大的古墓和文物。使整個工期停工20天，A、B公畝J各損失費用5萬元;由于A公司的吊車未及時運抵施工現(xiàn)場.使B公司進度計劃中關(guān)鍵路線上的部分工程停工10天，并損失費用3萬元;設(shè)備安裝過程中，因大暴雨成災(zāi).造成A公司吊裝機具修理費5萬元，A、B公司停工3天，窩工費各2萬元。三次停工A公司都及時向業(yè)主提出工期和費用索賠申請，并及時提供了有關(guān)資料和記錄。

一、背景國家擬投資1. 5億元在西南開發(fā)區(qū)建設(shè)某大型煉油裝置及進行附屬罐區(qū)工程項目建設(shè)，工程內(nèi)容包括：土建工程、機電工程。機電工程包括給水排水管網(wǎng)、供熱系統(tǒng)管網(wǎng)、通風與空調(diào)系統(tǒng)管網(wǎng)、燃氣管道系統(tǒng)、塔類設(shè)備、金屬儲罐、工藝管道、電氣儀表等工程。建設(shè)項目建議書批準后，對該項目進行了技術(shù)和經(jīng)濟的可行性分析與論證，初步可行性研究對其是否具有生命力，是否值得投入更多的人力、財力進行了初步判斷。對該項目的可行性研究包括：項目建設(shè)的必要性分析，市場分析，資源利用率分析，建設(shè)方案，財務(wù)、經(jīng)濟分析，社會評價等方面。該建設(shè)項目可行性研究報告經(jīng)審查批準后，建設(shè)單位向社會進行了公開招標。中亞施工公司經(jīng)過招標投標程序中標了該大型建設(shè)項目的總承包施工任務(wù)，根據(jù)項目施工的特點，為了更好地完成好此大型建設(shè)工程項目的建設(shè)任務(wù)，施工單位組建了項目部。項目部為保證工程順利進行，制訂了保證進度、質(zhì)量、安全的措施。二、問題1.該項目施工制訂計劃以哪個工程為主？控制施工進度的技術(shù)措施有哪些？2.補充并完善題目背景材料中可行性研究報告內(nèi)容。3.采購階段項目管理的任務(wù)有哪些？4.項目部如何進行質(zhì)量管理活動與持續(xù)改進工作？5.該建設(shè)項目公用管道工程有哪些？

背景資料某機電安裝公司承接了某鋼廠中板生產(chǎn)線安裝工程，合同簽訂時工程內(nèi)容包括推鋼式加熱爐筋管耐熱滑塊的焊接安裝。加熱爐氣包吊裝，吊裝高度24m，16臺行車吊裝，四輥可逆軋機安裝，單件最大重量102t；高壓水系統(tǒng)，液壓潤滑系統(tǒng)安裝（包括管道的化學處理）。施工過程中，業(yè)主又口頭給安裝公司增加了車間內(nèi)的動力及照明工程。施工過程中，由于工期緊，交叉施工多，深基坑多。問題1.該工程施工過程中存在哪些危險源

一、背景某機電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內(nèi)容包括：機械設(shè)備安裝；工藝設(shè)備包括28臺重30～120t的塔、器類設(shè)備的吊裝、安裝；油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝；電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè)，北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，機電安裝公司組建了現(xiàn)場施工項目部，建立了項目部風險管理組，制定了風險控制措施，落實了施工現(xiàn)場的風險控制。施工開始后，發(fā)生了下列事件：事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現(xiàn)場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。事件二：工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn)，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進行了分析。經(jīng)查驗，工藝文件已按程序?qū)徟?，并進行了技術(shù)交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期；焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差。根據(jù)分析結(jié)果，找出了失控原因，經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。項目完工后，項目部進行了風險后評價，對已完成項目進行分析、檢查和總結(jié)。二、問題1.分析本工程施工存在哪些風險？應(yīng)重點風險識別的作業(yè)有哪些？2.該項目部風險管理組應(yīng)按什么步驟進行風險評價？3.簡述分三段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。安裝公司進行分餾塔（Ⅱ類壓力容器）的現(xiàn)場組焊安裝應(yīng)具備什么資格？4.針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。5.項目部進行風險后評價應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些？

一、背景A公司在投標一大型新能源電動汽車廠機電工程建設(shè)總承包項目，該項目具備國內(nèi)電池行業(yè)最先進的工藝和生產(chǎn)技術(shù)，該工程項目含裝有汽車生產(chǎn)線的工業(yè)廠房，研發(fā)基地的實驗室及員工休息的生活區(qū)和康樂中心，工業(yè)廠房主要建設(shè)內(nèi)容包括主體工程：沖壓車間、焊接車間、吸塑車間、總裝車間;公輔工程：供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)，空壓站、軟化水站;儲運工程：物流總庫。由于該項目是新能源建設(shè)項目.在投標答辯過程中，承包商就項目環(huán)境生態(tài)影響評價做了詳細論證.特別對施工期環(huán)境影響預(yù)測與評價給予高度關(guān)注，在綠色施工技術(shù)應(yīng)用方面實現(xiàn)了新的突破.實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！钡臉藴誓繕?，在環(huán)境保護方面，采用切實可靠的環(huán)境保護技術(shù)措施，因答辯精辟，構(gòu)思縝密、切中要害而一舉中標。

一、背景某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設(shè)備安裝任務(wù)，合同約定：安裝公司負責大型壓縮機組設(shè)備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設(shè)備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)標準、到貨地點、質(zhì)量保證、運輸手段、結(jié)算方式和產(chǎn)品價格與供貨商簽訂了設(shè)備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現(xiàn)場后，安裝公司組織本公司人員對設(shè)備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設(shè)備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術(shù)、組織和物資三個方面的準備工作。建設(shè)單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯(lián)動試運行，由設(shè)計單位編制試運行方案。聯(lián)動試運行前進行了檢查并確認：(1)已編制了試運行方案和操作規(guī)程；(2)建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設(shè)備的聯(lián)動試運行。二、問題1.結(jié)合背景該壓縮機組適宜采用哪種采購方式？2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確？說明理由。3.寫出安裝公司采購壓縮機組等設(shè)備的采購程序。4.安裝公司在試運行階段前期所做的技術(shù)準備包括哪些內(nèi)容？5.按照試運行階段的分工原則和試運行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。