快速查題-一級(jí)建造師試題

某電信工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理部承接了西北某地區(qū)通信綜合樓電源工程。項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)勘查后編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)中的部分內(nèi)容如下：(1)工程概況：本工程為通信運(yùn)營(yíng)商西北某地區(qū)通信綜合樓電源改建工程，承包方式為包工不包料。工程涉及配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。各種機(jī)房的土建工程已完工，市電已引入，已具備開(kāi)工條件……(2)編制依據(jù)：施工圖設(shè)計(jì)及其會(huì)審紀(jì)要、電源工程的驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程、本工程的施工合同、摸底報(bào)告。(3)組織結(jié)構(gòu)：本工程項(xiàng)目的施工組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)圖（圖略)。(4)施工方案：其中包括項(xiàng)目分解、施工的起點(diǎn)和流向、施工順序、施工人員、管理方式、施工標(biāo)準(zhǔn)和操作步驟等內(nèi)容。其中，在管理方式中，要求工程分5個(gè)作業(yè)組同時(shí)開(kāi)始施工，分別負(fù)責(zé)配電室、電池室、油機(jī)室的設(shè)備安裝及走線架安裝、電力電纜的敷設(shè)工作。待具備割接、測(cè)試條件以后，再?gòu)母鹘M中抽調(diào)技術(shù)人員組建割接測(cè)試組完成后續(xù)工作……(5)工程管理目標(biāo)及控制計(jì)劃: 其中包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)和相應(yīng)的控制計(jì)劃。在質(zhì)量控制計(jì)劃中要求蓄電池應(yīng)進(jìn)行放電實(shí)驗(yàn)；在成本控制計(jì)劃中要求項(xiàng)目成本應(yīng)按月核算；在安全控制計(jì)劃中要求嚴(yán)禁帶電作業(yè)……(6)施工資源配備計(jì)劃：其中包括勞動(dòng)力需求計(jì)劃，施工車(chē)輛、機(jī)具及儀表配備計(jì)劃。由于主要材料為建設(shè)單位承包，因此不再制定主要材料需求計(jì)劃……(7)對(duì)建設(shè)單位的其他承諾……問(wèn)題(1)此施工組織設(shè)計(jì)中存在哪些問(wèn)題？(2)此工程的施工起點(diǎn)應(yīng)怎樣確定？

1.背景某通信運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃在某地建設(shè)移動(dòng)系統(tǒng)試驗(yàn)網(wǎng)工程，委托只有設(shè)備入網(wǎng)資質(zhì)的移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)廠商編制了初步設(shè)計(jì)，工程估算價(jià)約280萬(wàn)元。初步設(shè)計(jì)得到運(yùn)營(yíng)商的批準(zhǔn)后，該運(yùn)營(yíng)商采用包工不包料的形式將此工程承包給一家長(zhǎng)期合作的施工單位，并委托施工單位進(jìn)行基站站址工作，后由設(shè)計(jì)單位根據(jù)選址及設(shè)備的情況編制施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)完成后工程開(kāi)工，由于部分站點(diǎn)選擇在民用建筑上，運(yùn)營(yíng)商工程管理人員數(shù)量有限，又委托施工單位負(fù)責(zé)完成所選站址的租用談判工作。在此項(xiàng)目的施工過(guò)程中，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)運(yùn)營(yíng)商做出了相應(yīng)處罰。2.問(wèn)題(1)本工程實(shí)施階段的程序符合要求嗎？簡(jiǎn)述通信建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的程序要求。(2)本工程委托設(shè)備廠商編制初步設(shè)計(jì)的做法是否合適？為什么？簡(jiǎn)述通信建設(shè)工程對(duì)設(shè)計(jì)編制單位的選擇要求。(3)指出本工程設(shè)計(jì)階段是否存在問(wèn)題并說(shuō)明理由。(4)本工程是否應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)？為什么？(5)運(yùn)營(yíng)商委托施工單位進(jìn)行站點(diǎn)選址，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的租用談判是否合適，這些工作應(yīng)由誰(shuí)在什么時(shí)間完成？(6)本工程中有特殊驗(yàn)收指標(biāo)嗎？如果有的話，指出有哪些？(7)本工程中運(yùn)營(yíng)商的違規(guī)操作行為體現(xiàn)在哪些方面？

【案例題】1.背景某工程公司承接到某本地網(wǎng)架空光纜線路T程，合同規(guī)定施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料，工費(fèi)按定額價(jià)格的5.2折計(jì)取。公司根據(jù)本企業(yè)的管理文件要求，將全部材料費(fèi)和折扣后工費(fèi)的75%核算給本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部作為現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支，并給項(xiàng)目經(jīng)理部配備了兩套套熔接機(jī)和兩臺(tái)OTDR。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過(guò)認(rèn)真核算，認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用很緊張，應(yīng)考慮減少現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支額度，采取的措施如下：(1)減少技術(shù)員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員的數(shù)量。(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)的沿線招收臨時(shí)施工人員，降低人工費(fèi)的開(kāi)支水平，減少調(diào)遣費(fèi)和臨時(shí)設(shè)施的開(kāi)支。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)就近采購(gòu)電桿、鋼絞線及其他鐵件，以降低成本并適當(dāng)降低材料等級(jí)。(4)限額領(lǐng)料，隨領(lǐng)隨用，隨時(shí)采購(gòu)，減少庫(kù)存。(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)租用拖拉機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)。在施工過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作水平有限，多處工作量存在質(zhì)量問(wèn)題需返工;因租用的農(nóng)用車(chē)行駛速度過(guò)快，發(fā)生一起交通事故，導(dǎo)致一名施工人員腿部骨折。2.問(wèn)題(1)指出施工單位控制現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支的做法是否正確并說(shuō)明理由。(2)施工單位給此項(xiàng)目配置專(zhuān)門(mén)的儀表和設(shè)備的做法是否可取?為什么?(3)說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理降低現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)支的措施是否合適。

1.背景某本地網(wǎng)架空線路工程施工地點(diǎn)位于山區(qū)，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選定了一家具有通信工程專(zhuān)業(yè)乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位和一家具有通信工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的施工單位，工程施工合同規(guī)定按月進(jìn)度付款。監(jiān)理單位在工程開(kāi)工后向建設(shè)單位報(bào)送了監(jiān)理規(guī)劃，并向建設(shè)單位送交了對(duì)總監(jiān)理工程師任命的文件。監(jiān)理單位到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，施工單位向總監(jiān)理工程師遞交了開(kāi)工報(bào)告和施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，認(rèn)為內(nèi)容齊全、符合合同要求，同意施工單位開(kāi)始施工。在立桿和埋設(shè)拉線時(shí)施工單位提前通知了監(jiān)理單位，監(jiān)理人員以交通不方便為由未到現(xiàn)場(chǎng)，后來(lái)隨施工單位對(duì)立好的電桿和埋好的拉線進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，認(rèn)為從地面上漏出的電桿和拉線來(lái)看，質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范要求，于是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在隱蔽工程隨工驗(yàn)收簽證上簽字確認(rèn)合格。施工單位每天向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員報(bào)送進(jìn)度日?qǐng)?bào)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每周匯總后上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師根據(jù)周進(jìn)度報(bào)表按月匯總后向施工單位簽發(fā)支付工程進(jìn)度款的憑證。施工單位拿著總監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進(jìn)度憑證向建設(shè)單位收取工程進(jìn)度款時(shí)，建設(shè)單位以資金緊張為由，暫不撥付第一個(gè)月的工程進(jìn)度款。到第二個(gè)月時(shí)，施工單位仍未得到工程進(jìn)度款。施工單位因資金緊張向總監(jiān)理工程師遞交了停工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位調(diào)解后無(wú)果，工程最終停工。停工后建設(shè)單位想辦法支付了工程進(jìn)度款，施工單位隨即報(bào)送復(fù)工報(bào)告，工程復(fù)工。施工單位計(jì)算了停工期間的損失，并向監(jiān)理單位提出了索賠要求，監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)核實(shí)批復(fù)了施工單位的索賠申請(qǐng)。工程完工后，施工單位編制了竣工資料，施并向監(jiān)理單位遞交了交工報(bào)告。在監(jiān)理單位對(duì)本工程的監(jiān)理過(guò)程中，總監(jiān)理工程師按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送了監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理單位在收到交工報(bào)告后，對(duì)施工單位的工程質(zhì)量和竣工資料進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題后編寫(xiě)了檢查報(bào)告，并報(bào)送建設(shè)單位，同時(shí)向建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同驗(yàn)收，工程順利交工。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對(duì)施工單位的工程結(jié)算進(jìn)行了審計(jì)，并向建設(shè)單位遞交了工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。2.問(wèn)題(1)建設(shè)單位選定的監(jiān)理單位的資質(zhì)符合要求嗎?(2)監(jiān)理單位向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時(shí)間正確嗎?為什么?(3)本工程中，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容有哪些?(4)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題。(5)總監(jiān)理工程師收到停工報(bào)告后應(yīng)做哪些工作?(6)本工程中，監(jiān)理單位信息管理工作有哪些?

某施工單位承接了某電信運(yùn)營(yíng)商的某小區(qū)（非新建小區(qū)）的接入網(wǎng)工程。該工程采用墻壁架空敷設(shè)方式將電纜引入住戶(hù)，施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)墻壁支撐物、膨脹螺栓等材料。合同明確了工期要求，同時(shí)規(guī)定了每提前一天完工，按合同總價(jià)3%獎(jiǎng)勵(lì)的條款。由于工期緊迫，加之獎(jiǎng)勵(lì)條款的刺激，項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定每天早6點(diǎn)開(kāi)工，晚11點(diǎn)收工。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些支撐物鍍層較薄，膨脹螺栓容易滑扣；由于噪聲擾民，居民對(duì)此意見(jiàn)極大，后受到有關(guān)單位的罰款。工程后期，項(xiàng)目經(jīng)理為了便于今后施工，把工程剩余材料和工程中采購(gòu)的工機(jī)具拿到家中保管。2.問(wèn)題(1)該單位的施工方案是否合理？為什么？(2)施工單位在人口密集的小區(qū)施工應(yīng)如何采取措施控制噪聲對(duì)居民的影響？(3)本工程的物資管理存在哪些問(wèn)題？

某地新建架空光纜線路工程全長(zhǎng)128km，工期為11月20日至次年1月20日，由某電信工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工。施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的所有材料，路由報(bào)建工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)完成。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)勘查后編寫(xiě)了施工組織設(shè)計(jì)，其中部分內(nèi)容如下:在工程概況中提到，施工過(guò)程中可能遇到大風(fēng)降溫天氣，寒冷季節(jié)施工時(shí)，工效會(huì)降低；部分段落可能會(huì)遇到當(dāng)?shù)鼐用竦淖韫?wèn)題。在施工進(jìn)度計(jì)劃中要求桿路敷設(shè)工作于12月20日完成，放纜接續(xù)工作于1月10日完成。在用工計(jì)劃和施工車(chē)輛、機(jī)具及儀表使用計(jì)劃中，按照進(jìn)度計(jì)劃配備了施工人員和相應(yīng)的車(chē)輛、機(jī)具和儀表；在材料需求計(jì)劃中要求全程材料平均分3次到貨，從11月17日開(kāi)始，每10天到貨一次。工程按期開(kāi)工后，施工人員首先發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的氣溫比施工組織設(shè)計(jì)工程概況中描述的情況要好，氣溫比常年偏高，到12月20日還沒(méi)有凍土，因此工程進(jìn)度比預(yù)計(jì)的要快。定購(gòu)的材料每次都能按計(jì)劃到貨，而且質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。雖然部分地段發(fā)生了阻工的問(wèn)題，但在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下，問(wèn)題在一周之內(nèi)都能得到解決。在施工單位和建設(shè)單位的共同努力下，工程按時(shí)完工。問(wèn)題(1)按照此施工組織設(shè)計(jì)施工可能會(huì)發(fā)生哪些問(wèn)題？為什么？應(yīng)如何解決？(2)此工程阻工問(wèn)題可能影響工程進(jìn)度嗎？為什么？

某通信工程公司于7月份通過(guò)投標(biāo)承擔(dān)了有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的市內(nèi)通信管道的施工任務(wù)。該工程為敷設(shè)12孔波紋塑料管2km，管道沿人行道建設(shè)。波紋塑料管等主材由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，其他材料由施工單位購(gòu)置。本工程由一家監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)理。當(dāng)塑料制品廠把波紋管送到工地時(shí)，監(jiān)理人員提出要送檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行強(qiáng)度性能的檢驗(yàn)，建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表認(rèn)為送檢的檢驗(yàn)費(fèi)用高，設(shè)計(jì)中沒(méi)有計(jì)列這筆費(fèi)用；同時(shí)，產(chǎn)品已在波紋管廠進(jìn)行過(guò)抽樣技術(shù)鑒定，符合要求。監(jiān)理、施工單位同意了建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的意見(jiàn)。該工程完工后在進(jìn)行試通時(shí)，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別地段管孔不通。經(jīng)開(kāi)挖后檢查，發(fā)現(xiàn)是由于波紋塑料管強(qiáng)度不夠，回填土后產(chǎn)生變形，從而導(dǎo)致管孔不通。工程最終未能按期完工。問(wèn)題1.該工程的質(zhì)量事故屬于哪一級(jí)質(zhì)量事故？2.該質(zhì)量事故的主要責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？為什么？3.應(yīng)怎樣處理這個(gè)質(zhì)量事故？