人力資源初級(jí)職稱
篩選結(jié)果 共找出3797

關(guān)于錄用決策,不合適的陳述是( ?)。

A

用人單位一般將人員的錯(cuò)誤接受看得比錯(cuò)誤拒絕更嚴(yán)重

B

當(dāng)人事部門(mén)與用人部門(mén)在人選問(wèn)題上意見(jiàn)沖突時(shí),應(yīng)以用人部門(mén)的意見(jiàn)為準(zhǔn)

C

盡可能地選擇個(gè)性特點(diǎn)與組織文化相吻合的求職者

D

錄用決策必須上報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)

在招聘面試中,面試考官的主要任務(wù)是( ?)。

A

緩解緊張情緒,使求職者表現(xiàn)出真實(shí)能力

B

獲得簡(jiǎn)歷和測(cè)驗(yàn)中無(wú)法獲取的其他信息

C

向應(yīng)聘者承諾更多的報(bào)酬以吸引人員

D

詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力

E

避免與求職者建立互信關(guān)系

關(guān)于招聘錄用決策的說(shuō)法,正確的是( ?)。

A

正確決策與總的決策之比是衡量決策正確性的指標(biāo)

B

如果人事部門(mén)與用人部門(mén)在錄用人選上產(chǎn)生分歧,應(yīng)當(dāng)錄用人事部門(mén)確定的人選

C

招聘經(jīng)理們一般更關(guān)心錯(cuò)誤拒絕的決策在總決策中所占的比例

D

錄用決策通常應(yīng)在綜合分析測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上作出

E

錄用決策一旦作出,應(yīng)該馬上通知被錄用者

新員工上崗任用應(yīng)完成的工作有( ?)。

A

召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)

B

簽訂"聘用合同"

C

頒發(fā)"正式錄用通知書(shū)"

D

新聘員工體檢

E

參觀工作地

招聘人員在招聘工作中必須掌握的技術(shù)方法有( ?)。

A

掌握獲取和比較人力資源信息的方法

B

掌握招聘各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C

了解符合錄用的人力資源的主要來(lái)源

D

掌握各種招聘所需的人事測(cè)量技術(shù)

E

掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的招聘方法和招聘技術(shù)

外部招聘的缺點(diǎn)有( ?)。

A

帶來(lái)新鮮"血液"

B

對(duì)應(yīng)聘者了解少,可能招錯(cuò)了人

C

對(duì)內(nèi)部人員的積極性產(chǎn)生不利影響

D

適應(yīng)或定向的時(shí)間比較長(zhǎng)

E

容易造成"近親繁殖"

關(guān)于招聘的規(guī)模,正確的陳述有( ?)。

A

招聘中每個(gè)階段的比例越高,招聘的規(guī)模就越大

B

各個(gè)階段的通過(guò)比例是由招聘人員自己確定的

C

招聘錄用的階段越多,招聘的規(guī)模相應(yīng)地就越大

D

招聘的規(guī)模越大越好

E

組織一般通過(guò)金字塔模型確定招聘規(guī)模

核實(shí)證明材料和背景材料的作用是( ?)。

A

能避免做出錯(cuò)誤的選擇決策

B

能避免招收不誠(chéng)實(shí)的員工

C

求職者在應(yīng)聘過(guò)程中逐步被組織接納

D

求職者在招聘錄用過(guò)程中的淘汰

E

證明應(yīng)聘員工的能力

評(píng)估招聘效果的指標(biāo)有( ?)。

A

招聘的時(shí)間

B

招聘成本

C

應(yīng)聘比率

D

錄用比率

E

招聘預(yù)算

與內(nèi)部招聘相比,更適合采用外部招聘的情況是( ?)。

A

企業(yè)計(jì)劃用于招聘的費(fèi)用非常有限

B

擬補(bǔ)充的是初級(jí)崗位人員

C

擬獲取的技能是目前公司現(xiàn)有人員所不具備的

D

希望招聘到的人員熟悉本公司企業(yè)文化

E

希望招聘的員工具有大量的新思想及不同于現(xiàn)有人員的背景