人力資源初級(jí)職稱
篩選結(jié)果 共找出1186

關(guān)于績(jī)效管理的說法,錯(cuò)誤的是(? )。

A

績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程

B

績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)

C

績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提髙

D

績(jī)效管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升

(? )一般與工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作能力、知識(shí)文化水平、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)相對(duì)應(yīng)。

A

行為指標(biāo)

B

特質(zhì)指標(biāo)

C

結(jié)果指標(biāo)

D

軟指標(biāo)

績(jī)效考核技術(shù)的量表法不包括(? )。

A

排序法

B

行為錨定法

C

圖評(píng)價(jià)尺度法

D

行為觀察量表法

績(jī)效考核指標(biāo)的(? )是根據(jù)考評(píng)及考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用等情況進(jìn)行修訂,使績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系更加理想和完善。

A

考評(píng)前修訂

B

考評(píng)中修訂

C

考評(píng)后修訂

D

連續(xù)性修訂

由被評(píng)估者的(? )對(duì)員工進(jìn)行考核是企業(yè)中最常用的方法,它獲得了被評(píng)估者和評(píng)估者雙方的支持。

A

上級(jí)

B

同級(jí)

C

下級(jí)

D

外部人員

(? )指標(biāo)適用于通過單一方式或程序化的方式達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的職位。

A

特質(zhì)類

B

行為類

C

結(jié)果類

D

軟指標(biāo)

在績(jī)效管理的各環(huán)節(jié)中,績(jī)效考核側(cè)重于(? )。

A

績(jī)效信息的溝通和績(jī)效的提高

B

績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)

C

員工個(gè)人能力的發(fā)展

D

績(jī)效計(jì)劃的制訂

在關(guān)鍵事件法操作方法中,(? )的核心目的是明確考核重點(diǎn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn),便于考核順利、公正地展開。

A

確定關(guān)鍵事件的定義或項(xiàng)目

B

記錄員工的關(guān)鍵事件

C

整理關(guān)鍵時(shí)間報(bào)告

D

針對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果改進(jìn)績(jī)效

(? )是以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為主要評(píng)價(jià)信息,建立評(píng)價(jià)數(shù)學(xué)模型,以數(shù)學(xué)工具求得評(píng)價(jià)結(jié)果,并以數(shù)量表示評(píng)價(jià)結(jié)果的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

A

硬指標(biāo)

B

軟指標(biāo)

C

行為指標(biāo)

D

結(jié)果指標(biāo)

下列屬于績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法的是(? )。

A

工作分析法

B

個(gè)案研究法

C

業(yè)務(wù)流程分析法

D

專題訪談法

E

案例分析法