(?。┘瓤蓮摹暗燃壭浴鄙峡紤],又可從“側(cè)面性”上考慮。
系統(tǒng)的整體性
系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性
系統(tǒng)的層次性
系統(tǒng)的相關(guān)性
(?。┦枪芾碚呋驔Q策者希望達到的結(jié)果。
目標
計算準則
模型
方案
下列選項中,不屬于目標管理過程的是( )
目標的發(fā)現(xiàn)
目標的制定
目標的實施
目標成果評價
實施目標管理最困難的環(huán)節(jié)(?。?br>
計劃
制定目標
控制
組織
通常所說的決策“軟”方法,是指(?。?br>
定性決策方法
定量決策方法
理性決策方法
綜合性決策方法
在德爾菲法中,組成的專家小組的適宜人數(shù)是(?。?br>
8~12人
20~50人
50~200人
50~100人
(?。┦且罁?jù)程序所提供的標準而展開的控制活動。
程序控制
目標控制
組織活動
審計活動
導致程序失效的因素不包括( )
程序沖突
程序復雜
過分依賴程序
對程序的不了解
人類史上第一部成文的法典是(?。?br>
《政事論》
《圣經(jīng)》
《漢謨拉比法典》
《孫子兵法》
在管理思想史上,被譽為“人際關(guān)系之父”、人事管理的先驅(qū)者的是( )
韋伯
法約爾
泰勒
羅伯特·歐文
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