行政管理???/div>
篩選結(jié)果 共找出28

格林納認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)階段后期,組織內(nèi)管理問題頻發(fā),領(lǐng)導(dǎo)者無能為力,組織陷于(?。?br>

A

領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)

B

硬化危機(jī)

C

失控危機(jī)

D

自主化危機(jī)

為克服“自主性危機(jī)”,保持組織的穩(wěn)定并持續(xù)發(fā)展,必須采用授權(quán)的管理方式,構(gòu)筑分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)模式,使中下層享有獨(dú)立的管理權(quán)力,稱( )

A

成長經(jīng)由創(chuàng)造力

B

成長經(jīng)由創(chuàng)新

C

成長經(jīng)由命令

D

成長經(jīng)由授權(quán)

美國學(xué)者彼得·圣吉,他在1990年出版的(?。┮粫校状蜗到y(tǒng)地提出了全新的“學(xué)習(xí)型組織”概念。

A

《企業(yè)的人性方面》

B

《第五項(xiàng)修煉》

C

《經(jīng)理人員的只能》

D

《管理的革命》

適用于規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)與工藝過程比較簡單、產(chǎn)品單一的企業(yè)或組織的行政體制形態(tài)是(?。?br>

A

直線制

B

直線職能制

C

矩陣制

D

多維制

我國大中型工商企業(yè)組織普遍采用的行政體制形態(tài)是(?。?br>

A

直線制

B

直線職能制

C

事業(yè)部制

D

矩陣制

管理幅度小、管理層次多的組織稱為(?。?br>

A

組織規(guī)模

B

高聳組織結(jié)構(gòu)

C

扁平組織結(jié)構(gòu)

D

職能機(jī)構(gòu)

在其他條件不變的情況下,管理幅度與管理層次的關(guān)系是(?。?br>

A

正比

B

反比

C

正相關(guān)

D

沒有關(guān)系

借鑒企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),政府部門為解決職能機(jī)構(gòu)設(shè)置過多過細(xì)的問題,所采取的合并相近職能機(jī)構(gòu)的做法稱為( )

A

矩陣制

B

直線制

C

職能制

D

大部制