人力資源管理師
篩選結(jié)果 共找出35

經(jīng)營(yíng)者效益收入包括了增值年薪的模式有( )

  • A

    G模式

  • B

    S模式

  • C

    Y模式

  • D

    WX模式

  • E

    WH模式

關(guān)于實(shí)行員工持股計(jì)劃可能導(dǎo)致公司,倒閉原因說(shuō)法有誤的是( ?)。

  • A

    成為公司股東后的雇員,任意違反規(guī)章制度,導(dǎo)致管理出現(xiàn)困難

  • B

    股東直接干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),擾亂企業(yè)日常管理秩序

  • C

    股東執(zhí)行持股計(jì)劃和決策錯(cuò)誤

  • D

    企業(yè)容易出現(xiàn)“大鍋飯”現(xiàn)象

在實(shí)際業(yè)績(jī)達(dá)到之前不能確定的薪酬是( ?)。

  • A

    基本工資

  • B

    績(jī)效工資

  • C

    激勵(lì)工資

  • D

    員工保險(xiǎn)福利

跟隨型薪酬策略( ? ?)。 ?

  • A

    是企業(yè)最常用的薪酬策略 ? ?

  • B

    要確保員工在未來(lái)獲得其他形式的收入

  • C

    根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬策略

  • D

    力圖使企業(yè)的薪酬成本明顯低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  • E

    使企業(yè)在吸納員工的能力上接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

以投資促進(jìn)發(fā)展的企業(yè)( ? ?)。

  • A

    薪酬水平高于市場(chǎng) ? ?

  • B

    著重控制薪酬成本 ? ?

  • C

    薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高 ?

  • D

    薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向

  • E

    以精神激勵(lì)為主要的激勵(lì)方式

經(jīng)營(yíng)者年薪制的職能包括( ? ?)。

  • A

    補(bǔ)償職能 ? ?

  • B

    激勵(lì)職能

  • C

    核算職能

  • D

    約束職能 ? ?

  • E

    分層職能

( ? ?)的工作價(jià)值取決于職位的職權(quán)和管理幅度。

  • A

    生產(chǎn)人員 ? ?

  • B

    研發(fā)人員 ? ?

  • C

    銷(xiāo)售人員 ? ?

  • D

    高級(jí)主管人員

在企業(yè)迅速發(fā)展的階段,薪酬結(jié)構(gòu)( ? ? )。

  • A

    折中,以績(jī)效為導(dǎo)向 ? ? ? ?

  • B

    高彈性,以績(jī)效為導(dǎo)向

  • C

    折中,以能力為導(dǎo)向 ? ? ? ?

  • D

    高彈性,以能力為導(dǎo)向

下列說(shuō)法正確的是( ?)。

  • A

    確定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí),員工貢獻(xiàn)率直接影響員工的工作態(tài)度和工作行為

  • B

    內(nèi)部一致性影響著薪酬目標(biāo),即效率目標(biāo)、公平目標(biāo)和合法目標(biāo)

  • C

    保持薪酬內(nèi)部的一致性,有利于鼓勵(lì)員工加強(qiáng)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

  • D

    外部競(jìng)爭(zhēng)力直接影響著企業(yè)的效率和內(nèi)部公平

  • E

    薪酬政策和策略明確企業(yè)薪酬戰(zhàn)略方向,促進(jìn)薪酬戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)員工工資比市場(chǎng)的平均水平低20%,但平均績(jī)效工資比市場(chǎng)水平高50%,該企業(yè)的做法符合了( ? ?)的觀點(diǎn)。

  • A

    薪酬差異理論 ? ?

  • B

    效率工資理論 ? ?

  • C

    信號(hào)工資理論 ? ?

  • D

    勞動(dòng)力成本理論