人力資源管理師
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領導情境理論中主要包括兩個方面的內容，一是工作成熟度，二是( ? ?)。

  • A

    心理成熟度

  • B

    心理承受度

  • C

    精神成熟度

  • D

    精神承受度

領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協(xié)調一致的是( ? ?)。

  • A

    費德勒的權變模型

  • B

    領導情境理論

  • C

    路徑一目標理論

  • D

    參與模型

（ ）不屬于森德斯洛姆和麥克英蒂爾（Sundstrom & Mclntyre）提出的團隊有效性的組成要素。
  • A
    團隊規(guī)模
  • B
    團隊績效
  • C
    團隊學習
  • D
    團隊成員滿意度

領導行為的權變理論有( ? ?)。

  • A

    費德勒的權變模型

  • B

    領導情境理論

  • C

    路徑一目標理論

  • D

    反饋理論

  • E

    參與模型

第一個將期望理論運用于工作動機并將其公式化的是( )
  • A
    赫茲伯格
  • B
    亞當斯
  • C
    萊史澤爾
  • D
    弗洛姆

群體決策的缺點有( ? ?)。

  • A

    要比個體決策需要更多的時間

  • B

    由于從眾心理會妨礙不同意見的表達

  • C

    群體討論時易產生個人傾向

  • D

    對決策結果的責任不清

  • E

    能減少決策的可接受性

員工的組織承諾與缺勤率和流動率的關系是（）
  • A
    正相關
  • B
    負相關
  • C
    不相關
  • D
    與缺勤率正相關，與流動率負相關

團隊的有效性要素構成有( ? ?)。

  • A

    績效

  • B

    成員滿意度

  • C

    團隊學習

  • D

    外人的滿意度

  • E

    薪酬

組織公正與報酬分配的原則有( ? ?)。

  • A

    分配公平

  • B

    程序公平

  • C

    互動公平

  • D

    法律公平

  • E

    組織公平

影響群體決策的群體因素有( )。
  • A
    群體熟悉度
  • B
    群體多樣性
  • C
    參與決策程度
  • D
    決策能力
  • E
    群體認知能力