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篩選結(jié)果 共找出164

強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造條件,交互關(guān)系、關(guān)心推動(dòng)員工成長、支持幫助員工克服困難的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于( )

A

支持幫助型

B

經(jīng)濟(jì)保健型

C

協(xié)同合作型

D

獨(dú)裁專制型

將一個(gè)組織內(nèi)部平行地設(shè)若干部門,每一部門管轄的范圍為全組織系統(tǒng),管轄內(nèi)容各異的領(lǐng)導(dǎo)體制是( )

A

集權(quán)制

B

分權(quán)制

C

職能制

D

層次制

認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)來源于生理遺傳,是先天具有的,且領(lǐng)導(dǎo)者只有具備這些特性才能成為有效的領(lǐng)導(dǎo)者。這是( )

A

傳統(tǒng)的特質(zhì)理論

B

現(xiàn)代的特質(zhì)理論

C

當(dāng)代勝任特質(zhì)理論

D

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)理論

在領(lǐng)導(dǎo)行為PM分析模型中,P代表的區(qū)域是( )

A

低績(jī)效—低維持

B

高績(jī)效—高維持

C

高績(jī)效—低維持

D

低績(jī)效—高維持

下屬對(duì)于執(zhí)行某任務(wù)既無能力又不情愿,他們既不勝任工作又不能被信任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,在這一階段應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )

A

授權(quán)型

B

參與型

C

說服型

D

命令型

費(fèi)德勒通過研究證明,對(duì)于處在中間狀態(tài)環(huán)境,則采用( )的寬容性領(lǐng)導(dǎo)方式,效果較好。

A

“以任務(wù)為中心”

B

“以人為中心”

C

“以組織為中心”

D

“以發(fā)展前景為中心”

目標(biāo)導(dǎo)向理論是以期望理論和( )為依據(jù),認(rèn)為“高工作”和“高關(guān)系”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格組合并不一定是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,還應(yīng)考慮不同的環(huán)境因素。

A

管理四分圖理論

B

領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

C

費(fèi)德勒權(quán)變模型

D

領(lǐng)導(dǎo)行為PM分析模型

( )是指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵(lì)追隨者并做出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論。

A

魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

B

交易型領(lǐng)導(dǎo)理論

C

變革型領(lǐng)導(dǎo)理論

D

作風(fēng)型領(lǐng)導(dǎo)理論

非權(quán)力性影響力的主要構(gòu)成要素包括( )

A

強(qiáng)制因素

B

品格因素

C

才能因素

D

知識(shí)因素

E

感情因素

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)及其使用權(quán)力的方式不同,勒溫等人早在1937年通過對(duì)團(tuán)體的實(shí)驗(yàn)研究,提出了三種類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,包括( )

A

專制型

B

混合型

C

民主型

D

放任型

E

參謀型