一級建造師
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工程項目施工成本計劃實施的步驟為(???)。


  • A

    ?成本預(yù)測成本計劃成本核算成本控制成本分析成本考核


  • B

    成本預(yù)測成本分析成本計劃成本控制成本核算成本考核

  • C

    成本預(yù)測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核

  • D

    成本預(yù)測成本計劃成本核算成本分析成本控制成本考核


某機電安裝公司承建了一植物油廠的鍋爐機電安裝工程,?為了選擇確定能保證焊接質(zhì)量的焊接方法,已初選出電渣焊、埋弧焊、CO2氣體保護焊、混合焊四個焊接方案。根據(jù)調(diào)查資料和本公司實踐經(jīng)驗,已定出各評價要素的權(quán)重及方案的評分值,見下表。


運用綜合評價方法,最優(yōu)的焊接方案為(????)。


  • A

    電渣焊


  • B

    埋弧焊


  • C

    CO2氣體保護焊


  • D

    混合焊


【案例1H420090一1】

一、背景

某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程,大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源,新設(shè)計考慮節(jié)能環(huán)保,選用55W的LED光源及控制模塊進行場景控制,并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成,還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關(guān)閉。因建筑有透空段,并且已投入使用,系統(tǒng)工程公司編制了施工技術(shù)方案,采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。

該工程合同工期為三個月,7月1日開工,到當(dāng)年9月30日完工,因工期緊,系統(tǒng)工程公司編制了施工進度計劃,針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進度的意外事件,制定專項施工技術(shù)措施。系統(tǒng)工程公司與有關(guān)部門和單位協(xié)調(diào),保證了.工程的正常開工。在施工過程中,業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化,后經(jīng)設(shè)計修改,泛光照明工程通電試燈達(dá)到了業(yè)主要求。

二、問題

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應(yīng)考慮哪些因素?2.施工過程中有哪些意外因素(自然災(zāi)害)的出現(xiàn)會影響工程的進度?

3.系統(tǒng)工程公司應(yīng)與哪些部門或單位協(xié)調(diào),才能滿足進度要求?

4.在施工過程中應(yīng)如何確認(rèn)設(shè)計圖紙的修改?


機電工程項目施工進度的類型按工程項目分類可分為(?????)。


  • A

    總進度


  • B

    單位工程進度


  • C

    管道


  • D

    設(shè)備安裝


  • E

    分部分項工程施工進度


背景資料:A公司應(yīng)邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標(biāo),招標(biāo)書說明,以工期安排最短、最合理為中標(biāo)主要條件。A公司技術(shù)部門依據(jù)招標(biāo)書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡(luò)計劃(見下圖)。

附加說明:1.配管包括機泵本體配管25d,塔器本體配管20d,塔機間連接配管15d;2.試運行包含空負(fù)荷單機和聯(lián)動試運轉(zhuǎn),考慮不可預(yù)見因素較多,計劃安排15d的試運行時間。

A公司總工程師審核認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)圖不符合最短工期要約,退回重編,要求附加說明。

經(jīng)修改重編網(wǎng)絡(luò)圖,A公司最后中標(biāo)。

施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷,退貨重供,延誤施工10天,A公司為保證總工期不變,加大投入,實施加班作業(yè),最終如期完工。為此,A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。

問題:

1.A公司技術(shù)部門第一次提交的網(wǎng)絡(luò)計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。

2.以不壓縮各工序的工作時間為前提條件,畫出重編的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關(guān)鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡(luò)計劃為前提,附加說明如何再進一步縮短工期?

3.高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以優(yōu)先順序排序)?

4.發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格,A公司應(yīng)如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?


下圖是某機電工程施工進度計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,該工程的關(guān)鍵線路是(????)。



  • A

    ①→③→④→⑥→⑦


  • B

    ①→②→④→⑥→⑦


  • C

    ①→②→③→④→⑥→⑦


  • D

    ①→③→⑤→⑥→⑦


背景材料:

某安裝公司通過招標(biāo)承接到某裝置外系統(tǒng)工程(不包括設(shè)備、電儀等工程)的施工合同,合同工期200天,開工前安裝公司向承包商提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計劃。

施工方案:按專業(yè)施工順序組織施工。

勞動組織:專業(yè)施工

物資供應(yīng):材料供貨滿足施工要求,腳手架隨用隨調(diào)。

(1)當(dāng)工程進行了1個月時,將實際進度與網(wǎng)絡(luò)計劃進行比較發(fā)現(xiàn),鋼管架預(yù)制拖后5天。

(2)當(dāng)工程進行了5個月時,又將實際進度與網(wǎng)絡(luò)計劃進行比較發(fā)現(xiàn),工藝管線安裝拖后20天。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:

問題:

(1)實際進度與計劃進度如何進行比較?

(2)網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)過一段時間實施后,如原計劃不能滿足工期要求,需要用什么方法進行調(diào)整?

(3)第一次檢查后如何調(diào)整,請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖?

(4)第二次檢查后如何調(diào)整,請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖?


背景資料:

某機電公司承建某市新建一座油庫的機電安裝工程任務(wù)。工程內(nèi)容包括:3000m3、5000m3儲油罐各四臺、卸油站一座及輸油管網(wǎng)工程等。合同工期為270d,土建工程已全部完工。

該公司項目部根據(jù)勞動力資源和施工機具的條件(主要是電焊工和焊機),優(yōu)先安排儲油罐制作安裝,待完成后,再進行輸油管網(wǎng)施工。儲油罐安裝采取液壓頂升倒裝法,焊前進行了焊接工藝評定。項目部制訂的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示:

在施工過程中,由于氣候條件影響,致使儲油罐制作安裝延期20d。為確保工期,項目部對原網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行及時調(diào)整。

問題:

(1)本工程應(yīng)編制哪幾種主要的施工方案? 哪些方案應(yīng)形成專項安全技術(shù)措施方案?

(2)用節(jié)點編號表示上述網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路,總工期為多少天?

(3)該工程有哪些特種作業(yè)人員?

(4)質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)油罐焊接出現(xiàn)變形問題,用因果圖分析法分析造成構(gòu)件發(fā)生焊接變形質(zhì)量問題的原因,提出改進措施和對策。


能夠明確的表達(dá)機電工程項目施工進度計劃的各項工作之間的邏輯關(guān)系的是(????)。


  • A

    橫道圖

  • B

    網(wǎng)絡(luò)圖


  • C

    流水作業(yè)圖


  • D

    線形圖


【背景資料】某工業(yè)項目建設(shè)單位通過招標(biāo)與施工單位簽訂了施工合同,主要內(nèi)容包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架(多層)、工藝設(shè)備、工業(yè)管道和電氣儀表安裝等。

工程開工前,施工單位按合同約定向建設(shè)單位提交了施工進度計劃,如下圖所示。

施工進度計劃

上述施工進度計劃,設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項工作共用一臺塔式起重機(以下簡稱塔機),其它工作不使用塔機。經(jīng)建設(shè)單位審核確認(rèn),施工單位按該進度計劃進場組織施工。

在施工過程中,由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計圖紙,致使設(shè)備鋼架制作工作停工10天(其它工作持續(xù)時間不變)。建設(shè)單位及時向施工單位發(fā)出通知,調(diào)整進度計劃,保證該項目按原計劃工期完工。施工單位采取措施將工藝設(shè)備調(diào)整的持續(xù)時間壓縮了3天,得到建設(shè)單位同意,施工單位提出費用補償要求如下,但建設(shè)單位沒有全部認(rèn)可。

(1)工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮3天,增加趕工費10000元。

(2)塔機閑置10天損失費:1600元/天(含運行費300元/天)×10天=16000元。

(3)設(shè)備鋼架制作工作停工10天造成其它有關(guān)機械閑置、人員窩工等綜合損失費15000元。

【問題】

1. ?按節(jié)點代號表示施工進度計劃的關(guān)鍵線路。該計劃的總工期是多少天?

2. ?施工單位按原計劃安排塔機在工程開工后最早投入使用的時間是第幾天?按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)?說明理由。---網(wǎng)絡(luò)圖分析

3. ?說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由。

4. ?施工單位提出的3項費用補償要求是否合理?計算建設(shè)單位應(yīng)補償施工單位的總費用。