一級建造師
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【案例1H420050一5】

一、背景

某石化工程建設(shè)公司,以EPC總承包模式承包了國家重點能源建設(shè)項目,工程內(nèi)容包括管道施工、站場運(yùn)行設(shè)備安裝等。合同約定,由業(yè)主負(fù)責(zé)管道主材、站場進(jìn)口特殊閥門、機(jī)組的采購,EPC總承包單位負(fù)責(zé)采購其余機(jī)械設(shè)備和工程配件、輔材。為了提高建設(shè)項目工程質(zhì)量的全過程控制,業(yè)主要求對管道的防腐層流水施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造實施駐廠監(jiān)造。

負(fù)責(zé)監(jiān)造的單位按照監(jiān)造要求編制了監(jiān)造大綱,設(shè)置了監(jiān)造的監(jiān)督點,采用日常巡檢、實施監(jiān)督點監(jiān)督檢查、召開監(jiān)造會議、提交監(jiān)造周報、月報等方法實施了監(jiān)造,比較順利地完成了監(jiān)造任務(wù)。

EPC總承包單位負(fù)責(zé)采購的機(jī)泵類機(jī)械設(shè)備到貨后,EPC總承包單位項目部采購部門及時組織了泵類設(shè)備開箱檢查。

進(jìn)入站場設(shè)備安裝階段,由于進(jìn)口閥門不能及時到貨安裝,承包商項目部為了不影響工程進(jìn)度,自行購置了具有相同性能和參數(shù)的國產(chǎn)閥門并進(jìn)行安裝。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后下令停止該閥門安裝工作。

二、問題

1.業(yè)主和EPC總承包商針對各自的采購對象,采取的合理的采購方式是什么?管道的防腐層施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)由誰組織監(jiān)造?為什么?

2.進(jìn)口設(shè)備的采購會存在哪些主要風(fēng)險?采取什么針對性措施規(guī)避?

3.設(shè)備監(jiān)造應(yīng)設(shè)置哪些監(jiān)督點?各個監(jiān)督點設(shè)置的針對對象和監(jiān)督要求是什么?

4.EPC總承包單位項目部進(jìn)行設(shè)備開箱檢查的內(nèi)容有哪些?

5.EPC承包商是否可以自行采購背景所述的特殊閥門?若自行采購應(yīng)履行哪些程序?承包商自行采購閥門會面臨哪些采購管理失控的風(fēng)險?


設(shè)備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)有(????)。


  • A

    設(shè)備供貨合同


  • B

    地方出臺的相關(guān)規(guī)定


  • C

    設(shè)備設(shè)計(制造)圖紙、規(guī)格書、技術(shù)協(xié)議


  • D

    《設(shè)備監(jiān)造管理暫行辦法》


  • E

    設(shè)備制造相關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和工藝文件


背景資料:

某煉油廠改擴(kuò)建工程經(jīng)過招標(biāo),分別委托甲、乙、丙三家施工單位進(jìn)行裝置區(qū)土建工程、安裝工程和生活區(qū)新增兩棟住宅樓建設(shè)工程,在施工過程中發(fā)生了以下事件:

(1)乙施工單位從業(yè)主倉庫領(lǐng)取350Kg特殊保溫材料用于工程,因施工力量和現(xiàn)場限制,當(dāng)天只用了200Kg,當(dāng)天夜里下起了大雨,剩余150Kg材料全部淋濕,第二天監(jiān)理公司根據(jù)技術(shù)要求,下發(fā)了剩余150Kg材料停用通知單,并要求乙單位及時清理出現(xiàn)場并承擔(dān)損失責(zé)任,乙單位以施工合同中未包括主材費(fèi)為由,拒不承擔(dān)損失

(2)丙施工單位施工的兩棟樓房因工期緊,丙施工單位一天24小時不間斷施工,工程垃圾未及時清理,引起周圍居民強(qiáng)烈不滿,環(huán)保部門下令立即停工,清理垃圾并且規(guī)定晚上11:OO至次日7:00不得施工,因工期緊且延遲工程交付使用要扣罰工程款,丙單位沒有執(zhí)行環(huán)保部門的規(guī)定。

問題:

(1)乙單位以施工合同中未包括主材費(fèi)為由,拒不承擔(dān)損失。乙單位的做法合理嗎?為什么?

(2)丙單位沒有執(zhí)行環(huán)保部門的規(guī)定,問丙單位的做法合理嗎?為什么?


工程的安全管理制度是由(????)制定的。



  • A

    業(yè)主


  • B

    監(jiān)理方


  • C

    分包單位


  • D

    總包單位


【案例1H420020一3】

一、背景

A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項目,總承包合同內(nèi)容包括工程項目的各階段設(shè)計和設(shè)備材料的采購供應(yīng),為此A公司針對工程特點制訂了工程設(shè)計的計劃方案和設(shè)備材料采購策劃方案報業(yè)主審閱,業(yè)主組織專家組評審,提出以下意見,希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計中“四新’’應(yīng)用不夠詳實要說明‘施工圖設(shè)計要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問、貨物采購高峰期要妥善安排,制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購方式。

二、 問題

1.初步設(shè)計中采用“四新’’要注意什么事項?

2.為什么施工圖設(shè)計時要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),以取得支持?

3.對同類型工程生產(chǎn)單位訪問目的是什么?

4.貨物采購安排要注意的要點是什么?

5.為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購方式?


下列屬于分包單位的職責(zé)的是(????)。


  • A

    制定所承擔(dān)工程相應(yīng)的安全技術(shù)措施


  • B

    制定安全管理制度


  • C

    向業(yè)主進(jìn)行索賠


  • D

    總包不在時,和業(yè)主進(jìn)行協(xié)商并簽訂合同


背景資料:某施工單位通過公開招標(biāo)方式獲得了某外資企業(yè)一新建的大型機(jī)電安裝工程項目,并與業(yè)主簽訂了施工承包合同。

事件一:投標(biāo)人在投標(biāo)階段,根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對工程量清單,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提供的工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異。

事件二:雖然本招標(biāo)工程風(fēng)險大,但由于某施工單位目前施下任務(wù)嚴(yán)重不足,因此在投標(biāo)決策時采用了風(fēng)險標(biāo)的投標(biāo)策略。

事件三:合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),但業(yè)主在施工階段提出要采用國外標(biāo)準(zhǔn),由于國外標(biāo)準(zhǔn)比國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求高,因此施工單位及時提出了索賠要求。

問題:

(1)簡述投標(biāo)報價的主要依據(jù)。

(2)對于事件一,工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異應(yīng)如何處理?

(3)何謂風(fēng)險標(biāo)?影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些?

(4)如何充分利用合同條款進(jìn)行風(fēng)險回避?

(5)對于事件三,施工單位的索賠要求能否被業(yè)主接受?請簡述機(jī)電安裝工程索賠發(fā)生的原因有哪些?


背景資料:

在機(jī)電工程項目公開招標(biāo)中,有A、B、C、D、E、F、G、H 等施工單位報名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為A 安裝單位有資格參加評標(biāo)。

評標(biāo)委員會由5人組成,其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。

評標(biāo)時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位的報價且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

(該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝,在封口處加蓋本單位公章和項目經(jīng)理簽字)

建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?;馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi),G施工單位向項目經(jīng)理機(jī)構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況:工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后G施工單位停工5天,造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理、保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元,并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實。


問題:

1.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。

2.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

3.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo),并說明理由。

4.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用。(不考慮保險因素)


在施工招標(biāo)資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。

指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo),并說明理由。

安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用。(不考慮保險因素)

( )是資格審查的重點。


  • A

    專業(yè)資格后審


  • B

    專業(yè)資格審查


  • C

    資格后審


  • D

    基礎(chǔ)資格審查