一級建造師
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【案例1H420100一3】

一、背景

某電力安裝公司承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程,工程內(nèi)容包括:鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重102t,安裝位置中心標高為52.7m;發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩),安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本,水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項目經(jīng)理部注重項目成本各階段的控制,對成本控制的內(nèi)容責任落實,重點突出,方法得當,并定期開展“三同步”檢查活動,因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟效益。

汽機間熱力管線鋼管用量大,安裝公司項目部編制了甲、乙兩套工藝管線安裝施工方案,兩套方案的計劃用工日數(shù)均為2500個,預算日平均工資為50元,計劃用鋼材500t,計劃價格為7000元/t方案甲為買現(xiàn)貨,價格為7100元/t,方案乙為第15d后取貨,價格為6800元/如按方案乙實行,則人工窩工150工日,機械臺班費需增加20000元,現(xiàn)場管理費需增加15000元。通過施工進度分析,方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。

二、問題

1.安裝公司在施工階段的成本控制有哪幾部分組成?

2.在施工過程中如何對人工成本進行控制?

3.如何對材料費成本進行分析?

4.試分析安裝公司應采用哪種工藝管線施工方案?


工程項目施工成本計劃實施的步驟為(???)。


  • A

    ?成本預測成本計劃成本核算成本控制成本分析成本考核


  • B

    成本預測成本分析成本計劃成本控制成本核算成本考核

  • C

    成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核

  • D

    成本預測成本計劃成本核算成本分析成本控制成本考核


某機電安裝公司承建了一植物油廠的鍋爐機電安裝工程,?為了選擇確定能保證焊接質(zhì)量的焊接方法,已初選出電渣焊、埋弧焊、CO2氣體保護焊、混合焊四個焊接方案。根據(jù)調(diào)查資料和本公司實踐經(jīng)驗,已定出各評價要素的權重及方案的評分值,見下表。


運用綜合評價方法,最優(yōu)的焊接方案為(????)。


  • A

    電渣焊


  • B

    埋弧焊


  • C

    CO2氣體保護焊


  • D

    混合焊


【案例1H420090一1】

一、背景

某系統(tǒng)工程公司承建了南方城市某大樓的泛光照明改造工程,大樓原泛光照明采用2000W鈉燈光源,新設計考慮節(jié)能環(huán)保,選用55W的LED光源及控制模塊進行場景控制,并通過控制總線與大樓BA系統(tǒng)集成,還能通過互聯(lián)網(wǎng)與城市景觀照明同步開啟和關閉。因建筑有透空段,并且已投入使用,系統(tǒng)工程公司編制了施工技術方案,采用吊籃拆除原泛光照明燈具及安裝LED泛光照明燈具。

該工程合同工期為三個月,7月1日開工,到當年9月30日完工,因工期緊,系統(tǒng)工程公司編制了施工進度計劃,針對施工中可能出現(xiàn)的影響工程進度的意外事件,制定專項施工技術措施。系統(tǒng)工程公司與有關部門和單位協(xié)調(diào),保證了.工程的正常開工。在施工過程中,業(yè)主提出泛光照明的場景控制需增加變化,后經(jīng)設計修改,泛光照明工程通電試燈達到了業(yè)主要求。

二、問題

1.系統(tǒng)工程公司在編制泛光照明工程的施工進度計劃中應考慮哪些因素?2.施工過程中有哪些意外因素(自然災害)的出現(xiàn)會影響工程的進度?

3.系統(tǒng)工程公司應與哪些部門或單位協(xié)調(diào),才能滿足進度要求?

4.在施工過程中應如何確認設計圖紙的修改?


機電工程項目施工進度的類型按工程項目分類可分為(?????)。


  • A

    總進度


  • B

    單位工程進度


  • C

    管道


  • D

    設備安裝


  • E

    分部分項工程施工進度


背景資料:A公司應邀參加氮制造廠合成壓縮工段技改工程投標,招標書說明,以工期安排最短、最合理為中標主要條件。A公司技術部門依據(jù)招標書指出的工程內(nèi)容編制了網(wǎng)絡計劃(見下圖)。

附加說明:1.配管包括機泵本體配管25d,塔器本體配管20d,塔機間連接配管15d;2.試運行包含空負荷單機和聯(lián)動試運轉,考慮不可預見因素較多,計劃安排15d的試運行時間。

A公司總工程師審核認為網(wǎng)絡圖不符合最短工期要約,退回重編,要求附加說明。

經(jīng)修改重編網(wǎng)絡圖,A公司最后中標。

施工中無損檢測發(fā)現(xiàn)甲供的高壓管件焊縫存在缺陷,退貨重供,延誤施工10天,A公司為保證總工期不變,加大投入,實施加班作業(yè),最終如期完工。為此,A公司向業(yè)主發(fā)出索賠意向書。

問題:

1.A公司技術部門第一次提交的網(wǎng)絡計劃工期為多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路。

2.以不壓縮各工序的工作時間為前提條件,畫出重編的網(wǎng)絡計劃圖。工期可縮短多少天?以節(jié)點符號表示出關鍵線路。并以重編的網(wǎng)絡計劃為前提,附加說明如何再進一步縮短工期?

3.高壓管件焊縫常用哪幾種無損檢測方法檢測(以優(yōu)先順序排序)?

4.發(fā)現(xiàn)高壓管件不合格,A公司應如何處理?A公司索賠成立的條件是什么?


下圖是某機電工程施工進度計劃的雙代號網(wǎng)絡圖,該工程的關鍵線路是(????)。



  • A

    ①→③→④→⑥→⑦


  • B

    ①→②→④→⑥→⑦


  • C

    ①→②→③→④→⑥→⑦


  • D

    ①→③→⑤→⑥→⑦


背景材料:

某安裝公司通過招標承接到某裝置外系統(tǒng)工程(不包括設備、電儀等工程)的施工合同,合同工期200天,開工前安裝公司向承包商提交了施工方案和施工網(wǎng)絡計劃。

施工方案:按專業(yè)施工順序組織施工。

勞動組織:專業(yè)施工

物資供應:材料供貨滿足施工要求,腳手架隨用隨調(diào)。

(1)當工程進行了1個月時,將實際進度與網(wǎng)絡計劃進行比較發(fā)現(xiàn),鋼管架預制拖后5天。

(2)當工程進行了5個月時,又將實際進度與網(wǎng)絡計劃進行比較發(fā)現(xiàn),工藝管線安裝拖后20天。

雙代號網(wǎng)絡圖如下:

問題:

(1)實際進度與計劃進度如何進行比較?

(2)網(wǎng)絡計劃經(jīng)過一段時間實施后,如原計劃不能滿足工期要求,需要用什么方法進行調(diào)整?

(3)第一次檢查后如何調(diào)整,請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡圖?

(4)第二次檢查后如何調(diào)整,請畫出調(diào)整后的雙代號網(wǎng)絡圖?


背景資料:

某機電公司承建某市新建一座油庫的機電安裝工程任務。工程內(nèi)容包括:3000m3、5000m3儲油罐各四臺、卸油站一座及輸油管網(wǎng)工程等。合同工期為270d,土建工程已全部完工。

該公司項目部根據(jù)勞動力資源和施工機具的條件(主要是電焊工和焊機),優(yōu)先安排儲油罐制作安裝,待完成后,再進行輸油管網(wǎng)施工。儲油罐安裝采取液壓頂升倒裝法,焊前進行了焊接工藝評定。項目部制訂的網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示:

在施工過程中,由于氣候條件影響,致使儲油罐制作安裝延期20d。為確保工期,項目部對原網(wǎng)絡進度計劃進行及時調(diào)整。

問題:

(1)本工程應編制哪幾種主要的施工方案? 哪些方案應形成專項安全技術措施方案?

(2)用節(jié)點編號表示上述網(wǎng)絡計劃的關鍵線路,總工期為多少天?

(3)該工程有哪些特種作業(yè)人員?

(4)質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)油罐焊接出現(xiàn)變形問題,用因果圖分析法分析造成構件發(fā)生焊接變形質(zhì)量問題的原因,提出改進措施和對策。


能夠明確的表達機電工程項目施工進度計劃的各項工作之間的邏輯關系的是(????)。


  • A

    橫道圖

  • B

    網(wǎng)絡圖


  • C

    流水作業(yè)圖


  • D

    線形圖