一級(jí)建造師
篩選結(jié)果 共找出729

【背景資料】某工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)與施工單位簽訂了施工合同,主要內(nèi)容包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架(多層)、工藝設(shè)備、工業(yè)管道和電氣儀表安裝等。

工程開(kāi)工前,施工單位按合同約定向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計(jì)劃,如下圖所示。

施工進(jìn)度計(jì)劃

上述施工進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項(xiàng)工作共用一臺(tái)塔式起重機(jī)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)塔機(jī)),其它工作不使用塔機(jī)。經(jīng)建設(shè)單位審核確認(rèn),施工單位按該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)組織施工。

在施工過(guò)程中,由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計(jì)圖紙,致使設(shè)備鋼架制作工作停工10天(其它工作持續(xù)時(shí)間不變)。建設(shè)單位及時(shí)向施工單位發(fā)出通知,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,保證該項(xiàng)目按原計(jì)劃工期完工。施工單位采取措施將工藝設(shè)備調(diào)整的持續(xù)時(shí)間壓縮了3天,得到建設(shè)單位同意,施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求如下,但建設(shè)單位沒(méi)有全部認(rèn)可。

(1)工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮3天,增加趕工費(fèi)10000元。

(2)塔機(jī)閑置10天損失費(fèi):1600元/天(含運(yùn)行費(fèi)300元/天)×10天=16000元。

(3)設(shè)備鋼架制作工作停工10天造成其它有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失費(fèi)15000元。

【問(wèn)題】

1. ?按節(jié)點(diǎn)代號(hào)表示施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路。該計(jì)劃的總工期是多少天?

2. ?施工單位按原計(jì)劃安排塔機(jī)在工程開(kāi)工后最早投入使用的時(shí)間是第幾天?按原計(jì)劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)?說(shuō)明理由。---網(wǎng)絡(luò)圖分析

3. ?說(shuō)明施工單位調(diào)整方案后能保證原計(jì)劃工期不變的理由。

4. ?施工單位提出的3項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)償要求是否合理?計(jì)算建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償施工單位的總費(fèi)用。



?

一、背景

某安裝公司承包某制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備工程的施工,該制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)及控制設(shè)備由建設(shè)單位從國(guó)外訂貨。制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的主機(jī)設(shè)備土建工程及機(jī)電配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安裝公司進(jìn)場(chǎng)后,按合同工期要求,與建設(shè)單位和制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備供應(yīng)商洽談,明確了設(shè)備主機(jī)及控制設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)需60天。安裝公司依據(jù)工程的實(shí)際情況編制了該制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖),其中該制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備工程的安裝工作內(nèi)容、邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時(shí)間見(jiàn)下表。

在主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)時(shí),安裝公司發(fā)現(xiàn)主機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)與安裝施工圖不符,主機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收不合格,建筑公司進(jìn)行了整改,重新澆搗了混凝土基礎(chǔ),經(jīng)檢驗(yàn)合格,使基礎(chǔ)檢驗(yàn)的工作時(shí)間用了40天。制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備工程在施工時(shí),因主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中,受到臺(tái)風(fēng)的影響,使該主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備到達(dá)安裝現(xiàn)場(chǎng)比施工進(jìn)度計(jì)劃晚了10天。安裝公司按照建設(shè)單位的要求,增加勞動(dòng)力,改變施工方法,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使制藥生產(chǎn)設(shè)備仍按合同規(guī)定的工期完成。

二、問(wèn)題

1.繪出安裝公司編制的制藥廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備工程施工進(jìn)度計(jì)劃(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)

2.分析影響工期的關(guān)鍵工作是哪幾個(gè)?總工期需多少天?

3.基礎(chǔ)檢驗(yàn)工作增加到40天會(huì)不會(huì)影響總工期?

4.主機(jī)設(shè)備及控制設(shè)備晚到10天是否影響總工期?說(shuō)明理由。

5.工程按合同工期完成,安裝公司應(yīng)在哪幾個(gè)工作進(jìn)行趕工?


在監(jiān)造過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)造人員應(yīng)及時(shí)(  )。

  • A
    通知制造商進(jìn)行處理
  • B
    組織相關(guān)人員分析原因
  • C

    進(jìn)行返工,以達(dá)到規(guī)定要求

  • D
    制定整改措施和預(yù)防措施
  • E
    監(jiān)督整改和預(yù)防措施的執(zhí)行

【背景】

某施工單位在2010年承擔(dān)了一項(xiàng)機(jī)電工程項(xiàng)目,施工單位項(xiàng)目部為落實(shí)施工勞動(dòng)組織,編制了勞動(dòng)力資源計(jì)劃,按計(jì)劃調(diào)配了施工作業(yè)人員。并與某勞務(wù)公司簽訂了勞務(wù)分包合同,約定該勞務(wù)公司提供60名勞務(wù)工,從事基礎(chǔ)澆筑、鋼結(jié)構(gòu)組對(duì)焊接、材料搬運(yùn)工作。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行了安全教育。

基礎(chǔ)工程結(jié)束、安裝工程開(kāi)始后,項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)原勞動(dòng)力計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃不協(xié)調(diào),而又難于在計(jì)劃外增加調(diào)配本單位施工作業(yè)人員,在吊裝作業(yè)和管道焊接等主體施工中勞動(dòng)力尤為不足。項(xiàng)目部采取臨時(shí)措施,重新安排勞務(wù)工工作,抽調(diào)12名勞務(wù)工充實(shí)到起重作業(yè)班組,進(jìn)行起重作業(yè)。作業(yè)前項(xiàng)目部用1天時(shí)間對(duì)12名勞務(wù)工進(jìn)行了起重作業(yè)安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。項(xiàng)目安全員提出12名勞務(wù)工沒(méi)有特種作業(yè)操作證,不具備起重吊裝作業(yè)資格,但項(xiàng)目部施工副經(jīng)理以進(jìn)行了培訓(xùn)且工程急需為由,仍然堅(jiān)持上述人員的調(diào)配。

低合金鋼管道焊接(手工焊)在2010年8月開(kāi)始焊接。項(xiàng)目部抽調(diào)6名從事鋼結(jié)構(gòu)焊接的有焊工合格證的勞務(wù)工參加焊接工作。在水壓試驗(yàn)前監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)部門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn):

(1)6名勞務(wù)工焊工中,有2人的焊工合格證是2007年3月簽發(fā);1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為I,試件形式代號(hào)為1G;1人焊工合格證的試件鋼號(hào)分類(lèi)代號(hào)為I,試件形式代號(hào)為4G詢(xún)問(wèn)焊接質(zhì)量檢查員,答復(fù)是施焊前并未見(jiàn)到這6名勞務(wù)焊工的焊工合格證。

(2)參與檢測(cè)共有3名無(wú)損檢測(cè)人員。3人的資格情況如下:No.1號(hào):RTⅠ級(jí)、UTⅡ級(jí);No.2號(hào):RTⅠ級(jí)、MTⅡ級(jí);No.3號(hào):RTⅡ級(jí)、UTⅡ級(jí)、PTⅡ級(jí)。

焊縫射線(xiàn)檢測(cè)的15C-04號(hào)報(bào)告共有3道焊口的檢測(cè)結(jié)果,評(píng)定其中1道焊縫存在不合格的缺陷。該報(bào)告由No.1號(hào)評(píng)定檢測(cè)結(jié)果,No.2號(hào)簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。

【問(wèn)題】

1.從背景中,項(xiàng)目部出現(xiàn)勞動(dòng)力不足和對(duì)勞務(wù)工重新進(jìn)行的安排違背了用工動(dòng)態(tài)管理哪些原則?說(shuō)明理由。

2.說(shuō)明背景中起重工屬于特種作業(yè)人員的理由。項(xiàng)目安全員和項(xiàng)目部施工副經(jīng)理對(duì)抽調(diào)勞務(wù)工從事起重吊裝作業(yè)的意見(jiàn)或做法是否正確?說(shuō)明理由。

3.對(duì)檢查所提的4名焊工,是否能夠進(jìn)行該低合金鋼管道的焊接作業(yè)?分別說(shuō)明理由。

4.15C-04號(hào)報(bào)告中評(píng)定檢測(cè)結(jié)果和報(bào)告簽發(fā)是否符合無(wú)損檢測(cè)人員資格管理的要求?

5.常用焊縫無(wú)損檢測(cè)的方法有哪幾種?


監(jiān)造人員審查設(shè)備制造單位提供的文件,由監(jiān)造人員對(duì)符合要求的資料予以簽認(rèn)的是( ? )


  • A

    停工待檢(H)點(diǎn)的監(jiān)督



  • B

    現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證(W)、點(diǎn)的監(jiān)督


  • C

    文件見(jiàn)證(R)點(diǎn)監(jiān)督


  • D

    監(jiān)造日記


背景資料:某機(jī)電安裝工程公司承接一汽車(chē)廠(chǎng)重型壓力機(jī)車(chē)間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括設(shè)備監(jiān)造、壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、自動(dòng)控制工程、電氣工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m,單件最重為105t。合同工期為4個(gè)月。合同約定,工期每推遲一天罰10000元,提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位,為此,制訂了兩套壓機(jī)吊裝方案。第一套方案,采用桅桿式起重機(jī)吊裝,經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天,勞動(dòng)力安排日平均為30人,參照相關(guān)定額預(yù)算人日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬(wàn)元,其他費(fèi)用2.5萬(wàn)元。第二套方案,采用兩臺(tái)100t 汽車(chē)式起重機(jī)抬吊,但需要租賃,機(jī)械租賃費(fèi)用1萬(wàn)元/日.臺(tái)。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)共需14天,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。 該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度,加強(qiáng)了各階段的成本控制,尤其對(duì)壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用控制很?chē)?yán)。吊裝隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。

問(wèn)題:

1.該工程項(xiàng)目部應(yīng)編制何種類(lèi)型施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案?

2.項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)有哪些?

3. 計(jì)算每套壓機(jī)吊裝方案的成本費(fèi)用。

4.對(duì)兩套壓機(jī)吊裝方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪套方案?

5.按問(wèn)題4選用的吊裝方案,吊裝成本降低率是多少?


背景資料:

某機(jī)電安裝公司在開(kāi)發(fā)區(qū)承接了一電子廠(chǎng)設(shè)備安裝工程。包括:機(jī)械、電氣、鍋爐和電梯等安裝項(xiàng)目。合同約定:工程設(shè)備由安裝公司負(fù)責(zé)采購(gòu)并按照規(guī)定選擇分包商共同完成施工安裝任務(wù)。安裝公司決定把鍋爐和電梯設(shè)備分別分包給兩個(gè)不同專(zhuān)業(yè)化公司完成,其余由安裝公司自行完成。

鍋爐到貨后,分包商組織了驗(yàn)收。在鍋爐安裝中,由于分包商的安裝質(zhì)量問(wèn)題造成了對(duì)整個(gè)工期的影響,監(jiān)理工程師要求機(jī)電工程安裝承包公司對(duì)此承擔(dān)責(zé)任,安裝承包公司項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為:該項(xiàng)目已經(jīng)分包出去,對(duì)此不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

問(wèn)題:

(1)機(jī)電安裝公司應(yīng)對(duì)承擔(dān)哪些項(xiàng)目的分包商進(jìn)行許可證資格審查?為什么?

(2)在鍋爐和電梯安裝中哪些屬于特種作業(yè)人員?應(yīng)具備什么條件才可以上崗作業(yè)?

(3)針對(duì)鍋爐設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的范圍有哪些?驗(yàn)收的依據(jù)是什么?

(4)鍋爐安裝分包商對(duì)鍋爐到貨后應(yīng)驗(yàn)收檢查的內(nèi)容有哪些?

(5)針對(duì)鍋爐分包商出現(xiàn)的進(jìn)度拖延問(wèn)題,機(jī)電安裝承包公司是否承擔(dān)責(zé)任?為

什么?


下列不屬于設(shè)備驗(yàn)收的主要依據(jù)的是( )。


  • A

    設(shè)備采購(gòu)合同


  • B

    設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)、圖紙和材料清冊(cè)


  • C

    設(shè)備采買(mǎi)單位制定的監(jiān)造大綱


  • D

    設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)證明


設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目主要包括(????)。


  • A

    核對(duì)驗(yàn)證


  • B

    驗(yàn)證監(jiān)造資料


  • C

    外觀檢查


  • D

    運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試檢驗(yàn)


  • E

    技術(shù)資料驗(yàn)收


下列關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案組織專(zhuān)家論證的要求正確的是(????)。


  • A

    組成專(zhuān)家組的成員中,本項(xiàng)目參建各方的人員可以以專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì)


  • B

    施工單位應(yīng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案,并經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后即可組織實(shí)施


  • C

    專(zhuān)家組成員應(yīng)由3名及以上符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)家組成


  • D

    實(shí)行施工總承包的,應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字