快速查題-一級(jí)建造師試題

合同通用條款涉及到中標(biāo)通知書(shū)（如果有）、專用合同條款及其附件、圖紙、已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)、投標(biāo)函及其附錄（如果有）等內(nèi)容時(shí)，優(yōu)先級(jí)最高的是（????）。

【案例1H420050一5】

一、背景

某石化工程建設(shè)公司，以EPC總承包模式承包了國(guó)家重點(diǎn)能源建設(shè)項(xiàng)目，工程內(nèi)容包括管道施工、站場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備安裝等。合同約定，由業(yè)主負(fù)責(zé)管道主材、站場(chǎng)進(jìn)口特殊閥門、機(jī)組的采購(gòu)，EPC總承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)其余機(jī)械設(shè)備和工程配件、輔材。為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程控制，業(yè)主要求對(duì)管道的防腐層流水施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)制造實(shí)施駐廠監(jiān)造。

負(fù)責(zé)監(jiān)造的單位按照監(jiān)造要求編制了監(jiān)造大綱，設(shè)置了監(jiān)造的監(jiān)督點(diǎn)，采用日常巡檢、實(shí)施監(jiān)督點(diǎn)監(jiān)督檢查、召開(kāi)監(jiān)造會(huì)議、提交監(jiān)造周報(bào)、月報(bào)等方法實(shí)施了監(jiān)造，比較順利地完成了監(jiān)造任務(wù)。

EPC總承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的機(jī)泵類機(jī)械設(shè)備到貨后，EPC總承包單位項(xiàng)目部采購(gòu)部門及時(shí)組織了泵類設(shè)備開(kāi)箱檢查。

進(jìn)入站場(chǎng)設(shè)備安裝階段，由于進(jìn)口閥門不能及時(shí)到貨安裝，承包商項(xiàng)目部為了不影響工程進(jìn)度，自行購(gòu)置了具有相同性能和參數(shù)的國(guó)產(chǎn)閥門并進(jìn)行安裝。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后下令停止該閥門安裝工作。

二、問(wèn)題

1．業(yè)主和EPC總承包商針對(duì)各自的采購(gòu)對(duì)象，采取的合理的采購(gòu)方式是什么？管道的防腐層施工作業(yè)和管件熱煨彎頭的生產(chǎn)由誰(shuí)組織監(jiān)造？為什么？

2．進(jìn)口設(shè)備的采購(gòu)會(huì)存在哪些主要風(fēng)險(xiǎn)？采取什么針對(duì)性措施規(guī)避？

3．設(shè)備監(jiān)造應(yīng)設(shè)置哪些監(jiān)督點(diǎn)？各個(gè)監(jiān)督點(diǎn)設(shè)置的針對(duì)對(duì)象和監(jiān)督要求是什么？

4．EPC總承包單位項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備開(kāi)箱檢查的內(nèi)容有哪些？

5．EPC承包商是否可以自行采購(gòu)背景所述的特殊閥門？若自行采購(gòu)應(yīng)履行哪些程序？承包商自行采購(gòu)閥門會(huì)面臨哪些采購(gòu)管理失控的風(fēng)險(xiǎn)？

設(shè)備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)有（????）。

背景資料：

某煉油廠改擴(kuò)建工程經(jīng)過(guò)招標(biāo),分別委托甲、乙、丙三家施工單位進(jìn)行裝置區(qū)土建工程、安裝工程和生活區(qū)新增兩棟住宅樓建設(shè)工程,在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

(1)乙施工單位從業(yè)主倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取350Kg特殊保溫材料用于工程,因施工力量和現(xiàn)場(chǎng)限制,當(dāng)天只用了200Kg,當(dāng)天夜里下起了大雨,剩余150Kg材料全部淋濕,第二天監(jiān)理公司根據(jù)技術(shù)要求,下發(fā)了剩余150Kg材料停用通知單,并要求乙單位及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)并承擔(dān)損失責(zé)任,乙單位以施工合同中未包括主材費(fèi)為由,拒不承擔(dān)損失

(2)丙施工單位施工的兩棟樓房因工期緊,丙施工單位一天24小時(shí)不間斷施工,工程垃圾未及時(shí)清理,引起周圍居民強(qiáng)烈不滿,環(huán)保部門下令立即停工,清理垃圾并且規(guī)定晚上11:OO至次日7:00不得施工,因工期緊且延遲工程交付使用要扣罰工程款,丙單位沒(méi)有執(zhí)行環(huán)保部門的規(guī)定。

問(wèn)題：

(1)乙單位以施工合同中未包括主材費(fèi)為由,拒不承擔(dān)損失。乙單位的做法合理嗎？為什么?

(2)丙單位沒(méi)有執(zhí)行環(huán)保部門的規(guī)定,問(wèn)丙單位的做法合理嗎?為什么?

工程的安全管理制度是由（????）制定的。

【案例1H420020一3】

一、背景

A公司總承包承建一大型機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目，總承包合同內(nèi)容包括工程項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)和設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)，為此A公司針對(duì)工程特點(diǎn)制訂了工程設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案和設(shè)備材料采購(gòu)策劃方案報(bào)業(yè)主審閱，業(yè)主組織專家組評(píng)審，提出以下意見(jiàn)，希望A公司補(bǔ)充糾正。初步設(shè)計(jì)中“四新’’應(yīng)用不夠詳實(shí)要說(shuō)明‘施工圖設(shè)計(jì)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、要向同類型工程的生產(chǎn)單位訪問(wèn)、貨物采購(gòu)高峰期要妥善安排，制造高度專門化的設(shè)備不能采用直接采購(gòu)方式。

二、 問(wèn)題

1．初步設(shè)計(jì)中采用“四新’’要注意什么事項(xiàng)？

2．為什么施工圖設(shè)計(jì)時(shí)要向設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，以取得支持？

3．對(duì)同類型工程生產(chǎn)單位訪問(wèn)目的是什么？

4．貨物采購(gòu)安排要注意的要點(diǎn)是什么？

5．為什么制造高度專門化設(shè)備不宜采用直接采購(gòu)方式？

下列屬于分包單位的職責(zé)的是（????）。

背景資料：某施工單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式獲得了某外資企業(yè)一新建的大型機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,并與業(yè)主簽訂了施工承包合同。

事件一:投標(biāo)人在投標(biāo)階段,根據(jù)招標(biāo)文件所提供的施工圖紙核對(duì)工程量清單,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人提供的工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異。

事件二:雖然本招標(biāo)工程風(fēng)險(xiǎn)大，但由于某施工單位目前施下任務(wù)嚴(yán)重不足,因此在投標(biāo)決策時(shí)采用了風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的投標(biāo)策略。

事件三:合同規(guī)定機(jī)電設(shè)備安裝采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),但業(yè)主在施工階段提出要采用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn),由于國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)比國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求高,因此施工單位及時(shí)提出了索賠要求。

問(wèn)題:

(1)簡(jiǎn)述投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

(2)對(duì)于事件一,工程量清單中的工程量與招標(biāo)圖紙存在較大差異應(yīng)如何處理?

(3)何謂風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)?影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些?

(4)如何充分利用合同條款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回避?

(5)對(duì)于事件三,施工單位的索賠要求能否被業(yè)主接受?請(qǐng)簡(jiǎn)述機(jī)電安裝工程索賠發(fā)生的原因有哪些?

背景資料：

在機(jī)電工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H 等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A 安裝單位有資格參加評(píng)標(biāo)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。

評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫(xiě)金額小于小寫(xiě)金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

（該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理簽字）

建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身?yè)p失150萬(wàn)元；總價(jià)值100萬(wàn)元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬(wàn)元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬(wàn)元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬(wàn)元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬(wàn)元以及必要的管理、保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬(wàn)元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。

問(wèn)題：

1．在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。

2．指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫(xiě)出正確做法。

3．判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)，并說(shuō)明理由。

4．安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用。(不考慮保險(xiǎn)因素)

在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。

指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫(xiě)出正確做法。

判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)，并說(shuō)明理由。

安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用。(不考慮保險(xiǎn)因素)