基金從業(yè)資格證
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在內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下列不符合內(nèi)控機(jī)制要求的是( )。

  • A

    為保障稽核人員熟悉具體業(yè)務(wù),稽核專員同時(shí)兼任稽核事項(xiàng)的業(yè)務(wù)工作

  • B

    為保障風(fēng)險(xiǎn)管理工作的獨(dú)立性,公司設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部,獨(dú)立于監(jiān)察稽核部

  • C

    為提高內(nèi)控效率,公司在各個(gè)業(yè)務(wù)部門設(shè)置兼職的內(nèi)控專員

  • D

    為保障IT稽核工作的專業(yè)性,在監(jiān)察稽核部中招聘IT背景的稽核專員

下列各項(xiàng)中(    )不是基金管理人合規(guī)管理的基本原則。

  • A

    獨(dú)立性

  • B

    審慎性

  • C

    協(xié)調(diào)性

  • D

    專業(yè)性

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本框架的內(nèi)容中,內(nèi)部環(huán)境的要素包括()。Ⅰ.全體員工的誠信、道德價(jià)值觀和勝任能力Ⅱ.投資者的誠信程度、資金實(shí)力以及心理承受能力Ⅲ.管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格Ⅳ.管理層分配權(quán)力和劃分責(zé)任,組織和開發(fā)其員工的方式

  • A

    Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

  • B

    Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

  • C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

  • D

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ

某銀行認(rèn)購了某基金管理公司A、B兩個(gè)特定客戶資產(chǎn)管理計(jì)劃,以下說法正確的是(  )。

  • A

    基金公司應(yīng)當(dāng)分別以A資產(chǎn)管理計(jì)劃和B資產(chǎn)管理計(jì)劃為會(huì)計(jì)核算主體,獨(dú)立建賬,獨(dú)立核算

  • B

    為了方便資金劃轉(zhuǎn),基金公司應(yīng)當(dāng)為A、B兩個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃開立一個(gè)基金賬戶,但設(shè)立兩個(gè)不同的交易賬戶

  • C

    為了避免利益輸送,基金公司須安排不同的基金經(jīng)理分別管理A、B資產(chǎn)管理計(jì)劃

  • D

    因A、B兩個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃的財(cái)產(chǎn)屬于同一委托人,基金公司為提高效率,應(yīng)當(dāng)把A、B兩個(gè)資產(chǎn)管理計(jì)劃合并建賬

基金管理人督察長主要對( )負(fù)責(zé)。

  • A

    股東會(huì)

  • B

    董事會(huì)

  • C

    經(jīng)理層

  • D

    以上都不是

下列關(guān)于督察長執(zhí)業(yè)素質(zhì)和行為規(guī)范,表述錯(cuò)誤的是()。

  • A

    可以授權(quán)他人代為履行職責(zé)

  • B

    誠實(shí)信用,具有良好的品行和職業(yè)操守記錄

  • C

    3年以上監(jiān)察稽核、風(fēng)險(xiǎn)管理或者證券、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等方面的業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷

  • D

    對與督察長本人有利益沖突的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)回避

某基金管理公司在新股申購過程中因未遵守市值申購的原則導(dǎo)致申購失敗,事后進(jìn)行原因分析時(shí)發(fā)現(xiàn)公司新股申購制度在法規(guī)發(fā)生變化后未及時(shí)更新。該事件反映該公司在內(nèi)部控制方面違背了(  )原則。

  • A

    相互制約

  • B

    獨(dú)立性

  • C

    有效性

  • D

    健全性

某基金公司在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)電子化時(shí),缺乏對系統(tǒng)的全盤考慮,在出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)后,追究相關(guān)責(zé)任人員時(shí),發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能提供當(dāng)時(shí)操作情況的記錄,這反映了該系統(tǒng)缺乏(  )。

  • A

    可稽性

  • B

    安全性

  • C

    穩(wěn)定性

  • D

    可靠性

在內(nèi)部控制的基本要素中,授權(quán)控制的主要內(nèi)容包括()。Ⅰ.公司各業(yè)務(wù)部門、分支機(jī)構(gòu)和公司員工應(yīng)當(dāng)在規(guī)定授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的職責(zé)Ⅱ.公司重大業(yè)務(wù)的授權(quán)應(yīng)當(dāng)采取書面形式,授權(quán)書應(yīng)當(dāng)明確授權(quán)內(nèi)容和時(shí)效Ⅲ.股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層應(yīng)當(dāng)充分了解和履行各自的職權(quán),建立健全公司授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保授權(quán)制度的貫徹執(zhí)行Ⅳ.公司授權(quán)要適當(dāng),對已獲授權(quán)的部門和人員應(yīng)建立有效的評價(jià)和反饋機(jī)制,對已不適用的授權(quán)應(yīng)及時(shí)修改或取消授權(quán)

  • A

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

  • B

    Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

  • C

    Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

  • D

    Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ

基金管理人內(nèi)部控制的原則不包括(  )。

  • A

    有效性原則

  • B

    相互依賴原則

  • C

    成本效益原則

  • D

    健全性原則