行政管理?？?/div>
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通常認為，管理學對非正式組織的研究起源于（　）

A

巴納德

B

梅奧

C

泰勒

D

韋伯

與新古典組織理論相比，古典組織理論的缺陷是（?。?br>

A

忽視組織原則、組織結構、人際關系的作用

B

忽視組織原則、組織結構、組織制度的作用

C

忽視組織環(huán)境、組織動態(tài)特性、人員的社會需求

D

忽視組織環(huán)境、人員行為、人際關系的作用

認為組織必須隨機應變，不存在統(tǒng)一的、一成不變的組織模式，不能生搬硬套某一特定環(huán)境中形成的所謂有效的組織模式，而應該依據(jù)環(huán)境變遷和組織自身的變化而確定的組織理論是（?。?br>

A

科學管理理論

B

人際關系組織理論

C

權變組織理論

D

科層組織理論

科層組織理論的最重要貢獻是揭示了組織的權威類型，提出了一系列組織設計與管理的原則。在管理思想史上，韋伯被譽為是（?。?br>

A

現(xiàn)代管理理論之父

B

現(xiàn)代經(jīng)營管理之父

C

組織理論之父

D

人際關系之父

“一個命令是否有權威取決于接受命令的人，而不取決于‘權威者’或發(fā)布命令的人。”這一觀點屬于（?。?br>

A

科學管理理論

B

組織平衡理論

C

權變組織理論

D

科層組織理論

格林納認為，創(chuàng)業(yè)階段后期，組織內管理問題頻發(fā)，領導者無能為力，組織陷于（?。?br>

A

領導危機

B

硬化危機

C

失控危機

D

自主化危機

為克服“自主性危機”，保持組織的穩(wěn)定并持續(xù)發(fā)展，必須采用授權的管理方式，構筑分權的組織結構模式，使中下層享有獨立的管理權力，稱（?。?br>

A

成長經(jīng)由創(chuàng)造力

B

成長經(jīng)由創(chuàng)新

C

成長經(jīng)由命令

D

成長經(jīng)由授權

美國學者彼得·圣吉，他在1990年出版的（?。┮粫?，首次系統(tǒng)地提出了全新的“學習型組織”概念。

A

《企業(yè)的人性方面》

B

《第五項修煉》

C

《經(jīng)理人員的只能》

D

《管理的革命》

適用于規(guī)模較小、生產(chǎn)技術與工藝過程比較簡單、產(chǎn)品單一的企業(yè)或組織的行政體制形態(tài)是（?。?br>

A

直線制

B

直線職能制

C

矩陣制

D

多維制

我國大中型工商企業(yè)組織普遍采用的行政體制形態(tài)是（?。?br>

A

直線制

B

直線職能制

C

事業(yè)部制

D

矩陣制