招聘團隊應由( ? ?)組成。
企業(yè)高層管理人員
專業(yè)人力資源管理人員
用人部門經理
用人部門經驗豐富的員工代表
優(yōu)秀員工代表
結構化面試的開發(fā)不包括( ? ?)。
測評標準的開發(fā)
面試問題的設計
評分標準的確定
面試流程的優(yōu)化
面試方法的選擇
采用超事業(yè)部制應同時滿足的條件有()。
企業(yè)規(guī)模特別巨大
產品品種較多,且都能形成大批量生產
最高領導者深感有適當集權的需要
所設立的事業(yè)部很多
所涉及的業(yè)務領域及市場分布很廣
企業(yè)組織結構整合的過程包括:①控制階段;②互動階段;③擬定目標階段;④規(guī)劃階段,排序正確的是(? ? )。
③②①④ ? ?
④③②① ? ?
③①②④ ? ?
③④②①
( ? ?)屬于人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。
組織環(huán)境 ? ?
科技環(huán)境 ? ?
人口環(huán)境
經濟環(huán)境 ?
法律環(huán)境
業(yè)務規(guī)范主要包括()。
安全規(guī)范
服務規(guī)范
業(yè)務規(guī)程
操作規(guī)范
操作規(guī)程
一般來說,人員晉升計劃的內容不包括( ? ?)。
晉升條件 ? ?
晉升比率 ?
晉升時間
晉升制度
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結構的不同形式,表述正確的是()。
與單一經營發(fā)展階段相適應的是直線制
與產品多樣化階段相適應的是事業(yè)部制
與項目為中心的經營活動相適應的是矩陣結構
與市場相適應的是直線職能制
以產品為中心劃分事業(yè)部的大型跨國公司相適應的是多維立體制結構