人力資源管理師
篩選結(jié)果 共找出962題
通常來說，制造型企業(yè)從基層崗位到總經(jīng)理的崗等不超過（ ）。
  • A
    5個
  • B
    8個
  • C
    10個
  • D
    15個

影響企業(yè)工資水平的外部因素包括( ? ?)。

  • A

    市場因素 ? ?

  • B

    所屬行業(yè)

  • C

    生活費(fèi)用

  • D

    企業(yè)規(guī)模 ? ?

  • E

    物價水平

（ ）以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資。
  • A
    薪點(diǎn)工資制
  • B
    績效工資制
  • C
    技術(shù)工資制
  • D
    崗位工資制

工資制度總體設(shè)計的前期工作包括（）。

  • A

    建立績效管理體系

  • B

    工資的市場調(diào)查

  • C

    確定工資原則與策略

  • D

    工資制度的調(diào)整

  • E

    工作崗位分析與評價

（ ? ?）對人際接觸和交往頻繁的工作崗位尤其重要。

  • A

    結(jié)果性效標(biāo)

  • B

    特征性效標(biāo)

  • C

    行為性效標(biāo)

  • D

    品質(zhì)性效標(biāo)

有關(guān)績效考評指標(biāo)的作用說法錯誤的是（ ? ?）。

  • A

    績效考評指標(biāo)有助于戰(zhàn)略的落實(shí)和達(dá)成

  • B

    有效的績效指標(biāo)有助于改善組織的內(nèi)部管理

  • C

    有效的績效指標(biāo)有助于指引員工的行為朝向組織正確的方向上來

  • D

    有效的考評指標(biāo)有助于員工薪酬的提高

考評的（）是指評定結(jié)果呈負(fù)偏態(tài)分布，大多數(shù)員工被評為優(yōu)良。

  • A

    偏緊誤差

  • B

    中間傾向

  • C

    寬松誤差

  • D

    標(biāo)準(zhǔn)誤差

在設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)時，（ ? ?）不適合用來解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過多問題。

  • A

    設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系

  • B

    比較產(chǎn)出結(jié)果對組織的貢獻(xiàn)率

  • C

    刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目

  • D

    合并同類項(xiàng)，將增值貢獻(xiàn)率的項(xiàng)目歸到一個更高的類別

績效考評結(jié)果過于苛刻，對于組織和個體來說（）。

  • A

    有利于激發(fā)員工們的斗志

  • B

    容易增加工作壓力

  • C

    容易造成緊張的組織氣氛

  • D

    降低工作的滿意度

  • E

    有利于調(diào)動員工的創(chuàng)造性

績效考評的（ ? ?）不是由考評者的主觀性帶來的。

  • A

    暈輪誤差

  • B

    自我中心效應(yīng)

  • C

    分布誤差

  • D

    評價標(biāo)準(zhǔn)誤差