中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出208題
商品流通企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的原因有(??? )。
  • A
    增強(qiáng)企業(yè)討價(jià)還價(jià)能力
  • B
    降低替代品的威脅
  • C
    形成進(jìn)入障礙
  • D
    降低顧客敏感程度
  • E
    防止競爭者迅速模仿
下列屬于經(jīng)營層戰(zhàn)略的是（　　）
  • A
    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
  • B
    擴(kuò)張型戰(zhàn)略
  • C
    收縮型戰(zhàn)略
  • D
    差別化戰(zhàn)略
  • E
    .聚焦戰(zhàn)略
某上海企業(yè)，專門從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)相關(guān)服務(wù)，對全國市場進(jìn)行市場細(xì)分，分析得出，本企業(yè)的資源、顧客均主要集中于長江三角洲地區(qū)，因此該企業(yè)決定僅選擇長江三角洲地區(qū)的客戶作為自己的服務(wù)范圍，占據(jù)了該區(qū)域的市場優(yōu)勢地位，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略類型屬于（?? ）。
  • A
    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
  • B
    差異化戰(zhàn)略
  • C
    擴(kuò)張戰(zhàn)略
  • D
    聚焦戰(zhàn)略

采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的原因包括（ ）

  • A

    形成進(jìn)入障礙

  • B

    增強(qiáng)企業(yè)的討價(jià)還價(jià)能力

  • C

    降低互補(bǔ)商品的威脅

  • D

    保持領(lǐng)先的競爭地位

  • E

    降低顧客價(jià)格敏感程度

下列關(guān)于集權(quán)的表述正確的是（?? ）。

  • A

    有利于保證企業(yè)政策的統(tǒng)一性

  • B

    迅速地貫徹執(zhí)行已作出的決策

  • C

    減輕高層主管的決策負(fù)擔(dān)

  • D

    促進(jìn)商品流通企業(yè)各個層次行動一致

  • E

    有利于培養(yǎng)更多獨(dú)當(dāng)一面的綜合型管理人才

如果企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化，以致原定的戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)成為不可行，顯然這時(shí)需要把原定的戰(zhàn)略進(jìn)行重大的調(diào)整，這就是戰(zhàn)略實(shí)施的（? ）原則。
  • A
    適度合理性
  • B
    統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
  • C
    統(tǒng)一指揮
  • D
    權(quán)變
企業(yè)的核心競爭力包含了企業(yè)管理模式和文化特征，因此具有（?? ）。
  • A
    獨(dú)特性
  • B
    延展性
  • C
    動態(tài)性
  • D
    不易模仿性

核心競爭力的特點(diǎn)包括（?? ）。

  • A

    用戶價(jià)值

  • B

    獨(dú)特性

  • C

    延展性

  • D

    整體優(yōu)勢性

  • E

    靜態(tài)性

奉行（??? ）戰(zhàn)略的商品流通企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域單一。
  • A
    收縮型戰(zhàn)略
  • B
    穩(wěn)定型戰(zhàn)略
  • C
    組合型戰(zhàn)略
  • D
    擴(kuò)張型戰(zhàn)略
某商品流通企業(yè)一直從事洗衣粉的生產(chǎn)和銷售，經(jīng)營相當(dāng)成功，2015年該企業(yè)通過對市場及本企業(yè)的綜合分析之后，仍然決定繼續(xù)維持目前的市場份額和業(yè)務(wù)范圍，繼續(xù)從事洗衣粉生產(chǎn)和銷售，該企業(yè)采用的戰(zhàn)略屬于（? ）。
  • A
    擴(kuò)張型戰(zhàn)略
  • B
    收縮型戰(zhàn)略
  • C
    穩(wěn)定型戰(zhàn)略
  • D
    組合型戰(zhàn)略