中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出35

?關(guān)于波士頓矩陣,下列說法不正確的是(? )。

  • A

    對于問題類業(yè)務(wù)一般采取選擇性投資戰(zhàn)略

  • B

    對明星業(yè)務(wù)一般采取收獲戰(zhàn)略

  • C

    對金牛類業(yè)務(wù)一般采取收獲戰(zhàn)略

  • D

    對瘦狗業(yè)務(wù)一般可采取撤退戰(zhàn)略

?飯店集團(tuán)對于某些陷入危機(jī)境地而又值得挽救的飯店項目,一般應(yīng)采?。? )戰(zhàn)略。

  • A

    放棄

  • B

    分離

  • C

    生存重建

  • D

    清算

SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素并對此進(jìn)行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法,下列( )不屬于SWOT分析中所應(yīng)考慮的因素。

  • A

    優(yōu)勢

  • B

    劣勢

  • C

    機(jī)會

  • D

    趨勢

某飯店集團(tuán)在連鎖經(jīng)營的基礎(chǔ)上,通過收購或兼并上下游企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,以避免因外部市場環(huán)境變化而帶來的經(jīng)營風(fēng)險。該飯店集團(tuán)采取的是(??? )發(fā)展戰(zhàn)略。

  • A

    密集型

  • B

    橫向一體化

  • C

    縱向一體化

  • D

    水平型多樣化

飯店的穩(wěn)定戰(zhàn)略有(? )。

  • A

    密集型發(fā)展戰(zhàn)略

  • B

    盈利戰(zhàn)略

  • C

    轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略

  • D

    清算戰(zhàn)略

?飯店集團(tuán)對于某些陷入危機(jī)境地而又值得挽救的飯店項目,一般應(yīng)采取(? )戰(zhàn)略。

  • A

    放棄

  • B

    分離

  • C

    生存重建

  • D

    清算

飯店競爭力的顯著特征不包括()。

  • A

    創(chuàng)造性

  • B

    擴(kuò)張性

  • C

    獨特性

  • D

    延伸性

危機(jī)的出現(xiàn),往往會威脅到企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),但是危機(jī)也能使企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身的不足,從而對癥下藥,這體現(xiàn)了危機(jī)的( ?)特征。

  • A

    隱蔽性 ?

  • B

    公開性 ?

  • C

    緊迫性

  • D

    雙重性

?某飯店西餐廳去年開業(yè)以后,以其正宗風(fēng)味吸引了大量顧客,在當(dāng)?shù)匚鞑褪袌錾险加休^高的份額,但從今年5月開始,該西餐廳進(jìn)入了增長速度放緩的階段。根據(jù)分析工具——波士頓矩陣原理,該飯店的西餐經(jīng)營業(yè)務(wù)屬于(??? )業(yè)務(wù)。?

  • A

    問題類

  • B

    明星類

  • C

    金牛類

  • D

    瘦狗類

某飯店自今年6月推出中西自助餐以來,雖然銷售額增長較快,但市場份額相對較低。根據(jù)戰(zhàn)略分析工具——波士頓矩陣原理,該飯店的這項業(yè)務(wù)屬于()業(yè)務(wù)。

  • A

    問題類

  • B

    明星類

  • C

    金牛類 ??

  • D

    瘦狗類