中級經(jīng)濟(jì)師
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總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵是(    )。

  • A

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體

  • B

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的義務(wù)主體

  • C

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體

  • D

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體

  • E

    總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)主體

在國際上,建設(shè)項目監(jiān)理的服務(wù)對象主要包括為(   )提供管理服務(wù)。

  • A

    建設(shè)單位

  • B

    承建單位

  • C

    設(shè)計單位

  • D

    勘察單位

  • E

    咨詢單位

下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制措施中,屬于主動控制的有(  )。

  • A

    對項目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施

  • B

    明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處型

  • C

    詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件,詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件,以確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計劃實(shí)施的各種有利和不利因素,并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中

  • D

    識別風(fēng)險,在項目計劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險管理工作

  • E

    制定必要的備用方案,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實(shí)現(xiàn)的情況

監(jiān)理方受業(yè)主委托,依據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理,因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利與義務(wù),則下列各項中屬于委托人享有權(quán)利的是(  )

  • A

    選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

  • B

    有選定工程總承包人,以及與其訂立合同的權(quán)利

  • C

    監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師須事先經(jīng)委托人同意

  • D

    委托人在監(jiān)理人開展業(yè)務(wù)前向監(jiān)理人支付預(yù)付款

  • E

    委托人有權(quán)要求監(jiān)理人提供監(jiān)理月報及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項報告

在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有(    )。

  • A

    簽訂施工合同

  • B

    協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底

  • C

    對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審

  • D

    組織開標(biāo)、評標(biāo)工作

  • E

    確定中標(biāo)人

建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有(  )。

  • A

    產(chǎn)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)

  • B

    對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

  • C

    認(rèn)真履行職責(zé),不超越業(yè)主授予的權(quán)限

  • D

    按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供服務(wù)

  • E

    維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益

對建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制,應(yīng)做到(  )

  • A

    對建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度設(shè)計、施工等各階段的進(jìn)度控制

  • B

    對建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度控制

  • C

    在確定進(jìn)度目標(biāo)時,不能對投資和質(zhì)量產(chǎn)生影響

  • D

    在編制進(jìn)度計劃時,應(yīng)將各階段工作內(nèi)容搭接

  • E

    對影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素控制

下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制措施中,屬于計劃實(shí)施中被動控制指的有(  )

  • A

    識別風(fēng)險、為項目風(fēng)險分析和風(fēng)險管理提供依據(jù)

  • B

    對項目實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取糾偏措施

  • C

    明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理

  • D

    加強(qiáng)信息收集、整理和研究,為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供可靠依據(jù)

  • E

    建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏差情況并采取措施糾偏

下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的措施中,屬于被動控制措施的有()。

  • A

    追蹤、測試、檢查項目實(shí)施過程并及時糾偏

  • B

    明確項目管理組織過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況并及時處理

  • C

    調(diào)查并分析項目外部環(huán)境條件,確定影響項目目標(biāo)計劃實(shí)施的各種因素

  • D

    建立有效的信息反饋系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)偏差并及時糾偏

  • E

    識別風(fēng)險,為項目風(fēng)險分析和風(fēng)險管理提供依據(jù)

在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有(  )。

  • A

    簽訂施工合同

  • B

    協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底

  • C

    對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審

  • D

    組織開標(biāo)、評標(biāo)工作

  • E

    確定中標(biāo)人