快速查題-中級經濟師試題

中級經濟師
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波士頓矩陣根據(? )指標，將企業(yè)所處的戰(zhàn)略單位劃分為“明星”、“金?！?、瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。

  • A

    市場增長率

  • B

    利潤率

  • C

    市場份額

  • D

    通貨膨脹率

  • E

    投資收益率

在SWOT矩陣中， S和T代表（? ）。

  • A

    優(yōu)勢和威脅

  • B

    優(yōu)勢和機會

  • C

    劣勢和威脅

  • D

    劣勢和機會

企業(yè)采用產品差異化戰(zhàn)略的條件有(? ?)。

  • A

    企業(yè)產品具有較高的市場占有率

  • B

    企業(yè)具有很強的研發(fā)能力

  • C

    企業(yè)具有很高的知名度和美譽度

  • D

    企業(yè)具有很強的市場營銷能力

  • E

    企業(yè)能夠嚴格控制費用開支

美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括(??? )。

  • A

    成本領先戰(zhàn)略

  • B

    多元化戰(zhàn)略

  • C

    集中戰(zhàn)略

  • D

    市場滲透戰(zhàn)略

  • E

    差異化戰(zhàn)略

當企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經營的產品市場異質性又比較高時，企業(yè)應選擇的市場戰(zhàn)略為（　）。

  • A

    低成本戰(zhàn)略

  • B

    集中戰(zhàn)略

  • C

    差異化戰(zhàn)略

  • D

    無差異化戰(zhàn)略

某服裝生產企業(yè)通過特許經營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟，該戰(zhàn)略聯盟屬于( ? ?)。

  • A

    研發(fā)聯盟

  • B

    產品聯盟

  • C

    營銷聯盟

  • D

    產業(yè)協(xié)調聯盟

為降低生產成本，某火力發(fā)電企業(yè)進軍煤炭行業(yè)，自主供應原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是（）

  • A

    前向一體化戰(zhàn)略

  • B

    后向一體化戰(zhàn)略

  • C

    轉向戰(zhàn)略

  • D

    差異化戰(zhàn)略

某汽車制造廠生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)屬于（?。?zhàn)略

  • A

    水平多元化

  • B

    垂直多元化

  • C

    同心多元化

  • D

    不相關多元化

某企業(yè)為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟，該戰(zhàn)略聯盟屬于(??? )。

  • A

    技術開發(fā)與研究聯盟

  • B

    營銷聯盟

  • C

    產業(yè)協(xié)調聯盟

  • D

    產品聯盟

密集型成長戰(zhàn)略有多種類型，其中（?? ）是密集型成長戰(zhàn)略在市場范圍上的擴展

  • A

    市場滲透戰(zhàn)略

  • B

    市場開發(fā)戰(zhàn)略

  • C

    新產品開發(fā)戰(zhàn)略

  • D

    穩(wěn)定型戰(zhàn)略