中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出193題
平衡記分卡的設(shè)計(jì)包括四個(gè)角度，其中營業(yè)收入、資本報(bào)酬率等屬于（?? ）層面的指標(biāo)。
  • A
    財(cái)務(wù)角度
  • B
    顧客角度
  • C
    內(nèi)部經(jīng)營流程角度
  • D
    學(xué)習(xí)和成長角度

某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( ? ?)。

  • A

    研發(fā)聯(lián)盟

  • B

    產(chǎn)品聯(lián)盟

  • C

    營銷聯(lián)盟

  • D

    產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是

  • A

    指揮型

  • B

    變革型

  • C

    合作型

  • D

    文化型

某家電企業(yè)決定進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( ??)。

  • A

    企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  • B

    企業(yè)職能戰(zhàn)略

  • C

    企業(yè)競爭戰(zhàn)略

  • D

    企業(yè)總體戰(zhàn)略

關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯(cuò)誤的是
  • A
    企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由
  • B
    企業(yè)使命是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果
  • C
    企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景
  • D
    企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可以選擇，損益值如下表。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定的樂觀系數(shù)為0.75，則該企業(yè)選擇的方案

（ ?）。

  • A

    方案Ⅰ

  • B

    方案Ⅱ

  • C

    方案Ⅲ?

  • D

    方案Ⅳ

下列（　）方法屬于企業(yè)綜合環(huán)境分析法。

  • A

    PEST分析法

  • B

    五力模型法

  • C

    價(jià)值鏈法

  • D

    SWOT分析法

在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法是一種（?。┓椒?。
  • A
    財(cái)務(wù)控制
  • B
    戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)制定
  • C
    戰(zhàn)略實(shí)施過程控制
  • D
    顧客管理

根據(jù)SWOT分析法，T代表（）

  • A

    優(yōu)勢(shì)

  • B

    劣勢(shì)

  • C

    機(jī)會(huì)

  • D

    威脅

鉆石模型主要用于分析一個(gè)國家（）

  • A

    擁有的生產(chǎn)要素是否充足

  • B

    某種產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力

  • C

    投資環(huán)境是否穩(wěn)定

  • D

    就業(yè)環(huán)境是否良好