中級經(jīng)濟(jì)師
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商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個層次，其中（? ）是商品流通企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。
  • A
    公司戰(zhàn)略
  • B
    經(jīng)營戰(zhàn)略
  • C
    事業(yè)部戰(zhàn)略
  • D
    職能戰(zhàn)略
在商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中，表明自己要積極參與環(huán)境保護(hù)，注重經(jīng)營過程中，節(jié)約能源，參與并支持福利事業(yè)和地區(qū)建設(shè)活動。這些內(nèi)容反映的是戰(zhàn)略目標(biāo)中的（??? ）目標(biāo)。
  • A
    市場
  • B
    社會
  • C
    創(chuàng)新
  • D
    盈利
采用差異化戰(zhàn)略的原因有（? ）。
  • A
    形成進(jìn)入障礙
  • B
    降低顧客價格敏感程度
  • C
    增強(qiáng)企業(yè)的討價還價能力
  • D
    降低替代品的威脅
  • E
    有效防止競爭者迅速模仿

流通通用技術(shù)主要包括( ?)。

  • A

    標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)

  • B

    質(zhì)量保證技術(shù)

  • C

    信息技術(shù)

  • D

    共性技術(shù)

  • E

    個性技術(shù)

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向包括（?? ）。

  • A

    職能化

  • B

    虛擬化

  • C

    國際化

  • D

    信息化

  • E

    國內(nèi)化

企業(yè)由高層管理整理者制定了戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制中下層管理人員執(zhí)行，這種商品流通企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式屬于（?? ）

  • A

    合作型

  • B

    指揮型

  • C

    滲透型

  • D

    統(tǒng)一型

采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以通過下列哪些途徑（?? ）
  • A
    規(guī)?；少?/div>
  • B
    生產(chǎn)獨(dú)具特色的商品
  • C
    減少和簡化多余環(huán)節(jié)
  • D
    更大范圍的尋找便宜的進(jìn)貨渠道
  • E
    提供快捷的商品送貨服務(wù)

商品流通企業(yè)的社會目標(biāo)包括（? ）。

  • A

    公共關(guān)系目標(biāo)

  • B

    社會責(zé)任目標(biāo)

  • C

    政府關(guān)系目標(biāo)

  • D

    資本資源目標(biāo)

  • E

    人力資源目標(biāo)

M企業(yè)經(jīng)營的所有商品都是知名設(shè)計師設(shè)計、手工制作，樣式獨(dú)一無二，雖然價格十分昂貴，但是銷售量仍很可觀，M企業(yè)的核心競爭力源自（??? ）。
  • A
    人力資源
  • B
    價值觀
  • C
    設(shè)備狀況
  • D
    信息系統(tǒng)
商品流通企業(yè)的無形資源是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長期積累、不易辨識和量化的資產(chǎn)。下列資源中屬于企業(yè)無形資源的有（?? ）。
  • A
    資金
  • B
    設(shè)備
  • C
    創(chuàng)新能力
  • D
    專利
  • E
    聲譽(yù)