快速查題-中級經(jīng)濟師試題

中級經(jīng)濟師
篩選結(jié)果 共找出112

2014年,H超市與庫存有關(guān)的數(shù)據(jù)為:已銷售產(chǎn)品的成本為2000億美元/年;庫存為230億美元,則H超市的流程時間為(  )。

  • A

    0.15年/次

  • B

    0.115年/次

  • C

    0.2年/次

  • D

    0.23年/次

對于可提供產(chǎn)品的商品流通企業(yè),其流程時間、在制品庫存與流程單位時間產(chǎn)出或生產(chǎn)率之間的關(guān)系存在如下利特爾法則,具體表示方法為()。

  • A

    平均在制品庫存=平均單位時間產(chǎn)出÷平均流程時間

  • B

    平均在制品庫存=平均單位時間產(chǎn)出×平均流程時間

  • C

    平均在制品庫存=平均流程時間÷平均單位時間產(chǎn)出

  • D

    平均單位時間產(chǎn)出=平均流程時間÷平均在制品庫存

組織運營所面臨的基本問題是如何有效地組織企業(yè)內(nèi)部資源和外部資源,使其具有滿足外部需求不斷變化的能力。企業(yè)處理外界變化的能力也稱作(  )。

  • A

    柔性

  • B

    韌性

  • C

    變通性

  • D

    慣性

作業(yè)排序的最基本目標(biāo)是(  )。

  • A

    縮短提前期

  • B

    降低機器設(shè)備的準(zhǔn)備時間

  • C

    降低在制品庫存

  • D

    滿足交貨日期的需要

對于商品流通企業(yè)作業(yè)排序問題,按照()可以將問題分為勞動力排序問題和生產(chǎn)作業(yè)排序問題。

  • A

    排序?qū)ο?/span>

  • B

    服務(wù)者數(shù)量

  • C

    加工產(chǎn)品數(shù)量

  • D

    加工路線

某市要為廢品處理總站選擇一個最適合的地點?,F(xiàn)有廢品處理分站坐落在下列坐標(biāo)(X,Y)上:一分站(40,120)、二分站(65,40)、三分站(110,90)、四分站(10,130)。每月從各分站運往總站的廢品數(shù)量為:一分站300車、二分站200車、三分站350車、4分站400車。運用重心法選址,則總站的坐標(biāo)為(   )。

  • A

    (54,95)

  • B

    (54,102)

  • C

    (56,95)

  • D

    (56,102)

企業(yè)運營管理中具有特定輸入和輸出的一組相關(guān)活動稱之為(?。?。

  • A

    節(jié)拍

  • B

    提前期

  • C

    生產(chǎn)過程

  • D

    流程

對于在某臺設(shè)備上或工作地上應(yīng)該先加工哪一種工件,后加工哪一種工件進行決策時,需要采用作業(yè)排序的優(yōu)先調(diào)度規(guī)則。企業(yè)需要使工件最長的延誤時間達到最小,應(yīng)采用的規(guī)則是()。

  • A

    最短加工時間規(guī)則(SPT或SOT)

  • B

    最早到期規(guī)則(EDD)

  • C

    最少工作量規(guī)則(LWKR)

  • D

    最多工作量規(guī)則(MWKR)

運用因素評分法評價某商品流通企業(yè)的選址,其評價因素、權(quán)重及四個備選地點的得分情況如下表所示。以最大綜合得分為判斷依據(jù),該商品流通企業(yè)理想的選址地點為(   )。

  • A

    P1

  • B

    P2

  • C

    P3

  • D

    P4

商品流通企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的核心思想是不再按職能設(shè)置部門,而以業(yè)務(wù)流程為中心,重新設(shè)計企業(yè)管理過程,使企業(yè)不是按職能,而是按顧客或產(chǎn)品來組織,使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨于(  )。

  • A

    網(wǎng)絡(luò)化

  • B

    職能化

  • C

    扁平化

  • D

    層次化